安全专项方案Word格式文档下载.docx

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⑶设计单位：

浙江中和建筑设计有限公司

⑷建设地点：

杭州余杭区闲林镇荆山村

⑸结构类型及层次：

框架剪力墙和框架结构，6~18层

⑹建筑面积：

56113平方米

本工程位于杭州余杭区闲林镇荆山村，西侧紧临水沟河流，北侧为荆山村农田，200米外为02省道。

整个建设场地南侧为丘陵。

四期A区块项目由6幢单体和2个地下车库组成，分别编号为A-1楼，框架剪力墙18层；

A-2a楼，框架剪力墙11层；

A-2b楼，框架剪力墙11层；

A-3楼，框架6层；

A-4楼，框架6层；

A-5楼，框架6层及2个一层地下车库。

总建筑面积为56113平方米。

各单体建筑平面均设计为长方形布置，其中A-1楼建筑高度为62.17米，A-2a、b楼建筑高度为38.8米。

A-1、A-2a、b楼±

0.00相当于黄海标高5.500米，A-3、A-4、A-5楼±

0.00相当于黄海标高6.400米。

本工程建筑物建筑结构安全等级二级；

建筑耐火等级为二级；

基础设计等级为乙级；

抗震设防烈度为6度。

2、安全生产管理依据

以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及以下安全技术规范、规程：

JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》

JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ88-92《龙门架及井架物料提升机安全技术规程》

JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范

JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》

《施工现场防火规定》

《施工现场机械设备安全管理规定》

《施工现场电气安全管理规定》等。

3、安全生产管理目标

本工程安全生产管理目标：

安全第一、预防为主，杜绝重伤、死亡事故，减少一般事故，一般事故控制在1‰以下。

杜绝重大施工机械设备损坏事故，杜绝重大火灾事故。

4、安全生产管理体系

见下图：

月检查

月巡视

日巡视

项目安全生产管理体系

5、安全生产管理内容

5.1、施工前期安全准备

在施工开始前，编制施工组织设计，对交叉工作中的施工安全措施进行协调。

5.2、安全教育工作

建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。

建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工种的人员，必须持证上岗。

5.3、安全管理责任人

项目经理为负责整个项目施工安全管理的责任人。

根据本工程的性质、规模和特点，落实专职的安全管理员。

5.4、安全技术措施

在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。

5.5、施工安全防护设施的设置

现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求：

（1）根据工程进度及时调整和完善防护措施。

（2）对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。

（3）根据季节或天气变化，调整安全防护措施。

5.6、机械、机具、电气设备的安装和使用。

（1）安装前按规定进行检测，合格后使用。

（2）使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用。

（3）使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。

5.7、电气安全保护和防火安全

（1）保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠的可使用状态。

（2）确保用火作业符合消防要求。

5.8、施工中的专项安全技术交底

施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。

5.9、施工人员作业的安全要求

施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列安全要求操作：

（1）按安全技术标准和安全操作规程进行施工。

（2）按国家劳动保护规定。

（3）发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。

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建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。

5.11、安全监督检查

由安全监督员定期进行安全检查，发现问题限期整改。

5.12、其它措施

项目部根据工程实际情况，制定一套完善的安全评价、处罚办法，为执行安全管理目标提供制度保障。

6、安全管理制度及责任制

根据本工程的特点以及安全管理的内容要求，编制安全的制度体系、条例、标准和责任制。

1）落实安全管理责任，成立项目施工安全部，全面负责施工全过程的安全检查，安全布置，安全监督和安全奖惩。

2）根据施工不同阶段制定有关遵守安全生产的若干规定，对安全施工方案进行调整、修改、完善。

3）、根据工程实际情况，制订专业防火、防盗、防冻及动用明火，临时用电等方面的管理办法，按计划定期检查执行情况，发现问题，责成其在规定时间内进行整改。

4）、认真做好材料堆放、设备和机械存放、宿舍管理等文明施工方面工作。

5）、审核大型设备进场、吊装的实施方案，并在安全生产、场地使用上进行协调安排。

6）、月度组织施工人员进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。

7）、组织各班组的兼职安全进行轮流值班制，进行互相监督。

8）、所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得项目安全部门的同意。

9）、为了统一管理好各作业人员，将对作业人员发放通行证，所有作业人员都应持证上岗。

10）、在每个施工层面和加工区设若干灭火器，实行统一管理，组织兼职消防员，进行有关消防知识的培训，以便正确使用灭火器。

11）、在每个施工段设消防龙头，一旦发生火警，立即起动高压泵，将水抽到所需区域。

12）、各种危险物品按规定堆放，并指定看管人员，以防失窃。

13）、为了便于检查人员履行职责，安全检查人员应持证上岗，并佩带标记。

14）、项目安全生产制度

15）、项目安全生产措施

16）、项目安全生产实施标准

17）、项目安全生产责任制

（1）项目经理：

是工程的安全生产第一责任人，全面负责工程安全生产。

（2）项目副经理：

按各自分工的职责范围，合理组织施工生产、后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求。

（3）项目技术负责人：

负责“施工组织设计“中安全技术措施的编制、实施、检查和新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施制定和交底。

对危险点，重要部位制订监控措施和落实人员。

（4）安全员：

在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责工地的人员安全教育工地，参加“四验收”，“询查”工作，及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理参谋，负责日常的安全资料整理积累工作。

（5）施工员：

按各自分工的职责范围，负责对施工班组的安全操作技术、规程、作业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组交底要求进行施工。

（6）材料员：

确保提供合格的安全技术措施所需物资，且有符合规定要求的产品合格证明书，并经验检查，将废损不能使用的物料及时清退。

（7）机管员：

确保提供施工生产中所需的机械设备，大型机械设备经验收合格各检测合格后挂牌使用，中小型机具必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。

（8）安全监护工：

负责各自分工的监护区域，发现隐患及时消除，发现违章及时阻止，劝阻无效立即报告领导处理。

7、安全生产管理流程及控制

安全管理既包括安全控制和安全保证，也包括安全方针、安全策划、安全改进等内容。

安全控制和安全保证的某些活动相互关联。

1）、施工安全管理工作流程

施工过程安全控制流程图如下：

2）、材料的安全保管控制

安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采购，原则上同材料采购质量工作流程图，所不同是还需记录安全用品的验收台帐。

3）、施工现场的安全过程控制

（1）施工人员进场安全交底。

（2）工种操作交底。

（3）分部、分项安全交底。

（4）安全监控培训、交底、监控。

（5）安全设施交接、验收管理记录。

（6）特殊工种人员名册管理。

4）、安全的检查、检验控制

安全的检查、检验控制程序如下：

检查和检验应有时间、有要求、明确工作重点和危险岗位。

检查应及时开整改单，对查出的隐患应期限整改并做到定人、定时间、定措施。

同时对检查要有记录整理入册，对对设施、设备的验收也要有记录，包括各类脚手、井架，对施工升降机还要附检测机构的检测记录。

5）、安全事故隐患的控制

事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。

程序如下图：

6）、动火作业管理

①在非禁火区或固定动火动区内动火，应按建设单位的动火规定进行。

②在易燃、易爆的楼房、管道、设备和禁火区危险场所动火作业，必须按甲方的规定，先申请办理“动火证”，同时，由甲方有关人员进行气体分析合格下同意并派动火监护人到场监护后，方准动火。

否则，禁止动火作业。

③动火负责人（施工负责人）、施工员必须认真检查“动火证”填写内容是否符合动火现场的实际情况，发现“动火证”内容有不完整的方面，必须及时向“动火”签发部门提出，严禁盲目施工。

④在危险场所高处焊割作业，要采取防止火花飞溅的措施，遇有六级以上（含六级）大风时，应停止作业。

⑤对动火点的易燃物品，在动火（焊割）前应清理干净。

⑥对沾有易燃、可燃的材料、设备，动火（焊割）前应冲洗干净。

⑦动火作业必须严格按照“动火”所规定的时间进行，不准延长作业时间，延长作业时间必须另办手续。

⑧“动火证”要妥善保管，不准随意涂改、转让或转移动火地点。

⑨动火地点应有灭火器材、监护人员，动火完毕，待火种熄灭并检查确认后，方可离开现场。

7）、教育和培训

现场施工作业人员必须由其所在班组长负责进行文明施工的思想教育，提高职工创安全生产标准化和文明施工标准化的思想觉悟和意识，做到文明施工、文明操作，互相团结，互相帮助，发扬风格。

突出标准化、文明施工宣传气氛，挂设统一标牌，设置宣传栏，使每一个人员树立“文明施工标化管理在我心”的思想意识，从而自觉地付诸于实践的施工操作中。

8）、安全资料的记录

（1）工程概况及安全生产须知。

（2）管理职责：

管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。

（3）安全生产岗位责任制及各类管理制度：

责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。

（4）采购：

（安全设施所需的材料、设备及防护用品）供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品验收台帐、各类安全用品的合格证、质保书、不合格品评审的记录通知书。

（5）现场安全控制：

安保计划、临时用电施工组织设计、劳保、技术措施、特种作业人员名册、对分包方进场安全总交底。

分部、分项安全技术交底、安全监控记录、安全设施管理交接验收记录。

（6）安全检查记录：

现场定期安全检查记录（各类检查）、设施、设备验收记录（各类脚手、升降机、井架）。

（7）事故隐患控制：

事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施