会计继续教育共2分Word文档格式.docx
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新的行政诉讼法规定实行受案制，导致税务机关当被告将越来越普遍。
（
正确）
正确
错误
5.
出庭作证的证人证言优于未出庭作证的证人证言。
（正确）
6.
提取证据的基本要求是（及时、合法
）。
及时、准确
及时、合法
真实、公正
真实、客观
7.
提取证据的法律依据是（税收征管法）。
行政诉讼法
行政复议法
税务行政复议规则
税收征管法
8.
对于证人证言的法律要求，错误的是（取得并附有身份证原件）。
注明出具日期
取得并附有身份证原件
证人的签名，不能签名的，应以盖章等方式证明
写明证人的姓名、年龄、性别、职业、住所等基本情况
9.
勘验笔录中必须有当事人签名，否则无效。
（错误）
10.
提供书证原件确有困难的，可以提供与原件核对无误的复印件、照片、节录本。
11.
声音资料应当附有该声音内容的（文字记录）。
来源
时间
对象
文字记录
12.
下列各项中，不属于视听资料的是（凭证）。
录音
录像
凭证
计算机数据
13.
当事人的陈述中应当有行政执法人员、被询问人、陈述人、谈话人签名或者盖章。
14.
对鉴定结论的法律要求，错误的是（通过分析获得的鉴定结论，说明分析依据）。
通过分析获得的鉴定结论，说明分析依据
鉴定部门和鉴定人鉴定资格的说明，鉴定人的签名和鉴定部门的盖章
鉴定的依据和使用的科学手段
载明委托人和委托鉴定的事项、向鉴定部门提交的相关材料
15.
提供由有关部门保管的书证原件的复制件的，应当注明出处并经举证人签名确认无误即可。
16.
笔录类证据存在的问题不包括（复杂无重点）。
复杂无重点
走过场不重视
简单不清楚
问题多不规范
17.
调查取证中如感觉有虚假陈述应立即打断对方陈述，突破当事人心理防线。
18.
会计凭证证据存在出处不具体或不标注、形式不规范的问题。
19.
下列关于税务案件证据规范说法错误的是（检查记录需要当事人确认）。
抄录件应忠于原貌，当事人确认盖章
记录应清晰、具体
检查记录需要当事人确认
所得税检查表中当事人应签署意见、盖章
20.
下列各项中，不属于税务检查表的是（申报表）。
检查结果明细表
检查环节表
所得税检查表
申报表
21.
笔录类证据中被询问人必须签字，询问人可以不签。
22.
检查记录、底稿附卷或副卷另装订，不需要当事人确认。
23.
会计账册、图表证据存在的问题是（没有说明文字，让人猜谜）。
内容不真实
没有说明文字，让人猜谜
形式不规范
出处不具体或不标注
24.
税务机关调查税务违法案件时，对与案件有关的情况和资料，可以记录、录音、录
像、照相，但不能复制。
企业发展战略
单项选择题（共2题）
1
企业发展战略的管理循环中不包括（）。
战略分析
战略选择
战略分解
战略实施
2
“让天空更蓝”是企业的（）。
使命
目标
战略
战略总目标
多选题（共2题）
3
企业发展战略的作用包括（）。
为企业找准市场定位
是企业执行层行动的指南
整合和优化企业资源能力的依据和动力
是提升企业管理效能的前提和保障
4
企业预算的核心是营业收入，具体表现为（）。
这种关系应当规划出来，并用于控制
所有资源的使用都与营业收入有比例关系
所有资源的投入都与营业收入有负相关的比例关系
所有成本费用都与营业收入有比例关系
判断题（共2题）
5
根据可接受性标准，在评估选择战略方案时，要考量战略是否发挥了优势、克服了劣势、是否利用了机会、将威胁削弱到最低程度、是否有助于实现目标。
（）
正确
错误
下列各项中，属于宏观环境分析中经济因素的内容是（）。
政局稳定状况
社会经济结构
技术力量
社会流动性
下列各项中，不属于宏观环境分析中社会文化因素的内容是（）。
人口因素
消费者心理
经济发展水平
价值观
企业发展战略管理的过程包括（）。
战略管理
下列各项中属于内部环境分析的因素有（）。
企业能力分析
市场需求分析
企业资源分析
产业环境分析
企业发展战略是围绕企业目标展开的。
6
“女人和孩子的钱最好赚”指的是消费者心理对企业战略的影响。
企业通过产业分析识别产业中的细分市场并通过五力模型争取市场属于（）。
成本领先战略
集中化战略
差异化战略
发展战略
企业的资源不包括（）。
有形资源
战略资源
无形资源
人力资源
五力模型中的五种竞争力包括（）。
新进入者的进入威胁
替代产品的威胁
现有公司之间的争夺
供求方的议价能力
新进入者进入市场所面临的结构性障碍包括（）。
现有企业进入对方领域
现有企业的市场优势
现有企业对关键资源的控制
规模经济
企业文化属于企业的人力资源。
智能手机属于照相机的替代品。
基本竞争战略不包括（ ）。
多元化战略
企业具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感客户时，适合采用（ ）。
总体战略的主要类型可分为（）。
稳定战略
竞争战略
收缩战略
企业实施多元化战略的风险包括（）。
进入或退出风险
内部整合风险
市场整体风险
来自原有产业的经营风险
华源集团的失败原因是过于保守，没有正确机会扩大规模。
（ ）
前向一体化战略是获得上游企业所有权或加强其控制的战略。
企业的根本性质和存在理由是（）。
结构
企业年度全面预算展开的基础是（）。
销售
利润
成本
生产率
战略实施的内容包括（ ）。
加强对发展战略实施的领导
优化调整组织结构
整合内外部资源
匹配组织文化
发展战略的考评体系包括（）。
监督体系
月度预算
全面预算
年度目标
企业的目标越具体越好。
发展战略的落实分解是指将发展战略与考评体系相结合。
1
战略分析
战略选择
战略分解
战略实施
使命
目标
战略
战略总目标
人口因素
消费者心理
经济发展水平
价值观
有形资源
战略资源
无形资源
人力资源
2
（）
从社会文化因素角度分析，政府对企业的期望是（）。
利益最大化
社会责任
产品质量
投资回报率
政局稳定状况
社会经济结构
技术力量
社会流动性
成本领先战略
集中化战略
差异化战略
发展战略
下列不属于有形资源的是（）。
厂房
财务资源
生产设备
企业制度
能够提高供应商议价能力的方法主要是（）。
产品的专用性
产品的普遍性
出现替代品
购买量大
应对潜在竞争者的进入威胁，企业应采取的措施不包括（）。
形成进入壁垒
制造规模经济
垄断产业
提高议价能力
企业通过开发新产品进入新市场的战略称为（ ）。
一体化战略
产品开发战略
市场开发战略
多元化战略
企业进行战略选择的标准不包括（ ）。
可行性标准
可接受性标准
适宜性标准
盈利性标准
企业年度全面
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