etrxgg2008年中级经济师工商管理考试模拟试题Word文档格式.doc

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B．向上 

C．向上 

D．非正式 

4、[单]（ 

）决策具有极大的偶然性和随机性。

A．风险型 

B．不确定型 

C．战术决策 

D．非程序型 

5、[单]被称为“科学管理之父”的是（ 

A．法约 

B．泰勒 

C．巴纳德 

D．韦伯 

［B］ 

6、[多]在管理中，决策是（ 

A．高层管理人员所承担的任务 

B．高层和中层管理人员都应承担的任务 

C．高层主管和参谋人员所承担的任务 

D．每一个管理人员都可能要从事的活动 

［AC］ 

7、[单]战略管理过程的核心问题是（ 

A．企业使命的确定 

B．外部环境分析 

C．资源的协同配置 

D．外部环境和内部环境的匹配 

8、[多]有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要（ 

A．有效地实施 

B．良好的管理 

C．足够的人员 

D．牢固的经济基础 

［AB］ 

9、[多]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出（ 

）等方面的形象。

A．商品 

B．核心产品 

C．服务 

D．环境 

［ACD］ 

10、[单]董事会对经理的控制包括（ 

A．任免 

B．监督 

C．任免、监督 

D．行为监督 

11、[单]如果企业是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（ 

）的倾向。

A．分散化 

B．集中化 

C．联合 

D．独立 

12、[多]影响企业组织结构的生产要素主要包括（ 

A．人力资源 

B．社会文化 

C．原材料 

D．技术 

13、[多]采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（ 

）职能制 

A．集权 

B．分权 

C．混合型 

D．母公司型 

［BD］ 

14、[单]MPR-II称为（ 

A．敏捷制造 

B．柔性制造 

C．制造资源计划 

D．准时生产制 

15、[单]工业总产值是指（ 

A．一定时期内物质生产部门新创造的价值 

B．一定时期内生产的工业产品总量

C．一定时期内所生产的产品和劳务总量 

D．一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和 

16、[单]（ 

）是企业创新能力的基础。

A．静态技术 

B．科研开发队伍 

C．动态技术 

D．全体员工参与 

［A］ 

17、[多]工艺创新涵盖了（ 

A．生产技术变革 

B．组织管理方式变革 

C．新设备革新 

D．新工艺革新 

［ABCD］ 

18、[单]企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行（ 

A．招聘和选拔 

B．职务分析和职务设计 

C．培训 

D．人力资源规划 

19、[多]职务设计应满足的要求有（ 

A．企业劳动分工与协作的需要 

B．最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求 

C．能最大限度地提高企业劳动生产率 

D．能考虑企业内部有无合适人选 

20、[单]长期借款的借款利息计入（ 

A．税前成本费用 

B．税后成本费用 

C．借款总额 

D．债务成本 

21、[单]将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（ 

）分类的。

A．表现形式 

B．先后次序 

C．重要程度 

D．实施过程 

22、[单]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（ 

A．多重性 

B．人际性 

C．二重性 

D．有效性 

23、[单]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（ 

A．给职工以激励约束 

B．可以提高企业组织效率 

C．为决策者提供动力 

D．给消费者提供产品 

24、[单]在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是（ 

A．发现问题 

B．寻找机遇 

C．估量机会 

D．确定目标 

25、[单]计划工作的最后一项程序是（ 

A．选择正确方案 

B．用预算形式使计划数字化 

C．制定各种分计划 

D．检查实施计划 

［B］

26、[单]决策的过程性特征表现在它是一个（ 

）的分析判断过程。

A．多方位、多角度 

B．全方位全层次 

C．多阶段多步骤 

D．全阶段全角度 

27、[单]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（ 

）划分的 

A．先后次序 

B．重要程度 

C．涉及人员 

D．效率高低 

28、[单]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（ 

A．定性分析法 

B．定量分析法 

C．数学分析法 

D．过程分析法 

29、[单]目标是企业计划的重要内容，也是企业（ 

A．衡量实际绩效的记录 

B．进行生产经营活动的内容 

C．考核职工业绩的标准 

D．满足消费者需要的参考 

30、[单]体现企业目标成员职责的组织体系是（ 

）组织 

A．正式 

B．非正式 

C．权力 

D．决策性 

31、[单]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（ 

A．管理体系 

B．管理结构 

C．管理层次 

D．管理幅度 

32、[单]集权与分权是相辅相成的，又是（ 

A．关系的调整 

B．关系的整合 

C．矛盾的统一 

D．矛盾的协调 

33、[单]企业人员配备的首要任务是（ 

A．促进组织功能的发挥 

B．开发组织人力资源 

C．为组织物色合适人选 

D．使组织合理使用人才 

34、[单]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（ 

）的竞争 

A．资源 

B．产品 

C．人才 

D．信息 

35、[单]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（ 

）原则 

A．任人唯贤 

B．因事择人 

C．量才使用 

D．因人设事 

36、[单]领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（ 

A．集权型 

B．分权型 

C．均权型 

D．人事并重型 

37、[单]以（ 

）的领导者认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生最高效率。

A．以事为中心 

B．以人为中心 

C．人事并重式 

D．人事分离式 

38、[单]善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（ 

）领导。

A．组织型 

B．智囊型 

C．实干型 

D．思想型 

39、[单]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（ 

）领导 

A．民主型 

B．自由型 

C．分权性 

D．均权型 

40、[单]决策树法适用于（ 

）决策 

A．常规型 

B．程序型 

C．确定型 

D．风险型 

41、[单]为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是（ 

A．平等优先，兼顾合理 

B．效率优先，兼顾公平 

C．效率为主，公平为辅 

D．业绩为主，差距为辅 

42、[单]在处理人际关系的过程中，善于建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（ 

A．经营目标调适法 

B．制度规则调适法 

C．心理冲突调适法 

D．隐性组织润滑法 

43、[单]合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采取的是（ 

A．最佳时间管理法 

B．时间可控措施法 

C．时间记录分析法 

D．有效时间管理法 

44、[单]心理学家认为，人的一切行为都是由（ 

）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。

A．激励 

B．刺激 

C．动机 

D．诱导 

45、[单]既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（ 

A．计划 

B．决策 

C．控制 

D．协调 

46、[单]管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是（ 

A．直接控制 

B．间接控制 

C．集中控制 

D．分层控制 

47、[单]控制工作应首先确立的是