甲方表扬信Word下载.docx

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江苏省电力设计院：

我公司委托贵院设计的徐塘至双泗500kV送出线路工程已于3月2日通过中国电力工程顾问集团公司的评审。

从委托到完成线路初步设计审查仅用了3个月时间，在时间紧、任务重的情况下，电网部系统室的领导和设计人员不畏辛苦，加班加点工作，为项目审查赢得了宝贵的时间，使工程进展提前一大步。

你们的良好工作作风，急用户所急，想用户所想的精神值得学习。

为此，我公司特向贵院表示感谢！

徐塘发电有限公司

20XX年3月16日

内蒙古第二电力建设工程有限责任公司：

值此“五一”国际劳动节来临之际，岱海发电有限责任公司及西北电力建设工程监理有限责任公司向奋战在一线的内蒙古电建二公司全体员工和职工家属们致以节日的问候!

祝大家节日愉快、家庭幸福、身体健康！

20XX年年初，你们圆满完成了2号机组168小时试运。

为了保证机组投产的正常运行，你们放弃了春节期间与家人团聚的机会，积极投入到机组的消缺工作中。

目前，在搞好2号机组尾工的同时，你们又积极组织人员，按照甲方创全国“五领先”的目标和安全文明“4S”工作目标的要求，紧张有序地展开了岱电二期的输煤土建工程。

你们加班加点，连续作战，发扬

了超越自我、挑战极限的工作精神，在施工现场，能够团结全体职工，不讲条件、不讲代价，使土建工程在工期、安全、质量创造了较好的水平，为二期工程开了一个好头。

在此，我们向建设岱电、支持岱电、为岱电工程发展做出贡献的电建职工表示诚挚的感谢和亲切的问候！

20XX年，是岱海电厂二期工程的关键年、发展年，希望你们保持再接再厉、连续作战的精神，加强现场安全文明、质量管理，向着全国“五领先”的工作目标，一如继往，同心同德，携手共进，创建全国一流的文明施工现场。

内蒙古岱海发电有限责任公司

西北电力建设工程监理有限责任公司

中国十五冶金建设有限公司：

时值蒙古国图木尔廷——敖包锌矿项目建设结束之际，我谨代表鑫诚监理部，向贵公司表示衷心的感谢!

由于你们组建了以严光富同志为骨干的项目领导班子，充分发扬十五冶“开得动、打得响、过得硬”的企业精神，在合同时间内，以务实、高效、精良的技术力量和全面组织、管理工作，在完成全部施工工作的同时，也为我们监理部的工作划上了较为圆满的句号。

贵公司图木尔廷——敖包锌矿项目经理部，在历时十五个月（扣除冬歇期，实际九个月）的建设过程中，积极响应胡主席“要把图木尔廷——敖包锌矿项目建设成为中蒙合作的典范工程”号召，克服了现场无水、物质匮乏、缺少蔬菜、沙尘暴、暴风雪、口啼疫等难以想象的困难，面对运输道路极差的情况，掀起一个接着一个的施工高潮。

由于贵项目经理部良好的团队精神、高超的施工管理水平，在敖包锌矿每月的各项工作检查评比中，进度、质量、安全、环保等工作始终名列前茅，先后在预定时间内，完成“7.1”110KV受送电、“7.15”供水、“8.28”投产的目标，为十五冶赢得了信誉，同时树起了中国企业在蒙古国的一面典范旗帜。

我们监理部在与贵公司图木尔廷——敖包锌矿项目经理部工作中，从始至终，得到了项目经理部的理解、配合、支持与帮助，我们监理部再次表示感谢，并希望能在今后的工作中，继续加强合作、促进友谊、共赢互利。

鑫诚建设监理咨询有限公司

图木尔廷——敖包锌矿工程监理部

篇二：

收到表扬信的报道

专业诚信亮剑延安

我延安凤凰大厦项目部收到甲方表扬信我项目部20XX年9月22日再次收到延安市宝塔区美术楼商贸有限公司发来的表扬信。

再次发来的表扬信，是甲方对我部工作的反馈，是甲方对我部服务的感受，更是甲方对

中建三局的肯定

我部的第一个特色是诚信工作。

我们坚决遵守建筑方面的法律法规，坚决履行建筑合同，

向甲方兑现商业诚信。

我们做到了，甲方感受到了。

甲方延安市宝塔区美术楼商贸有限公司在表扬信中说：

“将工期履约和质量履约牢牢树立

在第一位”。

工期和质量是我部严抓的两大方向，我部经常组织劳务队加班加点，严格按照制

定的计划安排一步一个脚印地完成；

参照建筑的相关规范，我部成员特别是王创金经理和国

维力经理几乎每天都上工地上观看施工情况，并及时指出其中的问题。

现场变更较多，但我

们始终牢牢抓住工期不落下。

我部的第二个特色是规范工作。

我们坚决贯彻质量管理、环境管理、职业健康安全管理

三个体系认证的手册、程序和作业指导书，向甲方展现职业规范。

我们做到了，甲方看到了。

延安市宝塔区美术楼商贸有限公司在表扬信中写到：

“通过多次召开现场会议，采取具体

措施，保证

了现场的文明整洁、安全，为我司商场的正常开业提供了可靠保障”。

是的，每个

进工地的人都戴安全帽并系好，安全牌摆放在适当显眼的地方，材料摆放规整，每天工人下

班都督促他们收拾好材料及废弃物，保证了整个工地整洁。

这样反过来工人干活效率更高了。

我部的第三个特色是专业水平高。

我们坚持不断地深化技术革新，做好每一项工作、每

一个细节，向甲方展示专业水平。

我部领导人王经理有二十多年的工作经验，专业尤其是电方面的水平相当高，国经理经

过几年的实践和学习也相当专业。

在他们的带领下，并通过开展多项活动促进技术交流、深

化技术革新“为酒店部分安装工程又好又快的施工奠定了坚实的基础，为我司树立了良好的

社会品牌和形象”。

还有一点不得不提的是我们延安凤凰大厦项目部全体人员充分发扬西北公司“精谋奋进”

的企业精神，始终保持饱满的热情投入工作，为了赶工期经常加班加点从不言累。

当然我部也存在很多的不足，比如工程现在处于后期，劳务队调走大量人员，有些工程

质量下滑，工期拖延。

我部正积极寻求解决办法，再接再厉，为凤凰大厦项目的顺利竣工做

出更大奉献。

客户表扬信客户表扬信

山东的客户对我社导游×

×

的表扬：

受表扬人：

收到表扬信时间：

年×

月×

日×

旅行社：

我们是山东日照一批客人，这次从×

日来以后，得到了×

的热情接待，通过她

的讲解了解到了桂林的风土人情和概况，唱的山歌让我们久久难忘。

这次桂林之行是我们最开心的一站，非常满意×

的工作，再次表扬！

山东日照客户×

日篇三：

展板内容建设温馨便民审批大厅打造优质高效服务平台（展板一，大题目竖排）东港区行政审批大厅自20XX年9月起运行，面积1600平方米，设有36个审批服务窗口，

进驻单位24个，审批服务事项179项。

1、领导重视关怀

区委、区政府主要领导，区几大班子有关领导及市、区有关部门的领导，先后亲临大厅

视察指导，对大厅建设给予高度重视和热切关怀。

区委、区政府制定出台了一系列重要文件；

每年召开行政审批服务工作会议总结部署；

将审批服务工作纳入全区绩效目标考核和行评。

社会各界也给予了大力支持。

插照片：

（1）张永霞、郑加贵、梅志强、马绪文和解学文、朱传勉、张涛来大厅。

（2）

区政府一系列文件（包括绩效考核、行评文件）合照。

（3）全区行政审批服务工作会议。

（4）

市观摩会领导。

2、规范大厅管理

加强电子政务建设，实现了审批表格网上下载、办件网上查询。

开展标准化窗口建设活

动，对窗口细化标准逐一规范。

实行分类办理、首问负责、一次告知、一口收费、办件评议

等制度，完善审批运行管理机制。

深化审批流程再造，压缩审批时限，提高办事效率。

强化

公开监督，通过显示屏、公示栏、触摸屏、告知单、示范文本、服务指南等形式公开办事程

序和监督电话，设立客户投诉箱、评议箱，网站设有评议信箱，实行客户评议卡制度，广泛

接受各界监督。

（1）网站网页；

（2）窗口展示；

（3）流程图；

（4）示范文本、告知单、服务指南、折页；

（5）投诉箱、投诉单；

（6）客户评议卡及箱（最好客户投放照）；

（7）显示屏、公示栏。

3、提升服务质量

大厅设立客户休闲区，配备座椅茶几、手机加油站、饮水机等服务设施，着力建设温馨

之家。

实施审批科室整体进驻制，建立“一条龙”和“配套联动”两元化运作模式，大厅审

批服务功能完善率提高到80%以上。

实行微笑、细微、预约、延时、上门、代理、引导等服

务，各窗口配备便民服务筐，做到审批能办快办、难办巧班、特事特办、急事急办，努力让

每位客户满意。

延伸服务链，开展“与企业共荣辱、手牵手”活动，共联系30家外来投资

的企业，定期到企业走访，帮助企业排忧解难，营造了亲商、助商、安商的良好氛围。

插照片:

（1）休闲区照；

（2）手机加油站；

（3）国土窗口、工商窗口；

（4）咨询服务台；

（5）便民服务筐；

（6）工作人员耐心解答群众疑问、一次性告知、热情发证等；

（7）到企业

走访。

4、主要成果展示

运行以来，审批事项按时办结率、准确率均达100%，承诺时限内提前办结率达90%以上，

审批服务平均提速在50%以上，客户满意率达99.8%以上，收到大量锦旗、感谢信，荣获市级

“青年文明号”、全市标准化建设奖、全市效能化建设奖、职业道德先锋岗等荣誉称号，60

多人次受到各级表彰奖励。

中心先后多次在市、区有关会议上作典型发言，市委《工作与研

究》、市电视台、《日照日报》等新闻媒体多次报道中心经验，得到了社会各界的一致认可。

（1）一系列奖牌、奖状、文件荣誉照；

（2）锦旗、表扬信；

（3）宣传报道方面

的照片。

创新机关建设塑造服务品牌（展板二，大题目横排）东港区行政审批服务中心坚持以创新为动力，积极推进机关效能化建设，着力打造“阳

光诚信”服务品牌，荣获全区机关工作创新奖、“优质化高效能”先进单位、招商引资工作先

进单位、优秀机关服务品牌、文明单位等荣誉称号。

（1）大厅理念照；

（2）奖牌照。

一、创新学习，提高队伍素质大力倡导学习理念，坚持周五集体学习例会和窗口轮流讲课制度不动摇，建立长效学习

机制。

实施导师授课制，先后邀请市法制办、市行政服务中心和区监察、环保、经贸、旅游、

安监、消防等部门主要领导，以及有关经济部门的业务骨干来中心授课，同时组织大厅各窗

口负责同志外出考察学习，不断提高队伍素质。

开展招商引资、《党章》、《行政许可法》学习

月活动和八荣八耻、科学发展观、八个方面良好风气等学习教育活动，通过举办学习园地、

开展座谈讨论等灵活多样的形式提高学习效果。

不断提高队伍素质。

（1）部门及有关窗口讲课；

（2）外出学习；

（3）相关学习主题文件、心得体会；

（4）学习园地。

二、健全制度，加强规范管理首先从机关自身抓起，做出表率，真正叫响“从我做起，向我看齐”。

制定了机关考勤、

财务管理、学习、例会、廉政建设、计算机管理等23项管理制度，并将机关管理制度和有关

文件等印成汇编，实施精细化、规范化和无缝隙管理。

严明组织纪律，在机关和大厅人员中

实行“六条禁令”，并将禁令在显示屏、