电力施工质量管理制度电力建设工程施工安全管理制度Word下载.docx

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本制度规定了进货检验和试验的控制和管理工作要求，适用于本标段项目法人供应材料、自购材料的进货检验和试验控制。

2、目的：

为确保公司质量方针及本工程质量目标的实现，严防不合格品进入施工现场，使工程质量达到输变电工程达标投产的标准要求，特制定本制度。

3、引用标准；

QG/SSB4.10-201-1999 

进货检验和试验控制程序 

GB/T6538—1994 

idt 

ISO8402:

1994 

质量管理和质量保证。

GB/T19002—1994 

idt 

ISO9002:

质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式。

4、职责：

4.1、项目质管部是进货检验和试验管理部门。

4.2、项目技术部负责提供进货检验和试验有关技术文件4.3、器材部负责执行工程材料的查验及设备开箱检查工作。

4.4、对需复试报告的项目，项目部委托地市级有资质能力的检测单位进行检验和试验。

由项目部资料员负责检验和试验记录的管理。

5、进货检验和试验：

5.1、进货检验条件：

应为采购合同规定的产品，包装完整并有明显的标识和随行文件。

属于下列情况之一者暂检验：

①与采购合同规定的产品不符或供货厂家名称不符、判定为错发的。

②无标识和随行文件的。

③发现包装不破损而造成产品有损坏、残次、短缺陷等现象。

出现上述情况应由保管员和材料向项目器材部主任及质量员汇报时进行状态标识、隔离并在“物资到货登记表”备注栏注明存在的问题。

5.2检验依据：

采购合同及有关验证文件和协议。

设计资料、供货厂家随行文件。

有关专业标准、规程、规范。

5.3、进货检验和试验的方法：

5.3.1、查验产品的技术文件应齐全。

产品的外观检查应满足有关规范的要求。

5.3.2、设备开箱检查开箱检查由器材部组织；

质管部主持；

技术部参加。

必须要时应通知监理工程师、供贷人员参加。

开箱检查内容：

①开箱前包装及密封情况。

②核对设备规格型号，清点数量（含专用工具、附件及备件等）。

③产品技术文件。

认真填写检查记录，对设备开箱检查中存在的质量问题由器材部负责协调处理。

5.3.3、检验和试验有下列情况应进行进货检验和试验：

①合同及规范规定。

如水泥、钢材按批量进行复试。

②保管期超过规定者。

③对产品资料不全及有怀疑者。

④试样代表性不够者。

检验和试验应在入库时进行。

进货检验和试验报告由项目质管部收集、整理。

5.4、记录和处理5.4.1、产品检验和试验合格，由器材部填写产品检验记录。

5.4.2、验收中若出现不合格品，作好标识，由项目器材部找供货方按合同规定处理。

5.5、资料管理5.5.1、器材部负责对随行资料（产品合格证、试验报告、使用说明书、装箱清单、供货厂家营业执照、资质证书、认证证书等）进行收集，交项目资料员进行登记、保管。

5.5.2、经检验和试验的合格品，材料员进行标识分类保管，做到帐、卡、物相符。

为确保新__阳Ⅱ～城南同塔双回220千伏线路新建工程施工质量目标的实现，特制订本制度，对施工测量中所使用的各种仪器及测量用具，必须遵守QG/SSB4.11-302-1999程序文件进行管理。

1、经纬仪、等有关计量器具的选型、购置、检验、维修、管理、由公司仪检室统一进行。

2、项目部配备的仪器由项目技术部兼职仪管员逐一检验登帐、建卡，统一发放到施工队，并由专人办理领用手续，经检查，确认合格后交接提取。

为便于管理，不得相互随意调换和外借。

3、仪管员应做好检定周期和检__果的标识记录，全部仪器经检定合格都粘贴有：

“合格”标识。

仪管员应认真负责统筹调配。

做到仪器按期送检，检后按时提取时，并索取有关证书。

4、仪器必须由取得上岗证的测工使用，严禁无证操作。

测工在使用中发现仪器故障，切不可强行扳转，凑合使用，并严禁胡拆滥卸。

如工程急用，说明经纬仪故障原因并及时送检，凡因操作不当，胡拆乱卸造成意外受损的仪器，须查明原因，追究当事人责任。

5、工程开工前，项目部应根据工程量提前上报仪器需用量和规格，由公司仪检室进行校准。

现场操作时，在仪器三角架调节放置稳妥后，方可取仪器并及时与角架固定连接，整个过程应耐心细致，严禁漫不经心、说笑打闹。

各部件螺栓应松紧得当，并根据现场地形、地况合理架设，严防打滑、下沉现象发生。

施测时应防止误操作，转动仪器前应使制动螺栓松开，严禁强行转动，转动时应循序渐进，用力适度，发现转动不灵活、制动、微动螺旋阻滞、费力、失调等情况，不得勉强扭转，应仔细判明原因或送回项目部，让仪管员进行送检。

在施工过程中测量人员应尽职尽责。

因故远离仪器时，应有专人负责看护或将仪器取下放入箱内。

在行人车辆较多、施工场地杂乱的情况下更应注意仪器的保护。

6、仪器应避免长时间在烈日下暴晒，以免光学零部件受损变质，必要时应用伞遮护，以防阳光直射。

在较长距离转移测站或较长时间休息，认为有必要对仪器降温时，应将仪器装箱或挪到阴凉处。

仪器不得在雨中观测，必要时应有防护措施，以免水气浸入造成内部锈蚀等故障。

如仪器被雨水淋湿，回到驻地后立即进行擦拭，并放在通风处吹干，不要用炉火烘干。

7、仪器外部应经常擦拭，保持外观清洁、不留灰尘、油渍；

目镜、物镜等光学部件表面不有灰尘、水痕、油渍，若要清除灰尘时，可用软毛刷轻轻刷除，对于水痕、油渍则用脱脂棉、洁净绸布或软织物谨慎拭去，严防划伤。

8、仪器配套物件同样需爱护和保管。

仪器箱、三角架、塔尺、花杆、钢尺等，严禁重压、涂刻，并按时进行检查、维修、擦拭、紧固，以保持洁净、牢靠。

发现仪器被盗，应迅速追查，报案。

如确已丢失或查无下落者，应向项目部汇报，并报公司仪检室声明，以便注销。

9、乘坐汽车、拖拉机、斗车时，仪器不得放在车厢地板上，以免颠震损坏失准。

在施工现场路径、丘__、稻田、沟坎等困于行走时，仪器应装箱背运，不得手提；

遇水渠、沟坎时不能人同仪器一同跳越，应由两人相互传递，要防止仪器失准。

10、仪器存放环境应避免潮湿，远离火源、热源。

在通风透气处并离开地面，平稳放置，不得重压，严禁倒置。

仪器不得在外寄存，以防损坏、丢失。

11、砼浇制所使用的台秤等测量设备，并经过鉴定合格后方可用于现场施工。

①认真进行市场调查，由器材部选用有合格资质的产品；

②由项目部对购买的台称送计量部门予以鉴定合格后，建帐登记发放；

③现场施工使用（台称）的过程中，应加强对计量台称的管理，不得随意移动和碰撞，以免影响其称量精度。

台称砣的保管应专人负责，以免丢失，影响施工；

④雨天应用雨具遮盖，以免锈损；

⑤经常对台称进行校验，保证工程材料称量准确；

⑥基础工程结束后，应及时清洁保养，送材料站贮存；

⑦台称必须在检定有效期内使用。

如检定周期到后应及时送检，否则封存。

12、对塔尺、花杆的选购应选择有实力的厂家进行购买，且应有明显的合格标识，外观不得有数据模糊不清等现象。

对其他测量如游标卡尺、钢尺、皮尺的选购和检验按程序文件进行，钢卷尺应带有MC标志，对5m以上的钢卷尺送有资质的技术检验中心进行检验，5m以下的进行自检，合格后方可使用，并进行建帐发放。

为加强工程质量过程控制，满足输变电工程达标投产考核评定办法的要求，我项目部质管科针对聊长济线工程特点，结合110KV—500KV架空电力线路质量检验评定标准，特制定本检验制度。

1、在施工过程中，按质量计划对关键项目、特殊工序、隐蔽工程、停止点及重要项目实行重点控制，并进行重点检验和试验。

2、专（兼）职质检员在工序施工前，对所使用的原材料、设备、规格进行核对检查。

3、按照质量验评范围，由专职及兼职质检员会同工程监理，组织上下道工序施工范围交接，认真填写工序交接卡。

4、工序施工未经检验签证不得转入下道工序。

5、施工队按“质量验评表”规定的检查项目和检验方法，在“三检制”的基础上做好原始记录，由技术人员整理填好验评记录。

6、项目部对施工队提交的一级检验记录，由专职质检员及时组织人员对检验项目进行检验，按评级标准评出检验项目的“合格”或“优良”。

7、项目部经二级检验合格后，报请公司质管科进行三级验收，并填写三级检验质量等级汇总表。

8、经三级质量检验合格后，报项目监理申请工程质量验评。

9、对验评过程中发现的问题举一反三，并针对隐患制定相应地措施，认真进行整改，确保工程质量目标的实现。

为加强工程质量管理，满足输变电工程达标投产的要求，加强对员工、合同工的质量教育，落实责任制，特制定本制度。

1、轻微事故（记录事故）影响范围单一，仅属操作工艺上的不足，其费用在1000元以内，施工人员向本队负责人报告及时研究处理，并做好记录。

2、一般质量事故，其费用在1000——20__00元，施工队向项目部和工程监理报告，由项目部技术部、质管部、发生单位会同监理工程师对一般质量事故进行评审，提出处置措施，经项目总工批准交发生部门实施，作好记录及标识，由质管部会同监理评审，处置决定报公司质量科。

3、重大质量事故，其费用在20__00元以上，施工单位项目部和公司总工，由公司总工、设计、监理、建设单位对重大质量事故进行调查分析，提出处置措施，由公司总工批准，交施工队实施。

4、质量事故的调查分析，按“三不放过”原则执行。

5、发生重大质量事故，采取推倒重建，重新施工的项目符合规范要求的，不影响该项目的评级，如采用补强措施，则该项目只能评“合格”，不能评“优良”。

6、重大质量事故的处理方案，由施工单位编审，报设计、监理及建设单位会签后实施，实施情况记录作为技术档案，列入工程移交资料内。

1、公司由办公室建立职工培训档案，质安部在年初提出年度质量培训计划，报公司总工批准，督促公司所属项目实施。

2、各项目部各分部工程开工前应组织职工进行质量意识教育、质量知识培训和考试，并建立培训时间、地点、人数、课时、授课人等内容的档案，工程项目中分阶段由项目经理组织培训的有效性评估。

3、各项目部要开展项目总工组织,项目经理、专职质检员、施工队长、技术员、兼职质检员参加的工程质量分析活动，这些质量活动应有记录备查，一个月不少于一次。

4、项目部应督促、检查施工队每周开展一次质量活动日活动，有记录，备查,通过质量活动日活动提高职工的质量管理意识,增进职工质量责任感。

第六章 

质量责任考核办法第一章 

总则第一条 

为全面落实工程建设质量责任制，进一步提高质量意识，保证工程建设质量，依据国务院《建设工程质量管理条例》和国家有关法律、法规和规章以及《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》的规定，结合公司工程建设实际，制定本办法。

第二条 

公司工程建设质量责任考核实行统一领导、分级管理。

公司工程部归口管理输变电工程建设质量责任考核工作，直接负责输变电工程的质量责任考核工作。

第三条 

必须建立健全质量保证体系，制定和完善岗位质量责任制，明确质量责任人。

第四条 

工程质量责任考核方式：

（一）奖励1、公司系统通报表扬。

2、公司给予物质奖励。

（二）处罚1、通报批评、责令改正。

2、对公司系统内责任人员进行处分。

第五条 

各单位及相关人员的工程质量管