生产费用要素的归集和分配实训Word文档格式.docx

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材料名称

规格

计量

单位

数量

单价

（元）

金额

二

联

交

会

计

请领

实发

A材料

千克

1100

40

44000

用途

甲产品耗用

备注

主管：

冯东审批：

陈楠领料：

张三制单：

刘明

表2W公司领料单

B材料

900

60

54000

乙产品耗用

表3W公司领料单

生产车间2012年6月4日发料仓库：

C材料

650

20

13000

丙产品耗用

表4W公司领料单

D材料

1250

30

37500

甲、乙、丙产品共同耗用

表5W公司领料单

机修车间2012年6月5日发料仓库：

E材料

250

10

2500

机物料耗用

李四制单：

表6W公司领料单

供水车间2012年6月6日发料仓库：

F材料

件

100

4000

低值易耗品

孙平制单：

表7W公司领料单

供水车间2012年6月12日发料仓库：

1000

表8W公司领料单

机修车间2012年6月15日发料仓库：

F材料

200

8000

表9W公司领料单

生产车间2012年6月18日发料仓库：

2000

表10W公司领料单

供水车间2012年6月19日发料仓库：

生产用

表11W公司领料单

机修车间2012年6月20日发料仓库：

50

3000

生产耗用

表12W公司领料单

机修车间2012年6月21日发料仓库：

G材料

修理耗用

表13W公司领料单

生产车间2012年6月21日发料仓库：

G材料

表14W公司领料单

行管科2012年6月25日发料仓库：

400

表15W公司领料单

机修车间2012年6月27日发料仓库：

表16W公司领料单

生产车间2012年6月27日发料仓库：

150

6000

表17W公司领料单

行管科2012年6月28日发料仓库：

实训过程：

1、对表1至表17的领料单进行汇总，填制领料凭证汇总表（见表18）

领料凭证汇总表

表182012年6月单位：

元

项目

生产车间

辅助生产车间

管理部门

合计

产品用

车间用

供水

机修

A

B

C

D

E

F

G

2、根据领料凭证汇总表的资料，运用材料费用分配方法和技能，通过填制材料费用分配表对材料费用进行分配（见表19）

材料费用分配表

表192012年6月单位：

应借账户

成本费用

直接计入

费用

间接计入费用

总账

二级账

明细账

标准

分配率

生产

成本

基本

甲产品

直接材料

乙产品

丙产品

小计

辅助

供水车间

材料费用

制造费用

机修车间

制造

车间

修理费

物耗费

管理费用

待摊费用

3、根据材料费用分配结果，对低值易耗品进行摊销（见表20）

低值易耗品费用分配表

表202012年6月单位：

应摊销

摊销

期限

本月

摊销额

尚未

明细科目

生产成本

（辅助生产成本）

小计

合计

4、根据材料费用分配表和待摊费用分配表的分配结果，编制会计分录。

实训资料

（二）

1、公司生产用电按照生产工时在甲、乙、丙三种产品之间进行数量分配，该公司支付2012年6月的电费为5192元。

2、企业用电记录资料如下：

公司用电汇总表

2012年6月计量单位：

度

部门

生产用电

1500

1200

5200

其他用电

500

240

300

1290

1750

1440

6490