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人事教育部门年度工作计划3篇Word文件下载.docx

为配合公司20__年度战略目标的达成,加强人力资源工作的计划性,人力资源部制定了20__年度工作计划。

1、员工培训:

①结合下半年培训体系的纲要,以绅士淑女的态度为绅士淑女服务的服务理念为目标,强化和亮化酒店现有的服务质量标准,努力发挥培训体系高效能的运转,开发和制订部门新的培训重点和亮点,开发特色专项服务培训、部门经理级专项培训、培训员专题培训和拓展培训、一线员工外语培训和化妆技巧培训等,并且提高员工培训的参训率和培训效果检查的合格率;

②充分发挥班前会的作用和优势,加强仪表仪容、礼节礼貌检查和抽查,树立和落实标准化督导培训的基础上强化酒店产品知识、岗位技能、运营台帐的培训,提高员工专业化的程度。

③继续举行各类技能培训,激发员工们的积极性,希望能在市旅游局举行的技能比赛中取得好的成绩。

④将培训渗入到市区各项目,每月定期上传培训计划,质培专员到项目进行走动式培训,每月项目培训部少于四次。

2、团队建设:

①团队内部建设:

加强酒店与各部门横向沟通,建立酒店和部门员工的文化建设活动,针对一线部门建立部门员工宣传栏,把重要接待、好人好事、消防安全、案例分析、培训心得等部门管理工作进行广泛宣传;

②制作酒店成立五周年店刊,以员工刊物员工办,大家携手来参与的主题,大家进一步办好店刊宣传工作,重点宣传促销计划、员工动态、生儿育女的福利、培训花絮、考察心得等;

打造和激励团队忠诚度、提倡部门负责人演讲机制、语言差异性管理、自我减压和学习管理、时间管理、培植下属的能力,提高部门职业经理人的综合素质。

3、质量考核:

①部门内部培训考核:

根据培训考核细则、员工手册等,继续健全和实施各部门考核体系规定;

②员工满意度调查:

在去年版本的基础上,再进一步改良,做好员工满意度调查。

③物业项目业主满意度调查:

配合项目经理,对临港所管辖的大厦,从保洁、保安、工程等方面进行综合调查,并出报告书。

4、人员管理及招聘

明年沙溪酒店陆续开业,人员问题将是一大事情,人事部将提前与校企合作单位进行联系,招聘到实习生,同时,提前进行网络招聘,市场招聘,储备人才。

郑和国际酒店这边,将进一步与各中层管理人员交流沟通,维护好团队的稳定,配合一线部门做好服务工作。

5、节能降耗:

根据综合部即将制订的节能降耗的文件,开展本部门办公区域的节能工作,针对不同时段、不同区域抽查开关照明、空调等,降低能耗费用;

在办公设备管理方面,做到最低有限性保养工作,以谁即时使用,谁即时管理的原则,针对打印机、复印机、粉碎机、电脑等设备进行杀毒、防护、养护工作;

以上便是20__的工作计划,我知道在工作中仍然还有很多的不足之处,感谢领导们的提点,更感谢家长给予我们这样好的一个平台,让我有机会发展,行政人事部将竭尽全力做好本职工作。

  人事教育部门工作计划2

一、指导思想

以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以运转有序、协调有力、督促有效、服务到位为目标,树立以人为本的理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好内部建设,努力提高素质,在全校教职工的支持和配合下,有目的、有条理、高效益地开展工作,为学校提质量、创成绩而服务。

二、常规工作

1、及时收发书面和教育网上文件、通知,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。

并作好档案的归档和整理工作。

各部门所属的档案,按长、中、短期分类,永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。

2、做好文件的上传下达工作。

在主管领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作。

对来文

的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作,做到严谨有序,不出差错。

各项文件材料,力求及时、准确,优质、高效。

3、提前做好开学和学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划(总结)和校历。

4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。

5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。

7、继续做好各种迎检和接待工作。

8、做好相关的年报和各类信息统计工作。

9、做好校长及副校长安排的临时指令性工作。

三、主要工作

1、进一步做好各部门、各年级的统筹协调工作。

争取主动、积极配合、充分协调是行政人事部的主要工作目标。

搞好综合协调,确保学校政令畅通。

及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。

认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合。

坚持重大问题报告制度;

做各部门之间沟通的桥梁,不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体,维护好学校班子的团结,提高工作效率。

2、做好学校文函档案管理工作。

根据档案管理要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范,作好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。

3、做好校务公开工作。

认真做好校务公开工作,增加公平、公正和公开的透明度,对职称晋级、年度考核等各项重大事宜,在全校教职工中及时做到公开。

4、创建有特色的校园文化。

优化育人环境,提升校园文化品位。

加强学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体建设。

继续做好精神文明创建工作,巩固并发展文明创建成果。

协助校长搞好学校外事工作。

5、按时完成人事统计及有关报表工作。

收集整理学校办学的基本数据,编制学校的基本情况表,向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。

6、协助学校做好安全稳定工作。

督促值班人员按时到岗并做好安全记录;

认真排查不稳定因素,及时化解各类矛盾纠纷。

7、树立服务意识,公正公平地做好各项人事工作,配合校长做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。

四、需强化的工作

1、调整网站版面,移除润扬中学栏目。

依照学校规划调整,在学校网站首页及分页上移除润扬中学(含高中、初中)栏目的显示,原栏目数据转入后台隐藏保存。

原首页【邗江中学】、【润扬中学】栏目显示处调整为【高一年级】、【高二年级】、【高三年级】、【民族部】四个栏目2行2列显示。

2、增加与学科教学相关的网站连接

拟在网站醒目处增加扬州教考研、市(区)名师工作室等网站的链接,突出对教育教学的支撑。

3、继续做好网站专栏建设工作

在认真做好已有专栏的基础上,积极配合学校行政管理和教育教学部门,围绕教育教学热点,继续开辟新的网站专栏。

4、继续抓好网站投稿的日常管理工作

继续做好网站信息员信息技术能力常规培训,通过邗江中学教师QQ群及时通报工作动态;

准时按月通报各部门投稿情况,督促信息员提高投稿时效性。

5、做好与学科基地学___台的对接工作

依托学科基地配置的学习资源平台,打造集学校宣传、信息发布、资源共享、自主学习等多功能为一体的校内综合网络应用平台。

五、具体工作安排

九月份:

1、制定、公布20__-20__年度学校工作计划。

2、协助各部门做好开学工作。

3、收集汇总各部门、各年级计划、总结。

4、实施新考勤制度。

十_大事记。

2、督促、收缴各部门工作总结。

元月:

1、教师半年度绩效考核。

2、文档及材料整理。

3、教师年度考核。

  人事教育部门工作计划3

___年组织人事教育工作的指导思想是以__理论、__重要思想和党的十_大平台,完善三大机制,强化四项工作的总体工作思路,认真贯彻落实__,进一步加强班子建设、队伍建设,积极推进和谐工商、学习型工商、数字化工商建设,为工商事业发展提供坚实的组织保证、思想保证和人才支持。

一、坚持标准,严格程序,强化基层班子建设,为工商事业发展提供坚强的组织保障

(一)在局党组的领导下,积极稳妥圆满完成机关正副科长、工商所副所长竞聘上岗和干部调整工作。

认真贯彻落实《__工商局落实机构编制和人事调整实施方案》和《__机关正副科长、工商所副所长竞争上岗实施方案》,依据《党政领导干部选拔任用工作条例》,积极稳妥做好中层领导干部和选拔任用的干部的调整工作,为广大干部展示才华、实现自身价值提供平台,注入新活力。

(二)严格贯彻党的组织原则,按照市局党组关于抓好班子的标准,抓好工商所班子建设

严格按照认真贯彻__工商局党组领导在工商行政管理工作会议上提出的政治上强,令行禁止;

作风正派,群众满意;

重视学习,勇于开拓;

求真务实,成绩突出;

班子团结,作风民主;

关心群众,气氛和谐的要求,强化班子建设。

1.加强工商所班子团结。

组织召开工商所班子民主生活会,增强班子成员的协作精神和民主作风,营造团结、和谐的氛围。

2.加强领导干部廉洁自律,增强工商所班子的凝聚力和战斗力。

二、大力开展干部教育培训工作,为工商事业的发展提供坚强的政治思想保证和人才保障

根据市工商局系统十_大干部职工牢固树立立党为公、执法为民的思想,不断增强实践__重要思想的主动性和坚定性。

二是深入学习贯彻党的十_大局意识和纪律意识,进一步发挥共产党员先锋模范带头作用。

三是深入开展以公民道德建设为主要内容的社会公德、职业道德、家庭美德教育,不断提高工商干部的公民道德素质,大力弘扬敬业精神、吃苦精神和奉献精神。

四是继续深入学习党的民族政策和民族理论,加强民族团结教育,牢固树立两个离不开思想(。

3.强化计算机知识培训。

坚决按照市局、分局党组关于加强信息化建设的要求,分层次分类别抓好全员计算机知识的培训。

一是从4月中旬开始,利用两个月的时间,将全局基本不会操作计算机的人员全部培训1遍。

二是认真参加由市局举办的5期网络管理

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