内蒙古自治区《二级理论知识》模拟卷第137套Word文档格式.docx
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民事法律关系
C.形式劳动关系;
组合劳动关系
D.实际劳动关系;
形式劳动关系;
4.综合面试结果、面试结果的反馈以及面试结果的存档是在()阶段。
A.面试结束
B.面试评价
C.面试评估
D.面试总结
5.可以做加减运算但不可以做乘除运算的量表是()。
A.等级量表
B.名称量表
C.等距量表
D.比率量表
6.薪酬调查中,借助咨询公司的力量来完成的是()。
A.商业性薪酬调查
B.政府薪酬调查
C.专业性薪酬调查
D.特殊人群体薪酬调查
7.在培训效果的层级体系中,反应评估的内容是()。
A.受训者在工作过程中行为方式的改变
B.受训者取得的生产经营或技术方面的业绩
C.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获
D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度
8.企业年金是指企业及员工在依法参加()的基础上,自愿建立的()制度。
A.基本养老保险;
补充养老保险
B.医疗保险;
补充医疗保险
C.失业保险;
补充失业保险
D.大额互助保险;
补充保险
9.实施360度考评的程序顺序正确的是()。
①统计评价信息并报告结果②对被考评人进行考评培训③实施考评④制订改善绩效计划
A.①②③④
B.③④②①
C.③①②④
D.②③①④
10.美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为多个层次,最低层次是()。
A.理解
B.应用
C.记忆
D.分析
11.()是由两个或者两个以上的平等主体,通过劳务合同建立的一种民事权利义务关系。
A.事实劳动关系
B.劳动法律关系
C.劳动关系
D.劳务关系
12.以下不属于组织结构分析内容的是()。
A.各种职能的性质及类别
B.员工与岗位之间是否匹配
C.哪些是决定企业经营的关键性职能
D.内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变
13.工资集体协商咨询指导员队伍建设的基本做法不包括()。
A.确定工资集体协商咨询指导员的义务
B.由省一级劳动关系三方协调会议明确工资集体协商咨询指导员的任职条件
C.选拔工资集体协商咨询指导员
D.明确工资集体协商咨询指导员的工作职责
14.关于诊断性测评特点的描述,下列选项说法不正确的是()。
A.有较强的系统性
B.结果不公开
C.测评内容或者精细或者广泛
D.有较高的信度和效度
15.()一般采用问卷调查的方法,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。
A.经验预测法
B.描述法
C.转换比率法
D.德尔菲法
16.培训的最终目的就是()。
A.为企业创造价值
B.提高员工自身能力
C.加强员工与企业联系
D.增强员工归属感
17.()主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工。
A.指示型辅导
B.方向型辅导
C.沟通型辅导
D.鼓励型辅导
18.以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。
A.描述法适合于长期预测
B.可以分为定量和定性两大类
C.德尔菲法是一种定性预测方法
D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式
19.克服分布误差的最佳方法是()。
A.集中趋势分布法
B.宽厚分布法
C.强迫分布法
D.苛严分布法
20.环境与影响因素分析中的SWOT法中“O”代表()。
A.劣势
B.优势
C.机会
D.威胁
21.下列选项中,属于人力资源需求预测的定性方法的是()。
A.转换比率法
B.德尔菲法
C.人员比率法
D.回归分析法
22.当企业文化较为抽象时,可以采用()进行弥补。
A.行为性效标
B.结果性效标
C.特征性效标
D.考评性效标
23.()是年度培训计划制订的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性。
A.明确培训需求来源
B.明确培训目标
C.明确培训对象
D.明确培训方法
24.反映被测者素质性质的员工素质测评方法是()。
A.定性测评
B.定量测评
C.静态测评
D.动态测评
25.笔试的形式中,()能够检测应聘者的认知力、理解力、分析力、判断力、思辨力等方面的能力。
A.选择题、填空题
B.综合分析题
C.案例分析题
D.撰写论文
26.概括来说,薪酬管理包括()两个方面。
A.薪酬体系设计和薪酬日常管理
B.薪酬结构管理和薪酬日常管理
C.薪酬体系设计和薪酬结构管理
D.薪酬总额管理和薪酬结构管理
27.人力资源需求预测所依据的一般原理不包括()。
A.惯性原理
B.相关性原理
C.聚类原理
D.相似性原理
28.目标分解法采用的是()设定目标的方法。
A.平衡计分卡
B.关键绩效
C.合成考评
D.经验总结法
29.()的主要任务是开发参训者的潜能。
A.心理培训
B.观念培训
C.技能培训
D.思维培训
30.在劳务派遣中,劳务派遣单位与被派遣劳动者之间依法订立()。
A.劳动合同
B.集体合同
C.派遣合同
D.人才租赁合同
二、多选题(共20题)
31.绩效辅导中,优秀的指导者应在()层次上发挥作用。
A.与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务,并在他们遇到困难时提供支持
B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围
C.为员工提供学习机会,使他们有机会与不同的人一起工作
D.制定和完善考评要素、考评指标和绩效目标
E.与行业协会的组织者和管理者共同优化标准体系
32.360度考评方法的考评者包括()。
A.被考评者上级
B.被考评者下级
C.被考评者本人
D.客户
E.同事
33.属于培训成果四级评估体系的是()。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
E.过程评估
34.从培训规划对象上看,企业员工培训规划可以分为()。
A.管理人员的培训规划
B.企业员工的中期培训规划
C.员工培训开发的管理培训
D.技术人员的培训规划
E.技能操作人员的培训规划
35.对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有()。
A.数据排列法
B.频率分析法
C.回归分析法
D.离散分析法
E.图表分析法
36.选项中属于客观题类型的是()。
A.填空题
B.改错题
C.分析题
D.选择题
E.判断题
37.企业在制定薪酬计划时,需要预测的薪酬信息包括()。
A.企业未来一年的工资增长率
B.员工在未来一年增薪的额度
C.员工在未来一年增薪的时间
D.员工在未来一年增薪的调资类型
E.当地劳动力供求状况与工资水平
38.以下关于无领导小组讨论,说法正确的是()。
A.测评指标应具有针对性
B.面试场地的布置要肃穆,给人以压力感
C.应从岗位分析中提取特定的评价指标
D.考官和被评价者应该保持一定的距离
E.被测评者以抽签的方式决定座位顺序
39.课程内容选择的基本要求是()。
A.相关性
B.有效性
C.效果性
D.价值性
E.普遍性
40.劳动争议仲裁委员会是由()构成的。
A.职工当事人代表
B.劳动行政部门代表
C.同级工会代表
D.用人单位方面的代表
E.仲裁委员会的办事机构
41.以下关于“从上而下法”制订薪酬计划的说法正确的有()。
A.可以控制总体薪酬成本
B.比较实际、灵活,可行性较高
C.确定薪酬总额时主观因素过多,降低了计划的准确性
D.不利于调动员工的积极性
E.缺乏灵活性
42.实行技能薪酬制的前提是()。
A.企业要有比较开放的、有利于员工参与的企业文化
B.明确对员工技能的要求
C.制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系
D.将薪酬计划和培训计划相结合
E.即基础能力为基础
43.自力救济的特征是()。
A.有第三方介入
B.没有第三方介入
C.非严格的规范性
D.争议主体的合意性
E.自治性
44.岗位薪酬制的特点包括()。
A.对人不对岗
B.客观性较强
C.根据岗位支付薪酬
D.工资支付的主观性较强
E.以岗位分析为基础
45.选项中属于企业补充医疗保险的特征是()。
A.福利性
B.自办性
C.非营利性
D.一定的强制性和自愿性
E.统筹级次性
46.根据标准化程度,面试可分为()。
A.结构化面试
B.阶段性面试
C.非结构化面试
D.序列化面试
E.半结构化面试
47.属于培训中直接成本的是()。
A.培训教师的费用
B.学员的往来交通
C.食宿费用
D.教室设备的租赁费用
E.教材的印发费用
48.劳动争议仲裁的基本制度包括()。
A.合议制度
B.自愿原则
C.管辖制度
D.隶属原则
E.区分举证责任制度
49.解决企业人力资源供大于求问题的方法有()。
A.合并某些臃肿的机构
B.制订聘用全日制临时用工计划
C.提高企业资本技术的有机构成
D.制订延长工时适当增加报酬的计划
E.鼓励提前退休
50.根据争议性质的不同,劳动争议可划分为()。
A.劳动合同争议
B.劳务派遣争议
C.集体合同争议
D.权利争议
E.利益争议
三、判断题(共10题)
四、简答题(共2题)
单选题答案:
1:
C2:
C3:
B4:
D5:
C6:
A7:
D
8:
A9:
C10:
C11:
D12:
B13:
C14:
15:
D16:
A17:
A18:
A19:
C20:
C21:
B
22:
A23:
A24:
A25:
C26:
A27:
C28:
A
29:
A30:
A
多选题答案:
31:
A,B,C32:
A,B,C,D,E33:
A,B,C,D34:
A,D,E35:
A,B,C,D,E
36:
A,B,D,E37:
A,B,C,D38:
A,C,D,E39:
A,B,D40:
B,C,D
41:
A,C,D,E42:
A,B,C,D43:
C,D,E44:
B,C,E45:
46:
A,C,E47:
A,B,C,D,E48:
A,C,E49:
A,E50:
D,E
判断题答案:
简答题答案:
相关解析:
一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤。
(一)评估薪酬的意义和目的
(二)开发薪酬战略