工作质量责任制考核办法Word文档格式.docx

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第四条 

考核方式

一、工作质量考核总分为100分。

依照设置的单项考核指标主次程度，核定每一考核指标的具体分值。

二、工作质量考核采取扣分的形式，单项考核指标的得分由核定的分值减去扣分确定。

三、考核扣分在单项考核指标或考核内容区间的，能够内插确定相应的扣分值〔一样保留小数点后一位〕。

四、设立加分与罚分规定。

对取得较好成绩或成果突出的，予以加分；

对治理不到位，或造成经济缺失，或阻碍单位形象的，予以罚分。

五、各单位的考核得分为单项考核指标得分之和，同时加上加分，减去罚分。

第五条 

考核程序

一、单项考核指标由相关机构或部门依照有关规定进行初步考核，并与相应单位沟通后，提出每一单位每一单项考核指标的得分。

二、由考评小组办公室将单项考核指标得分汇总后，确定每个单位的初步得分。

然后将每个单位初步考核得分，以及扣分情形反馈给各单位。

三、各单位接到反馈信息，在5个工作日内提出本单位的意见。

四、考评小组办公室对各单位提出的意见进行和谐、核实和调整，并将情形向考评小组报告。

五、考评小组进行综合考评，确定各单位工作质量考核得分。

六、由大队党委对考核结果进行最终评定。

第三章 

单项考核及扣分标准

第六条 

单项考核指标设置及分值核定

一、经济责任制指标，核定分值为20分；

二、党建与精神文明建设指标，核定分值为15分;

三、安全治理指标，核定分值为13分；

四、质量技术治理指标，核定分值为13分；

五、财务治理指标，核定分值为13分；

六、经营治理指标，核定分值为10分；

七、劳动用工治理指标，核定分值为9分；

八、行政治理指标，核定分值为7分。

第七条 

经济责任制单项考核及扣分标准。

由大队经营承包考评小组按照«

经济承包责任制实施方法»

、«

工程勘察类单位经济责任制考核方法»

，以及大队与各单位签订的经营承包合同进行考核。

一、经济考核，核定10分。

〔一〕按收付实现制考核，上缴治理费后完成利润基数的，不扣分。

〔二〕按收付实现制考核未完成利润基数的，依照大队有关规定按权责发生制考核，上缴治理费后完成利润基数的扣2分。

〔三〕上缴治理费后未完成利润基数，缺口20%及以内的扣4分；

缺口20%-30%〔含〕的扣5分；

缺口30%-40%〔含〕的扣6分；

缺口40%-50%〔含〕的扣7分；

缺口>

50%以上的扣8分。

〔四〕发生经营性亏损的扣10分。

实行上缴治理费考核的单位，完成上缴治理费的不扣分；

未完成上缴治理费，其差额缺口按本款第3项扣分；

发生经营性亏损的扣10分。

二、应收帐款回收率考核，核定5分。

〔一〕应收帐款回收率90%〔岩土施工80%〕及以上的不扣分。

〔二〕应收帐款回收率85%〔岩土施工75%，含〕-90%〔岩土施工80%〕的扣2分；

应收帐款回收率80%〔岩土施工70%，含〕-85%〔岩土施工75%〕的扣3分；

应收帐款回收率＜80%〔岩土施工70%〕的扣5分。

三、职工收入增长率考核，核定5分。

〔一〕职工收入增长率5%及以上的，或达到全队职工平均收入1.5倍以上的不扣分。

〔二〕职工收入增长率4%〔含〕-5%的扣1分；

增长率3%〔含〕-4%的扣2分；

增长率2%〔含〕-3%的扣3分；

增长率0%-2%的扣4分；

增长率≤0的扣5分。

增长率≤2%，但达到全队平均收入及以上的扣3分。

第八条 

党建与精神文明建设单项考核及扣分标准。

由大队党委办公室牵头，纪委、工会、团委配合，依照«

思想政治工作和精神文明建设考核方法»

进行考核评分。

考核内容要紧为党支部工作、工会工作、共青团工作、女职委工作、班子建设、勤政廉政、民主治理，关注民生等。

依照考核评分结果，确定该指标的得分值。

经考核评分90分及以上的不扣分；

评分90分-80分〔含〕的扣0-4分；

评分80分-70分〔含〕的扣4-11分；

评分70分-60分〔含〕的扣11-15分；

评分60分以下的扣15分。

第九条 

安全治理单项考核及扣分标准。

由大队安卫处按照«

安全生产治理方法»

，以及与各单位签订的«

安全生产目标治理责任书»

经考核评分85分及以上的不扣分；

评分85分-80分〔含〕的扣0-2分；

评分80分-70分〔含〕的扣2-10分；

评分70分-60分〔含〕的扣10-13分；

评分60分以下的扣13分。

第十条 

质量技术治理单项考核及扣分标准。

由大队总工办、质管处按照«

质量治理方法»

技术治理方法»

等以及与各单位签订的«

质量目标治理责任书»

评分80分-70分〔含〕的扣2-11分；

评分70分-60分〔含〕的扣11-13分；

第十一条 

财务治理单项考核及扣分标准。

由大队财务处按照«

财务报销规定»

发票收据治理方法»

，以及«

备用金治理规定»

等制度进行考核。

一、不能按时按规定提交工程项目动态月报表的，每发生一次扣1分，核定2分。

二、发票重复开具，在第二张发票开具一周内未收回其中一张的，发生一次扣1分，核定2分。

三、发票遗失造成税务部门罚款或扣分的，发生一次扣2分，核定2分。

四、支付保证金对方未提供收款收据，而回收保证金对方又要求大队提供收款收据，造成保证金回收困难或税负增加的，每发生一次扣1分，核定2分。

五、发票交对方，对方未按发票金额付款，差额部分对方未开具收款收据，经办人应说明情形，由单位负责人签字确认，在15天内交大队财务备案，否那么发生一次扣1分,核定2分。

六、每月开具发票或收款未及时与财务对帐报税，以及有银行帐户的单位，逾期〔月底前〕未将银行单据和对帐单到财务处入帐的，每发生一次扣1分，核定2分。

七、备用金余额超额的，每发生一次〔以月为单位〕扣0.2分，核定1分。

第十二条 

经营治理单项考核及扣分标准。

由大队经营处按照«

经营治理规定»

营销治理规定»

等进行考核。

一、不能按时按规定提交工程项目合同文本〔工程项目包括托付书、合同评审、决算书〕的，每缺一份扣0.3分；

托付书、合同评审、决算书每缺一份扣0.1分，核定4分。

二、按规定提交项目回访单。

提交项目回访单20%〔含〕-30%的，扣1分；

＜20%的扣2分，核定2分。

三、营销费未按规定时刻支付给经营人员的，发生一次扣1分，核定2分。

四、营销费支付清单未及时上报，超过二个月，且所报营销费总额度超过60万元〔不含营销费额度20万元以上项目〕的，发生一次扣2分，核定2分。

第十三条 

劳动用工治理单项考核及扣分标准。

由大队劳人处按照大队有关劳动用工、职工考核、民工治理等规定进行考核。

一、职工年度考核表不能及时上交或不按规定考核的扣2分，核定2分。

二、内部工资分配方案〔包括计件工资〕未经规定程序通过的扣2分；

未报大队劳人处备案的扣1分，核定2分。

三、由于治理的缘故造成与民工发生劳动纠纷，经劳动仲裁败诉的扣2分，核定2分。

四、民工未按规定签订劳动合同的，每发觉1人扣0.2分；

民工工资未按规定发放，每发觉一次扣2分，核定3分。

第十四条 

行政治理单项考核及扣分标准。

由大队办公室按照«

印章、介绍信、文书治理方法»

大队工作规那么»

一、未按规定做好文件收文登记的，每发生一次扣0.5分，核定1分。

二、未按规定做好用印章登记的，每发生一次扣0.5分，核定1分。

三、依照有关部门或领导决策等需要，要求各单位提供有关资料信息，未能按时按规定提供资料的，发生一次扣0.5分，核定1分。

四、大队布置的工作未按时按规定完成的，发生一次扣0.5分，核定1分。

五、大队安排的会议，未按时、按规定参加〔请假同意的除外〕的，发生一次扣0.5分，核定1分。

六、对领取的介绍信、法人托付书等证件文书，因保管不善丢失，使企业形象受到阻碍或造成经济缺失的，发生一次扣2分，核定2分。

第十五条 

财务治理、经营治理、劳动用工治理、行政治理等单项考核指标，考核的款项扣分超过核定分的，按核定的分扣分。

第四章 

加分与罚分

第十六条 

科技、地质〔包括工程勘察、测绘、岩土施工等项目〕成果加分

获国家级一等奖的每项加5分,二等奖及以下的加4分；

获省〔部〕级一等奖的每项加3分，二等奖及以下的加2分；

获市〔局〕级奖的每项加1分。

获国家级QC成果奖的每项加2分；

获省〔部〕级的每项加1分；

获市〔局〕级的每项加0.5分。

同一项目，获不同等级奖项的，按就高的原那么加分。

获奖项目当年未加分的，可在下一年度中加分。

第十七条 

科研项目加分

一、申报成功国家级科研项目的加5分；

省〔部〕级科研项目的加3分；

市〔局〕级科研项目的加2分。

二、申报成功的科研项目经费500万元及以上的加5分；

经费300万元〔含〕-500万元的加3分；

经费100万元〔含〕-300万元的加2分；

经费100万元以下的加1分。

本条一、二款不重复加分，按就高的原那么加分。

第十八条 

技术创新，应用和推广新技术、新方法取得较好成效的加1-3分，总工办提出意见，具体由考评小组确定。

第十九条 

经济效益加分

一、完成利管费100万元及以上，利管费比上年度增长50%及以上的加5分；

比上年度增长40%〔含〕-50%的加4分；

比上年度增长30%〔含〕-40%的加3分；

比上年度增长20%〔含〕-30%的加2分。

二、当年实际上缴利管费排名大队前五位的，第一名加5分；

第二名加4分，以此类推。

第二十条 

考核结果调整加分

当考核得分第五名低于85分时，调整为85分，其差额分作为各单位的调整加分。

第二十一条 

其它加分

一、受到当地政府或有关部门表彰嘉奖或通报夸奖，对提升企业形象，扩大单位知名度成效明显的加1-3分。

具体由考评小组确定。

二、单位获得国家级先进集体荣誉的加5分；

获得省〔部〕级先进集体荣誉的加3分；

获得市〔局〕级先进集体荣誉的加2分；

获得其他荣誉