天然气管道调度与运行综合评价的若干思考Word文档下载推荐.docx

天然气管道调度与运行综合评价的若干思考Word文档下载推荐.docx

《天然气管道调度与运行综合评价的若干思考Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天然气管道调度与运行综合评价的若干思考Word文档下载推荐.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

而如何更好的使天然气的效能得到更好的发挥成为其工作重点。

由此发掘运用长输管道时效高、范围跨度大的优点也是不可或缺的工作重点推进长输管道的持续发展，强调各个环节的协调运行。

从而确保整个操作系统的高效运转，做到统一管理，集中调度中心进行系统而全面的管理，远程操控设备、跟踪监控设备和运行的动态分析，做出一个完整和具有可行性的调度运行系统，进而保证长输管道的安全运行，确保企业整体利益的提高。

2天然气企业运作方式与管道特点

2.1企业运作方式

一般企业的长输管道网的运作流程是：

气源一输配网一燃气管网一用户。

重点是管道网和企业的运营是分开管理的，管道网络系统的分节管理包括了具体的生产调度、办公的管理和管道网的管理。

生产调度是企业管理的中心，是能够保证其他各个环节正常运行的先决条件，办公管理是指在人事征召调度、财务、经营范围方面的管理，而管道网管理是对新建管道网进行维护和改造的部门。

2.2管道特点

天然气长输管道作为一种传送运行的方式是必不可少的一个系统。

长输管道运动的优点是它那我那够相对独立的运行，也即它可以在没有其他运输设备的配合下完成其运输配送的任务。

就现在的阶段，中国的天然气长输管道已经向多气源方面发展，又因为配备了多个管道和数个加压站设备放入配合，从而完善复杂了生产运行的工序和结构。

天然气生产、供给、销售涵盖了供气、采气、净化的步骤，长输管道起到了上下协调、联系贯通的桥梁作用。

其本职是给居民提供燃气，所以对安全可靠和持续良好性的要求相对严格。

3调度管理的原则

调度管理的主要工作就是在把控官网在生产和实施过程中的各个节点的动态变化，有效的控制各个环节从而及时协调资源达到统一。

为了达到调度的目的，要求能够全面系统的掌握运送的情况，对系统进行合理的控制和协调运作，完成一统指挥和组织的目标，确保安全有效的完成工作任务。

为此要求我们必须遵守下列原则：

（1）统一性原则。

生产、运行、和调度要协调统一，目标一致，从而确保整个系统的正确、合理高效的发展事态。

（2）规划性原则。

事前的规划是调度的前提，生产的过程要严格按照规定计划实施，同时也要具备应有的灵活性，也即在按照计划实施过程中要根据现实发展灵活运用，最终保证活动的高效完成。

（3）前瞻性原则。

调度运行要有前沿性和预防性，对那些有可能发生的问题和变化提前做好防范错失，包括人员调度，最终做到未雨绸缪的规划和准备。

（4）及时性原则。

及时是指应对及时有效。

也即在问题出现时能够在最快的时间内对得到的信息进行分析整理，快速有效的解决问题。

作为控制的中心能够在事前和事后了解掌握实施过程中可能出现以及已经出现的问题，并对其进行灵活有效的解决办法，从而确保作业的有序运行，减少损失的发生。

4天然气管道的管理

4.1重视资源管理

（1）调度管理资源。

根据管网的运输管理系统的特点，控制系统的动态监控的参数目前成为重要的资源。

运用SCADA系统采集数据，构建有效的调度管理系统。

这个系统的特点是用过卫星将沿途的管线PLC场中，产生的有价值的信息进行分点传送，有利于跟踪监控，能够对规模较大的设备进行动态分析与远程操控。

目前，管网的系统运行越来越发咋完善，具体的作业操作中有可能需要更多更加大的设施，为了完成企业预期的经济效益和目标，需要配备完善的额软件设备对管网运行进行模拟实验，保证方案的实施和优化。

（2）气田资源、气田资源是对资源的来源进行把握，这是一切活动实施的前提。

这类资源主要包括气井的数量和种类、气井的种类和分布以及气井的产气、净化能力和用户的数量和实际用气的数量。

从各类对数量的数据上得出资源的数量，气井的数量和种类能够对确定管网在气量的分布时的发送时间和难易程度。

用户的数量和实际用气的数量以及气井的产气和净化能力，能够确定活动对取得资源是困难还是简单，净化器的调节能力可以反馈本身净化的影响力大小，因为可能受到上游天然气管网的影响，所以对供气方式要求必须达到经济合理的需求，从而优化其运行的系统。

（3）管道资源。

这类资源包括储气和运气。

储气可以确保在应对意外发生时的风险和明确峰值调整的能力。

长输管道的长度、直径以及起、终点的压力大小共同决定了运气，但中心时起点压力。

（4）用户资源。

这类资源涵盖了储存气时食用的设备和城市官网、用气的规律和能力的高低。

针对管道峰谷和特殊情形下的调控能力，可以用官网和储存气的能力决定。

对于管网的使用的高低值和实际使用率，可由用气的规律和能力的能力确定。

4.2重视调度控制与管理

在调度控制和管理的时候，需要加强天然气在企业生产过程时的控制和生产管理的力度，从而达到最初的目标。

具体包括下面三个步骤：

第一，是要加大安全生产的控制力度。

要求调度人员应该要有正确的生产安全和防范意识。

因为调度人员子啊企业生产中占据着管理者的位置，掌握着先决的发言权，在调度命令还没有发出前对企业的生产状况进行安全的把控，上行下效才能保证各个环节都能重视生产安全，从而减少不安全隐患的出现，提高安全隐患意识，使企业随时处于高度预警的状态，事故发生时也能及时有效的应对，最终达到避免发生安全事故，确保生产的安全，完成生产要求的高级目标。

第二，是加强事故的管控。

当具体作业过程中出现了不可控的危险，环节运行过程异常时，要及时有效的采取相对应的措施，提高问题解决时方法的正确率，提高组织在应对事故处理上的应对努能力和管控力，进而有效阻止事故的蔓延，有效降低危险事态。

第三，是系统滚空的调度。

其核心要求会因为季节的变化而变化。

原因是适应不同季节来临时，根据季节特点合理配备和供给用户实际的可用气的数量，提高燃气利用率。

为此，要制定要制定合理完善的可行性实施方案，合理安排调度，避开危险因素，保证下游居民在各个季节的正常用气和生活稳定。

5对天然气调试运行管理的建议

（1）对新技术的利用。

具体可以使用新的材料、工艺和技术，更新天然气的运输管道，尤其是年久失修、磨损严重的运输管道进行修补或是直接更换新的管道。

用更为耐腐蚀、高韧性和坚硬耐刻划的PE管道材料，注意避开管道气外泄的地方。

运用新的管道内衬技术改造旧的的输气管道，减少穿孔破损的风险，提高安全性。

（2）要严格管制，打击那些打孔盗气的行为，惩处那些不法分子，要求协调各方的力量，加大和当地政府和相关工作部门的合作，最终治理好企业。

具体做法是：

可以发动群众力量，不定期给当地的居民用户做宣传，可以发传单或者在当地设点演讲宣传，告知百姓打孔盗气的损害和危险，提高安全防范的意识，让百姓自觉相互监督。

建立上报有奖机制，促使百姓积极的在每天、每周和每个月都能积极上报，建立警察和民众联合行动的和责任追究的机制，坚持预防和打击相机和，合力做好维护和打击工作，责任明确，追责落实。

（3）和有关部门结合，建立一套完整的应对威胁地下管道的管控机制。

应对由政府部门牵头组织个企事业单位参加协商会，而作为实施者的企业单位要做出一套具体的可行性防范措施。

有必要的话，也可以要求具体的施工部门缴纳一定的押金，用以在施工方对管道和设施破坏的补偿，扣除相应的押金的目的时规范施工单位的作为。

（4）加强钢管穿孔位置的质量。

具体时要做好防止腐化的工作，也即子啊作业时必须在需要补孔时严格按照具体的固定要求作业，争取能够一次就补孔成功。

同时加强对焊接后的防腐后续发展的监控，可以选择签订责任书和缴纳押金的方式来提高长输管道补漏的安全质量问题。

6结论

天然气长输管道应当依据目前现有的资源，努力寻找和发掘自身的潜力，同时积极引进更为先进和高效的调度手段，两相结合，提高管道的运行，保证长输管道网上的压力能够子保证一个分布理想和运行稳定的状态。

这样既能给广大居民用户带去更好的供气服务，同时也能减少输气过程中的浪费和损失，提高运气管道的使用寿命，增强了企业运营能力和获益的的提高。

参考文献:

[1]郑水平.长输管道运行优化技术获突破[N].中国化工报，2010年.

[2]田径松.输气管网稳态优化运行研究[J].中国石油大学，2011（6）:

16.

[3]李岩.天然气长输管道调度运行管理[J].新西部，2010（9）:

53.

[4]浅谈城市主干网管道的安全管理[A].中国城市燃气管网安全运行技术研讨会交流材料[C].2011年.

[5]李元芳.东送管道工程优化运行技术研究[[J].中国石油大学，2012（7）:

62.