高新技术企业申报材料模板2011版.doc
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高新技术企业认定申请材料
（封面）
企业名称（盖章）：
×××××公司
通信地址：
苏州工业园区×××××
企业法人代表：
×××
年度：
2011年
目录
1、申报企业承诺书····································································页码
2、企业注册登记表····································································页码
3、高新技术企业认定申请书···················································页码
4、企业营业执照副本、税务登记证·······································页码
5、企业职工人数、学历结构以及研发人员占企业职工的比例说明·····························································································页码
6、近三个会计年度研究开发费用专项审计报告····················页码
7、上年度高新技术产品（服务）收入专项审计报告·················页码
8、近三个会计年度财务报表审计报告·····································页码
9、研发活动证明材料·································································页码
10、知识产权证明材料····································································页码
11、科技成果转化项目清单及证明材料········································页码
12、研究开发组织管理水平证明材料············································页码
13、企业总资产和销售额成长性指标分析····································页码
14、其它相关证明材料····································································页码
企业承诺书
我公司申报高新技术企业提供的《高新技术企业认定申请书》及其所有佐证材料，真实有效，并对材料的真实性承担法律责任。
若存在弄虚作假行为，按照《高新技术企业认定办法》的相关规定处理。
特此承诺。
企业法人签字：
企业盖章
二○一一年月日
高新技术企业认定申请材料
（申报软件打印生成）
企业名称（盖章）：
×××××公司
通信地址：
苏州工业园区×××××
企业法人代表：
×××
年度：
2011年
企业注册承诺书
（申报软件打印生成）
企业注册登记表
（申报软件打印生成）
企业名称
注册时间
主营产品（服务）所属技术领域
国家重点支持的高新技术领域
如：
高新技术改造传统产业
注册类型
有限责任公司
法人代码
71680685-1
税务登记号
321700716806851
通信地址
邮政编码
企业法定
代表人
姓名
手机
身份证号
电话
传真
E-mail
联系人
姓名
E-mail
电话
传真
手机
企业是否上市
□是否
企业上市代码
股权结构
中国公民
姓名
身份证（护照）号码
投资额（万元）
中国企业法人
企业名称
法人代码
投资额（万元）
外国公民
姓名
身份证（护照）号码
投资额（万元）
外国企业法人
企业名称
法人代码
投资额（万元）
是否引入风险投资
□是否
投资额（万元）
高新技术企业认定申请书
（申报软件打印生成）
填报号：
（企业网上注册后自动生成）
企业名称（盖章）：
苏州XX有限公司
企业所在地区：
江苏省苏州工业园区市（区）
认定机构办公室：
江苏省
填报日期：
2011年月日
科技部、财政部、税务总局编制
二00八年七月
声明
此一页
填报说明
此一页
一、企业基本信息表
主营业务所属技术领域
□电子信息技术□生物与新医药技术□航空航天技术
□新材料技术□高技术服务业□新能源及节能技术
□资源与环境技术高新技术改造传统产业□其他领域
近3年内
获得的自主
知识产权数
（件）
发明专利
1
实用新型
1
外观设计
2
软件著作版权
1
集成电路布图
设计专有权
0
植物新品种
0
技术诀窍
3
人力资源
情况
职工总数
（人）
550
大专以上学历
科技人员数（人）
200
从事研究开发
人员数（人）
80
留学归国人员数（人）
5
销售收入
（万元）
第1年
15000
总资产
（万元）
第1年
16000
第2年
18000
第2年
18000
第3年
22000
第3年
20000
合计
55000
合计
54000
近1年高新技术产品（服务）总收入（万元）
16000
近3年研究开发费用总额（万元）
3000
其中：
在中国境内
研发费用总额（万元）
2800
管理与研究开发人员情况
公司目前有员工xx人，管理人员xx人，占员工总人数的xx%，研发人员xx人，占员工总数的xx%。
管理人员包括：
高级管理人员x人，其中硕士研究生x人，本科x人；中层管理人员x人，其中本科x人，专科x人；基层管理人员x人。
研究开发人员包括：
研究人员x人，其中硕士研究生x人，本科x人，大专x人；技术人员x人，本科x人，大专x人；其他辅助人员x人。
公司的高级管理人员和中层管理人员大部分有多年管理经历，管理经验丰富。
公司的研究开发人员中多人承担过市级以上科技项目，具有较强的开发能力。
科技成果转化及研究开发
管理情况
公司设有江苏省技术中心和苏州市工程技术研究中心，拥有完善的科技成果转化的基础设施设备，并且建立了完善的研究开发管理机制。
1、科技成果转化情况
公司近三年涉及的研发项目数为xx项，科技成果转化的年平均数x项以上，通过科技成果转化每年可实现销售的新产品都在xx个以上。
通过自主创新、产学研合作和对外合作等形式，近三年获得各类专利xx个，技术诀窍xx个。
2、研究开发管理情况
（1）公司对每个研发项目下达设计计划任务书，并按照项目管理制度以及项目研发流程对项目进行过程控制和考核；
（2）建立了研发投入核算体系,出台了《研发项目核算管理办法》以及《项目经费管理制度》；
（3）坚持走产学研合作道路，通过自主创新、集成创新和引进消化吸收再创新等多种方式实现技术升级；
（4）每年增添中高档设计软件和试验设备，为研发工作的顺利进行提供了保障；
（5）建立了研发人员的绩效考核奖励制度，出台了《研发人员绩效考核奖励办法》，同时，还实行末位淘汰制，避免人浮于事。
二、企业研究开发项目情况表（近3年执行的项目，按单一项目填报）
项目名称
xx的研发
起止时间
2007.12～2008.5
技术领域
高新技术改造传统产业
本项目
研发人员数
5
技术来源A
企业自有技术
研发经费
总预算
（万元）
83
研发经费
近3年总支出（万元）
52
其中：
第1年
19
第2年
33
第3年
0
立项目的及组织实施方式
立项目的：
我公司需要自主研发xx技术，并形成自己的专利技术，然后研制成功xx产品，最终实现商品化，并尽快推向市场。
组织实施方式：
在管理部下达产品设计计划任务书的同时，赋予技术中心责任和权力，对新产品开发实行项目组长负责制的运作模式，通过招标产生项目组长，再由项目组长与其他技术人员协商组成产品开发项目组。
项目组长负责总体方案的编制、开发计划的制定、研制工作的组织和组内成员的考核以及奖金分配，公司和管理部进行节点检查和考核。
制造部、品管部、营销部、进出口部等财务部等相关部门配合。
核心技术及创新点
核心技术：
1、绝对编码式测角技术的研究；
2、电子电路优化；
3、软件优化。
创新点：
1、省电设计，工作时间长：
四节AA碱性电池能让仪器连续工作80个小时；
2、超大屏幕，全中文操作：
读取数据更为方便，操作更易上手；
3、内建标准时钟：
可随数据同步输出时间格式；
4、新增复测功能：
保证精度的同时，减少数据的记录量；
5、绝对式平盘测角：
支持断电数据保护，操作更安全。
取得的
阶段性成果
1、形成了DT202、DT205、DT202C、DT205D系列电子经纬仪；
2、DT型绝对式电子经纬仪被认定为省高新技术产品；
3、通过国家质量监督检验检疫总局的监督抽查，取得检验报告；
4、通过“国家光学仪器质量监督检验中心”的全项目检测，取得样机检测报告；
5、获得实用新型专利：
绝对式角度编码器；
6、取得“DT系列绝对式电子经纬仪”的科技查新报告；
7、编制了“电子经纬仪”企业标准，作为主要起草单位的国家标准“电子经纬仪”已经通过审批，正在发布中。
项目编号：
RD01
项目编号：
RD02
项目名称
Xx的研发
起止时间
2008.6～2010.3
技术领域
高新技术改造传统产业/先进制造技术/电力电子技术
本项目
研发人员数
6
技术来源A
企业自有技术
研发经费
总预算
（万元）
500
研发经费
近3年总支出（万元）
349
其中：
第1年
89
第2年
190
第3年
70
立项目的及组织实施方式
立项目的：
xx是一种具有xx的新品种，主要用于xxx等多种领域。
由于该产品可以用于发射的精确瞄准，所以对国防建设有着特殊的意义。
组织实施方式：
在管理部下达产品设计计划任务书的同时，赋予技术中心责任和权力，对新产品开发实行项目组长负责制的运作模式，通过招标产生项目组长，再由项目组长与其他技术人员协商组成产品开发项目组。
项目组长负责总体方案的编制、开发计划的制定、研制工作的组织和组内成员的考核以及奖金分配，公司和管理部进行节点检查和
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