鞋厂工作流程Word格式文档下载.docx
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6、其他资料(包括品质测试)客人订单的其他要求,请示相关主管及厂务经理,再确认。
权责区分:
1.组长,科长依据生产进度表,指令表追踪刀模及确认鞋.
2.领料员依生产进度表,指令表确认鞋备料,欠料报组长,科长追踪.
3.领料员参照裁断部件捆扎数量表之层数拉好材料.
4.组长依照生产指令表,确认鞋开裁断单,并注明号码对照.
5.裁断员按照裁断单备刀模检查刀模是否有变形.
6.裁断员按裁断单作业,异常状况报组长,并随时注意刀模是否变形.
7.品检员对裁好之配件进行全检,挑出不良品,合格品按部件捆扎数量表捆扎,包装并贴合格标签,签名.
8.收发料员负责将物料准确无误地转给下一制程单位.
9.补数人员参照补单数量及出货顺序补数.
10、组长,科长负责控制作业中裁断及品质状况.
11、科长,组长督导制程中之执行及品质改善作业进行,负责裁断用量的管制及各部门的工作协调.
工作程序:
1.开单:
①核对生产指令表及确认鞋是否一致,如有疑问及时追问业务.
②裁断单必须注明刀模类型,号码对照及材料.
③真皮鞋面要注明每双用量.
④同一材料不同部件可合开同一张裁断单.
⑤有刀模代用情况必须在裁断单上注明.
2.发单:
①根据生产进度及备料状况发单.
②注意鞋面与其他配件(如中底,中皮等)同时进行,发出去的订单在指令表上记录.
③根据作业员的技术状况发单.
④裁断单上有分a,b料需在裁断单上注明清楚或提供确认鞋,并特别解释给裁断员,品检员.
⑤所有新型体要提供确认鞋.
⑥新型体必须有会议通知或收到试做报告才能发单.
⑦新客人订单必须有生产业务会议订单变动通知确认才能发单.
⑧材料不够的情况下要注明配双作业.
3.领料:
①领料员依据生产指令表及确认鞋开领料单.
②领料必须对色卡.
③到仓库领料时,要有组长,科长签准的领料单,真皮领料单需经厂务协理签准.
④领回的材料按照订单依裁断捆扎数量表的层数拉好材料并标示清楚材料,拉料时注意材料外观是否有问题,如真皮是否有针孔,气泡,色斑,色差,皱折,缺角等.
⑤随时追踪欠料.
㈥补数材料要有补数单领取.
⑦分批或不同厂家的材料,注意是否有色差,如有色差,知会组长及裁断员配双作业.
⑧订单出货完毕,剩余材料整理标示退仓库.
4.裁断:
①裁断员,品检员必须首先掌握各部件名称和裁向(参考裁断示意图).
②新型体裁断,现场干部事先进行讲解,并在开始裁断时排出用量,核对指令用量是否相符.
③欠料或有色差情况下必须配双作业.
④欠数或未完成的单必须在裁断单上注明.
⑤真皮裁断需记录用料状况,真皮废料统一退仓库.
⑥裁断剩下材料,归放余物料架上,留待补数或换料时用.
⑦品检员随时注意刀模是否有变形,掉切刀.
⑧订单完毕,材料不良品归类整理若有超料交领料员与仓库换料.
5.发料:
①发料员将裁好之物料发至下一制程单位并在记录本上记录.
②如有欠料,随时追踪裁断,并通知下一制程单位领料.
6.补数:
①补数按各单位经签准之补单补数.
②补数要讲时效性.
③补数材料要与订单料是否有色差.
7.记录:
收发料员按裁断完成状况填写工作日报表.
使用表单:
领料单,裁断单.
作业流程图:
备料------开单-----发单----------斩刀管理-------裁断--------发料--------补数
权责区分:
1.领料员依生产指令表,确认鞋负责生产前所有备料工作.
2.作业员依各制程标准作业与自主检查,异常情况立即反映.
3.组长负责督导机修调整机器或其他操作设备,作业中检查各流程的品质,人员调配和异常状况的反映.
4.组长,科长督导制程作业的执行,品质的改善作业的推行,控制工作进度.
5.包装人员负责完成的中皮,中底和其他物料配双,包装,标示入库.
作业标准:
1.中皮:
①布标字体,颜色与确认鞋指令表核准.
②贴布标如没有特殊要求,从后跟至鞋头方向为正确方向,不能有倒布标.
③车布标11针/英尺,起收针倒2针.
④剪线先剪面线,后拉底线,线头不能在布标上面.
⑤贴垫心离后跟4厘米,垫心与中皮要相符.
2.印刷:
①产地印刷:
按指令要求印大底或内里,没有特殊要求的情况下,大底印金色,深色印白色,浅色印黑色,用油性油墨.
②商标印刷:
通常指中皮印刷,字体依确认鞋指令表,颜色按要求,距离后跟25厘米
③位置线印刷:
用水性油墨,操作物必须对准网版.
④异常处理:
普通材料水性油墨用水洗,油性油墨用洗网水或甲苯洗,特殊材料必须先用废料试,前提是不损坏鞋面.
3.削皮:
①真皮鞋面按削皮示意图,一般组合位斜削6m/m宽,折边位削8m/m宽,0.8m/m厚,合缝位削1m/m厚,4m/m宽.
②其他pu类:
组合位斜削6m/m,不能超过组合位置线.
③后港宝斜削0.8m/m.
④中底包边条整条削0.8m/m.
4.定型:
①定型跷度和位置依定型扳作业.
②定型过程注意是否有破裂,皱折等破坏鞋面的情况,及时向组长,科长反应.
5.热熔胶:
①选择与鞋头形状相符的热熔胶模板.
②热熔胶求长度,小号60~60m/m,中号65~70m/m,大号70~72m/m,鞋面前帮角位留8m/m.
③热熔胶厚度:
pu尖头0.8m/m,圆头大头1m/m,布类鞋面1~1.2m/m.
④热熔胶不能有气泡,厚薄不均的现象.
⑤操作过程中机器震动大,各功能会发生变化,应随时注意.
6.满包中底:
①中底,中皮擦胶要均匀,不可有胶粒或其他杂物.
②中皮宽出中底边沿要一致.
③满包前要磨边,防止中底边沿有胶粒状.
④高跟鞋满包前要先定型,pigsuede中皮可以先满包后入库.
7.包装:
①中底,中皮品检完成后配双包装,贴合格标签签名后可入库.
②削皮完成等材料配双,包装,标示后转入下一制程单位.
鞋厂工作流程
(二)
针车作业标准如下内容:
1.领料员依生产指令表,确认鞋备齐产前所有材料,若有欠料,反应给组长,科长追踪.
2.组长生产前整理操作流程及注意事项和产前教导.
3.组长负责监督机修特殊做法的机器调整.
4.组长依操作流程调配人员.
5.发料员依组长所排流程将操作物送至作业员工作台.
6.作业员依作业标准书作业,异常状况立即反应.
7.组长,科长负责首件检查及各制程的抽检.
8.组长,科长负责监督品质,改善作业的执行.
9.科长控制生产进度.
10.配双人员将品检后的合格品配双,包装,标示,并入库.
11.订单完成后由配双人员查出欠数,整理现场所剩配件,开补至裁断并追踪裁断,针车完成.
1.画线:
①整理画线纸版,是否有漏或错.
②检查鞋面品质,挑出不良品,按指令表清点数量.
③画线版与鞋面要对准,不可有错位现象
④特殊材料必须先试,画线是否可以处理掉.
2.贴细布
A清除面,细布之间的杂物。
B除扫边位留8mm外,其余平齐鞋面。
C贴好细布撕PE纸时,注意是否会因上胶问题造成起胶粒。
3拉加强带
A根据鞋型,材质不同的要求,选用加强带:
1.5mm绵纱或3mm尼龙和棉纱。
B拉加强带重要是补强鞋口拉力的作用,防止鞋口变形,顺细布边沿拉松紧度适可,要拉平顺,不可有反转现象。
4扫边
A扫边宽度4mm。
B扫边不可变形,要扫平、顺、不可有长角现象。
C接头部分特别注意平顺。
5组合
A组合是一个重点,正确与否直接影响攀鞋,故每个细节确定按书线作业。
B组膈位有中心点必须对准。
C组合不可有位置组错,号码组错等现象。
6贴里
A帮角位留8mm。
B面里中间不可有胶粒或其他杂物。
C内里要求平顺,不可有波扫。
D除马靴吊里做法外,其余密鞋,凉鞋或低帮马靴面里中间绝不能空层。
E内里,鞋面SIZE要相等,特别是有印刷的鞋面。
F翻里边距3mm,鞋口不可起波,要敲平顺。
7合缝
A合缝针距12针/英寸,边距1.5mm,布类2.0~2.5mm.
B合缝底,面线松紧度要适中,不可有浮线现象.
C合缝倒针只倒2次,不可有3次,防止合缝位扫边鞋面破损。
D特殊材料参照原样鞋或试做结果。
8接里
A内外腰里接合先用TC带条组合。
B车线离合缝位1.5mm。
C鞋头里,后套里接合按记号齿位置接上,下对齐回针。
9车反口
A面底线放至最松,但不能有浮线现象,太紧会造成鞋口变形。
B边距1.5mm,针距11针/英寸。
10车组合
A检查各部件组合是否正确。
B针距11针/英寸,边距1.5mm,14#箭尾针,羊皮和沙丁布鞋面12针/英寸,边距1.5mm,11#箭尾针。
C起收倒针。
11车鞋面
A车凉鞋鞋面注意面,里不同车线的绝不能浮线。
B车密鞋,马靴鞋口注意面,里前后中心对准。
C针距11针/英寸,边距1.5mm,14#箭尾针,羊皮和沙丁布鞋面12针/英寸,边距1.5mm,11#箭尾针。
D不可有浮线,起收重叠不能出现双线。
12车饰线,车中底:
A饰线位置按书线。
B车线规格,颜色及针距参照原样鞋或试做结果。
13修边
A包括机器修边和手工修边。
B修边不能有鞋面损坏或毛边现象。
14热熔胶
A检查胶片与鞋头形状是否相符。
B贴胶片用黄胶不可用甲苯。
C胶片与鞋面和内里之间要贴牢。
D有气泡孔,裂缝或缺角之胶片为不良品,不能使用。
15擦胶
A贴内里,细布用白胶或生胶,生胶稀释剂为白电油,布类擦胶时注意是否会渗透鞋面。
B组合用黄胶,稀释剂为黄胶,胶水位置组全线缩1~2mm,不可有溢胶或不到位状况。
C擦胶不可有胶粒,死胶不能将就用。
16整理鞋面
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