存货管理问题研究Word格式文档下载.docx

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继工业化之后，无论是国内还是国外，都对存货管理理论和实施进行了深入的探索和研究，提出了各种各样的存货管理模式。

存货一般在企业资产总额中会占有较大的比重，但是存货会带来成本负担，影响经营利润。

受目前经济形势的影响，大部分企业都存在较大的库存压力，在经济形势不乐观的情况下，把存货看作企业的资产是不合理的，这时候存货是企业的负担，而不利于企业长期利益发展，库存量高会造成比较大的资源浪费。

本文首先提出存货和存货管理的概念，主要对存货管理方法进行介绍，对体现管理成果的指标进行了分析，对国内外存货管理的现状和问题进行了研究，对陕西绿能生态牧业有限公司的存货数据进行了调查，结合实例具体分析了企业存货的存在问题及影响因素，提出了改进公司存货管理的建议和措施，研究的最终目的是能够降低库存成本，提高存货出售率。

陕西绿能生态牧业有限公司位于陕西省宝鸡市陇县，经营范围主要涉及优质奶山羊养殖、繁育饲草料进口、畜产品、良种繁殖销售等业务，公司的养殖建设项目是世界最大的奶山羊养殖群。

畜牧业的存货主要包括原材料、在产品、库存商品、低值易耗品等，原材料又包括饲草、兽药，库存商品主要是原奶。

[关键词] 

存货管理；

风险；

信息化

【Abstract】Availabilityistomeetnormalproductionandsaleofliquidassetsheld,bringingtogivebusinessesinflowofeconomicbenefits,butitsilliquid,soinventorymanagementhasbecomeoneofthekeybusinessmanagement.Followingindustrialization,whetherdomesticorforeign,areontheinventorymanagementtheoryandimplementationofin-depthexplorationandresearch,weproposedavarietyofinventorymanagement.AvailabilityUsuallyintotalassetswillaccountforalargeproportion,buttheinventorywillbringthecostburden,affecttheoperatingprofit.Affectedbythecurrenteconomicsituation,mostcompaniesthereisabigpressureonthestock,theeconomicsituationisnotoptimisticaboutthesituation,thecompany'

sassetsareconsideredinventoryunreasonable,thistimetheinventoryburdenofenterprises,tothedetrimentofthelong-terminterestsofthedevelopmentofenterprises,highinventorieswillcauserelativelylargewasteofresources.

Thispaperfirstproposedtheconceptofinventoryandinventorymanagement,mainlyforinventorymanagementmethodintroducedindicatorsreflectmanagementresultsareanalyzed,thestatusandinventorymanagementproblemsathomeandabroadwerestudied,ShaanxiLvNengEcologicalAnimalHusbandrycorporationinventorydatawereinvestigated,withexamplesdetailedanalysisoftheproblemsandfactorsofbusinessinventories,thecompanyproposedtoimproveinventorymanagementproposalsandmeasures,theultimateaimoftheresearchistheabilitytoreduceinventorycosts,improveinventorysoldrate.ShaanxiLvNengEcologicalAnimalHusbandrycorporationislocatedinLongcounty,ShaanxiProvinceBaojiCity,businessscopemainlyinvolveshigh-qualitydairygoatfarming,breedingforageimports,livestock,seedbreedingandsalesbusiness,thecompany'

scultureconstructionprojectistheworld'

slargestmilkgoatbreedingbase.Livestockinventoriesmainlyincluderawmaterials,finishedgoods,consumablesandotherrawmaterialsalsoincludesforage,veterinarydrugs,inventoryofgoodsmainlyrawmilk.

[Keywords]inventorymanagement;

risk;

informatization

1绪论

1.1研究背景

企业存货管理是企业管理的重要方面，在降低企业成本，提高企业经济效益中发挥着重要作用，企业的存货的管理方式，是和企业的内部管理有机结合在一起的，并且逐渐显现出较大的成本潜力优势。

企业存货的好坏直接关系着企业管理的好坏，以及企业财务管理的高效率和实效性。

就我国目前情况来看，企业存货管理还不具有专门化和科学化的发展趋势，在发展理念上不能适应企业现代化的发展需求，因此还需要在不断的发展中逐渐完善。

1.2研究目的及意义

企业存货的管理包括了多方面的综合管理，是一项系统化、程序化的工作。

存货管理是企业管理中的重要流动资产，一般来讲，存货占据了企业总资产的30%左右，因此，存货管理情况的好坏影响着企业的资产流动和使用情况，在企业的发展中发挥着重大作用。

不同的管理方式和管理水平对企业整体运作和管理的影响是非常巨大的，存货作为企业物流的重要成分，具有巨大的成本潜力。

具体来说即是指通过存货降低成本的方式比营销等环节更加容易，降低的幅度也会增大。

由此可见，企业存货管理在企业发展过程中占据的重要地位，是降低企业成本，控制资本流向的重要途径。

1.3研究的主要内容及框架

本文首先从理论出发，对存货的概念特点、存货管理的概念特点进行了介绍并浅谈了自己的认识，提出了基本的存货管理方法，得到企业中存货管理普遍存在的问题，进行原因及影响因素分析，最后给出改进建议。

再结合陕西绿能有限公司存货的案例，分析其现存问题并给出建议。

本文共分为六个部分进行论述，第一部分是绪论，对本文的研究背景、研究目的与意义等做了简述；

第二部分是对存货及存货管理相关理论进行描述，主要包括存货的概念、特点及分类，存货管理的概念和功能，基本存货管理方法，反映存货管理水平的指标，存货管理的三次技术变革；

第三部分介绍了存货管理的问题研究分析，提出问题并分析原因和影响因素；

第四部分提出了完善企业存货管理的对策和建议，分别从防范风险、提高管理水平、加强技术水平、发展信息化四个方面进行了详细介绍；

第五部分选取了陕西绿能生态牧业有限公司案例，对公司存货管理现状进行了介绍，列出了公司存货管理存在的问题及解决这些问题的对策；

第六部分得出结论，指出了本文研究的不足以及对未来的展望。

绪论

研究框架如下：

（1）研究背景

第一章

（2）研究目的及意义

绪论（3）研究的主要内容及框架

（4）研究方法

（5）国内外研究现状

第二章

理论概述

第三章

提出问题

第四章

提出对策

第五章

案例分析

第六章

结论与不足

1.4研究方法

存货管理是企业在在日常经营过程中不可避免的问题，做好存货管理的会计处理工作，对于企业财务报表的信息质量和企业的发展有着重要的作用。

本文在总结存货管理相关基础理论的基础上,分析我国企业存货管理中存在的问题。

在写作过程中采用多种方法综合运用的方式，进行全方位研究。

有规范分析法，有定量分析法，也有定性分析法。

具体的研究方法如下：

第一，文献资料法，利用图书馆及互联网，系统收集相关的期刊文献、硕博士生论文，以及与课题相关书籍等。

第二，归纳法，对存货管理相关理论及相应问题进行归纳分析。

第三，实地考察法，在实习的过程中，通过对公司相关业务的认识来进行总结，用到实际的论文写作当中。

第四，案例分析法，本文以陕西绿能生态牧业有限公司作为案例，阐述其存货管理存在的问题以及采取相应的对策。

1.5国内外研究现状

成本核算有两个关键系统,一个成本核算系统,一个是收费系统。

美国医院的这两个系统都很完善,而且收费系统,计费系统要和成本核算系统密切的配套,相辅相成。

所以美国医院会根据成本结构进行医疗收费。

美国医院进行成本核算的时候不仅注重每一个医疗过程,而且要定义到科室,并非常清楚地将直接成本和间接成本分析清楚。

美国医院对成本进行管理的时候,把所有的花费特别是人工、耗材非常清楚地和具体的成本中心挂钩。

另外,医院行政支出或者公用支出要分摊到成本中心里面。

然后把成本和收入进行明晰的比较,这样医院管理者就可以清楚地知道收入多少,花费多少,知道用多大的成本,换取了多大的收入。

美国医院里的每一个成本中心的负责人,都必须明确地知道自己的成本中心所产生的成本和收入,并且如何管理这些成本和收入。

我国的企业库存管理意识相对薄弱，和其他国家相比，起步较晚，发展较慢。

从整体发展情况来看，许多企业还未对企业库存管理引起重视，没有将企业库存管理作为企业发展和管理的重点。

另外，我国目前的企业库存管理方式还较为传统，主要使用的仍然是传统的人工管理方式，虽然近几年来机械化和智能化水平有所提高，特别是引入了计算机系统进行数字化的管理一定程度上提高了管理效率。

但是不得不看到的是当前的企业库存管理方式仍然比较落后，管理方式不先进，系统化和程序化水平不高，普遍存在管理上的问题。

众所周知，在现代社会中，随着市场竞争环境越来越激烈，企业生存环境变得越来越残酷。

企业的竞争从一味地扩大销售提高市场占有份额逐步向加强企业的内部管理制度方面转变。

存货管理制度就是其中一个比较重要的制度。

存货通常会占据企业大量的流动资金，因