食品质量安全管理规章制度Word文档格式.docx

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食品质量安全管理规章制度Word文档格式.docx

是本公司开展质量安全活动,实现质量方针和质量目标,实施质量管理体系的法规性文件。

文件的发布实施必将对本公司质量管理再上一个新台阶具有重要的意义。

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附件任命文件

质量安全管理规章制度

文件编号

XJQM/GL—01

文件名称

颁布令

版本状态

A/0

该管理规章制度具体阐明了本公司的质量方针和目标,是指导本公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则;

是本公司开展质量安全活动,实现质量安全方针和目标,实施质量管理体系的法规性文件,现予以批准发布,自2011年10月15日实施,本公司全体员工应认真学习,贯彻执行。

此文件是结合本公司的实际情况,编制完成的第一版《食品质量安全管理规章制度》。

新疆****有限公司

董事长:

二○一一年十月十五日

新疆****有限公司质量安全管理规章制度

XJQM/GL—02

质量安全方针、质量安全目标

为不断满足顾客要求,保证本公司持续稳步发展,特制定本公司的质量方针和质量目标:

质量安全方针:

产品质量是企业的生命;

开拓创新是企业的动力;

诚信务实是企业的宗旨。

质量安全目标:

为实现本公司的质量方针,总的质量目标为:

1、产品一次交验合格率100%

2、顾客信息处结率100%

3、顾客质量投诉率:

小于2%

质量安全目标分解

检验室:

成品检验率100%;

计量设备检定率100%;

考核方法:

生产产品批次/成品检验批次*100%;

检定计量设备数/计量设备总数*100%

综合办:

质量/环境/职业健康安全/食品安全教育每年一次,培训效果评价率100%;

合格供方评定率100%,原材料检验合格率95%以上。

售后服务及时,顾客满意度90%以上;

顾客投诉解决率100%。

实际参加培训人员/应参加人员*100%;

供方评定数/供方总数量*100%;

检验合格原料/总原料批次*100%;

顾客售后服务满意次数/售后服务总次数*100%;

顾客投诉解决次数/顾客总投诉数*100%

生产车间:

一次交验合格率97%以上,出厂检验合格率100%;

设备检修合格率98%以上。

交验合格批次/生产批次*100%;

检验合格量/总量*100%;

设备检修合格数/设备检修总数*100%

仓储/仓库:

储存产品合格率100%;

年发生火灾事故0次。

库存合格产品/库存总产品*100%

考核办法

①总经理每年组织对企业质量方针、质量目标进行一次评审,保持质量方针目标的适宜性。

②检验室负责每年年底对各部门质量目标落实情况进行考核,查看质量目标落实是否到位,考核情况报总经理。

相关记录:

《质量目标考核记录》

XJQM/GL—03

治理结构图

新疆****有限公司是以全面质量管理为主体,实行总经理负责制的企业。

下辖检验室、综合办,生产车间,车间有:

前处理车间、水处理车间、蜜酱加工车间、灌装车间、灭菌车间、外包装车间、喷码车间、饮料加工车间、配料车间、洗瓶车间,库房有原料库、辅料库、包材库、成品库。

XJQM/GL—04

食品质量安全管理规章制度的管理

1食品质量安全管理规章制度的制定

本公司《食品质量安全管理规章制度》在质量安全负责人领导下,组织编写;

质量安全负责人负责组织编制并审核;

食品质量安全管理规章制度由总经理签署颁布令,批准发布实施;

任何人未经总经理批准,不得将《食品质量安全管理规章制度》提供给本公司以外人员,本制度持有者调离工作岗位时应将手册交还,由检验室核收登记。

持有者应妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂改。

2食品质量安全管理规章制度的发放范围

食品质量安全管理规章制度的发放由质量安全负责人批准,检验室负责编号、登记,并按批准的范围发放;

受控食品质量安全管理规章制度的发放范围:

2.2.1本公司领导层成员;

2.2.2本公司各职能部门负责人。

2.2.3当需向顾客证实有能力提供满足顾客和法律法规要求的产品服务时,可经质量安全负责人批准,提供给顾客,由检验室登记。

文件发放/收回记录

XJQM/GL—05

质量管理体系

1为了有效建立和实施质量管理体系,本公司应该做到:

理解质量管理体系所需的过程及其在本公司的应用;

确定这些过程的顺序和相互作用;

确定为保证这些过程有效运行和控制所需要的制度和措施;

确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和对这些过程的监视;

监视、测量和分析这些过程;

实施必要措施,实现过程策划的结果和对这些过程的持续改进。

2本公司要组织有关职能部门或有关人员对顾客的要求和市场状况、产品、生产工艺等实际情况进行分析。

3记录控制制度

对记录进行控制管理,为产品(服务)、过程和体系符合要求及体系有效运行提供证据;

各职能部门是质量记录的实施收集、整理与保管部门;

质量记录要按格式、要求正确填写,应字迹清晰,内容完整,标明日期和记录人姓名。

质量记录不许擅自涂改,如需纠正误码应划线改后在上方加盖修改人印章;

记录可提供产品、服务与管理过程和质量管理体系符合要求及有效运行的证据;

还要为采取纠正和预防措施以及为保持和改进质量管理体系提供信息;

质量记录的控制内容:

3.5.1标识:

单件记录可用编号做标识,归档的质量记录每卷应有封面、目录,记录名称等以便于检索、快速查找。

3.5.2保存:

记录的保存环境要有防火、防潮、防腐、防鼠等条件,以确保记录在保存期间不丢失、不损坏、不变质。

3.5.3属计算机单独储存的记录要复制,以防原始记录丢失。

3.5.4保护:

各部门应明确专人保管。

3.5.5保存期:

质量管理体系运行记一般录保存3年,特殊要求另规定;

3.5.6处置:

过期作废的质量记录归档后由检验室审核、监督销毁。

4、通过培训、宣传或会议等形式向全体员工传达满足顾客及相关法律法规的重要性,并通过质量管理体系各项要求将顾客要求落实到有关部门。

确定质量管理的总要求,不断树立和加强自身及员工质量意识,了解产品和服务质量与本公司每一个员工对质量认识的紧密关系。

5、企业成功,取决于理解并满足现有的及潜在顾客的需求和期望,总经理必须遵循并向全体员工贯彻以顾客为关注焦点的原则,以实现服务顾客、使顾客满意为最终目的。

通过市场调查、预测或与顾客直接沟通等方式,统筹确定顾客的需求和期望,包括对产品实现过程、质量管理体系等方面的要求。

本公司内部各层次应及时对确定的顾客要求进行沟通,并调配本公司整体资源予以满足且应对有特殊要求的顾客予以满足。

主动了解与顾客特殊要求有关的种类信息,理解顾客当前和未来的需求,以满足顾客特殊要求并争取超越顾客期望。

6、总经理应确保质量方针及目标与本公司总的质量宗旨相一致、相适应。

7、随着企业内、外环境的变化,本公司的质量管理体系可能发生变更,对其变更进行策划和实施时,应保持质量管理体系的完整性。

当组织机构和人员调整时,可能引起体系文件,资源配置的调整;

当管理范围、市场结构调整时,相应的体系文件、人力资源,作业环境均可能发生变化;

当设施设备发生重大调整时,相应的体系文件、人力资源、环境要求、过程控制等均可能发生变化;

上述情况都可能导致质量管理体系的变化,因此,在策划和实施以及变更时,检验室应协助总经理采取与之相适应的调整措施以确保质量管理体系的完整性。

相关记录:

文件更改通知单

文件清单

XJQM/GL—06

部门职责、权限

董事长确定本公司组织机构设置,并规定各职能部门的权限及相互关系,以促进企业有效的质量管理。

一、董事长

1、审批食品质量安全管理规章制度和制定质量安全方针

2、任命质量安全负责人;

3、批准质量目标、指标和管理方案;

4、确保本公司的职责、权限得到规定和沟通;

5、主持管理评审;

6、确保资源的获得和顾客满意。

7、主持公司使命、理念及整个企业文化的建立、修改、实施。

8、建立、完善组织,并监督运行。

9、对外一些主要关系维持、开拓。

10、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实。

11、如今和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展计划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。

12、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用,决定报酬待遇以及解聘,并报董事会批准各备案。

13、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

14、定期审阅公司的财务报表和其他的重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。

15、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术

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