高级财务管理题库Word下载.docx
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8、为了满足成长型、科技型企业的上市，我国于2009年10月正式推出是（）
（A）主板（B）中小板（C）创业板（D）国际板
9、20世纪90年代，为解决外汇短缺和外汇管制等问题，一些企业开始在海外发行。
以下不属于海外发行的股票是（）
（A）B股（B）N股（C）H股（D）L股
10、不属于代理冲突的是（）
（A）股东-管理者代理冲突（B）大股东-小股东代理冲突（C）股东-债权人代理冲突（D）股东-员工代理冲突
1、计算EVA中的NOPAT是（）
（A）息税前利润（B）税后经营利润（C）税前经营利润（D）利润总额
3、杠杆并购自由资金一般为所需资金多少（）
（A）50%~60%（B）10%~20%
（C）30%~40%（D）70%~80%
4、下列选项中哪个不属于目标公司中成本法常用的计价标准（）。
（A）清算价值（B）净资产价值（C）重置价值（D）公允价值
5、下列哪种组织形式能够解决多元化公司规模效益递减（）
6、根据规定，对上市公司有重大影响的附属企业到境外上市，需要经过参加表决的社会公众股东所持有表决权的（）以上通过方可实施或提出申请
7、为了满足成长型、科技型企业的上市，我国于2009年10月正式推出是（）
8、确定标准成本中心的业绩指标比费用中心（）
（A）难（B）易（C）相同（D）很难确定
1、2004年在深交所设立的市场是（）
（A）主板市场（B）中小板市场（C）创业板市场（D）国际板市场
3、FGV代表（）
（A）未来增长价值（B）市值
（C）当前营运价值（D）修正经济增加值
4、资本经营的核心是（）。
（A）优化资本结构（B）资本控制权（C）筹资（D）合理投资
5、深圳华为用的是下列哪个组织形式（）
（A）直线制（B）直线职能制（C）矩阵制（D）事业部制
7、资本扩张不包括（）
（A）并购（B）股份制改制（C）资产剥离（D）上市
二、多项选择题
1、有效市场假设划分为以下哪几类（）
（A）强式有效市场（B）弱式有效市场（C）次强式有效市场（D）次弱式有效市场
（E）战略新兴板
2、杠杆并购成功的条件有（）
（A）稳定的现金流（B）人员稳定（C）被并前资产负债率低（D易于出售的非核心资产（E）核心资产
3、对并购风险的审查包括哪几个方面（）
（A）市场风险（B）投资风险（C）法律风险（D）经营风险
（E）合规风险
4、内部价格的形式有：
（）
（A）实际成本为基础（B）标准成本为基础（C）市场价格为基础（D）历史价格为基础（E）公允价值为基础
5、下列哪些指标属于杜邦分析体系（）
（A）净资产收益率（B）资产净利率（C）总资产周转率（D）权益乘数（E）销售净利率
6、降低并购收益的方式分为（）
（A）出售皇冠上的珍珠（B）降落伞计划（C）白衣骑士（D）毒丸计划（E）焦土战术
7、企业生命周期理论通常将企业发展阶段分为（）
（A）初创期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期
（E）繁荣期
8、并购的形式分为（）
（A）控股合并（B）恶意并购（C）新设合并（D）吸收合并
（E）善意并购
9、资金成本估算中股权资金成本的计算有哪些方法（）
（A）股利增长模型（B）资本资产定价模型（C）套利定价模型（D）CAPM模型（E）APM模型
10、并购的估值方法分为（）
（A）贴现现金流量法（B）成本法（C）换股估价法（D）期权法
（E）历史成本法
1、提高并购成本的方式（）
（A）资产重估（B）出售皇冠上的珍珠（C）创业板市场（D）寻找白衣骑士（E）降落伞计划
2、企业集团的组织结构包含（）
（A）直线职能制（B）事业部制（C）直线制（D控股制
（E）矩阵制
3、企业集团多元化经营的外部影响因素包括（）
（A）市场需求饱和（B）进攻型动机（C）成本提高或者销售降低（D）政府反垄断措施（E）社会需求多样化
4、集团投资现金流量计算包括：
（A）初始现金流量（B）营业现金流量（C）终结现金流量（D）汇回母公司现金流（E）调整现金流
5、直接侵蚀股东财富表现为（）
（A）非效率投资（B）高薪（C）在职消费（D）偏好帝国建造
（E）管理者风险规避态度
6、间接侵蚀股东财富表现为（）
（A）管理者的任职观念（B）高薪（C）在职消费（D）偏好帝国建造
8、多元化战略的分为（）
（A）市场技术非相关型（B）技术相关型（C）市场相关型（D）市场技术相关型（E）非相关型
9、国际上主要的评信机构分别是（）
（A）穆迪投资服务公司（B）标准普尔公司（C）菲奇投资服务公司（D）迪拜评估公司（E）林奇投资服务公司
10、多元化经营必须具备哪些条件（）
（A）资金（B）管理（C）信息（D）人才
（E）技术
1、截止2015年1月1日我国证券市场主要有（）
（A）主板市场（B）中小板市场（C）创业板市场（D）国际板市场
2、企业集团内部分配的方法有（）
（A）完全内部价格法（B）一次分配法（C）二次分配法（D再次分配法（E）级差效益分配法
3、平衡计分卡包括哪几个方面（）
（A）财务（B）顾客（C）沟通与联系（D）内部经营过程
（E）学习和创新
4、ROE的影响因素包括：
（A）销售利润率（B）总资产周转率（C）权益乘数（D）税收效应比率（E）产权比率
5、4、集团投资现金流量计算包括：
6、并购的估值方法分为（）
8、首次公开发行股票的询价分为（）
（A）初步询价（B）累计投标询价（C）再次询价（D）竞争性询价
（E）招标询价
10、平衡积分卡的管理战略的程序包括（）
（A）说明远景（B）沟通和联系（C）业务规划（D）反馈与学习
（E）惩罚和激励
三、名词解释
1、持续经营假设.
2、逆向选择
3、股权自由现金流量
4、并购
5、换股比例
6、要约收购.
7、逆向选择
8、道德风险
9、杠杆并购
10、并购支付对价
11、协议收购.
12、控制权价值
13、资产剥离
14、规模不经济
15、企业集团财务管理体制
四、简答题
1、简述企业价值最大化作为财务管理目标相对于利润最大化的优点？
2、简述并购的动因？
3、要约收购和协议收购的区别？
4、简述EVA指标的重要性？
5、筹资权的集中化管理的优点？
6、企业集团集权管理的优点？
五、计算题
1、
子公司甲
子公司乙
有息债务（利率为10%）
700
800
净资产
300
总资产（投入资本）
1,000
息税前利润（EBIT）
150
120
-利息
70
20
税前利润
80
100
-所得税（25%）
25
税后利润
60
75
假定两家公司的加权平均资本成本率均为6.5%（集团设定的统一必要报酬率），要求分别计算甲乙两家公司的下列指标：
1.净资产收益率（ROE）；
2.总资产报酬率（ROA、税后）；
3.税后净营业利润（NOPAT）；
4.投入资本报酬率（ROIC）。
5.
经济增加值（EVA）
2、中盛公司计划收购海星公司。
根据会计资料，海星公司普通股股数为5000万股，2008年度的销售收入为12000万元，不含折旧和利息费用的经营成本为5100万元，年折旧额为600万元，利息费用为120万元，资本性支出为800万元，营运资本占销售收入的比例为20%，所得税税率为25%。
海星公司的成长性预期可分为两个阶段，
第一阶段为今后3年，公司每年销售收入会以10%增长率增长，经营成本、折旧、资本性支出喝营运
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