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5、被人们称为“动作专家”的是()

A.莫雷诺B.勒温C.吉尔布雷斯D.泰勒

动作研究理论

6、在影响知觉选择性的因素中,下列不属于个体主观因素的是()

A.兴趣B.知觉对象本身的特征C.知识经验D.性格与气质

影响知觉选择性的主观因素

7、在知觉过程中,人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断,即所谓()

A.易获得性偏差B.基础比例偏差C.社会刻板印象D.心理定势

易获得偏差的涵义

8、某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振,这是一种什么心理表现?

()

A.攻击B.升华C.冷漠D.退化

挫折产生的结果

9、某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率,但一经取消,职工便怨声载道,生产效率大幅度下降,这说明这笔奖金是()

A.强化因素B.激励因素C.保健因素D.精神因素

双因素理论

10、管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的()

A.能力和工作难度B.能力和激励水平

C.性格和机遇D.价值观与态度

激励的作用

11、麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和()A.对发展的需要B.对享受的需要

C.对精神的需要D.对权力的需要

成就需要理论

12、阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子,其行为属于下列哪种类型?

A.反向行为B.压抑C.合理化D.升华

13、“眼不见,心不烦”、“掩耳盗铃”等都是()的表现。

A.合理化作用B.投射作用C.压抑作用D.反向作用

14、最早提出公平理论的是()

A.麦克利兰B.亚当斯C.勒温D.弗勒姆

公平理论的主要观点

15、有明确的组织结构和工作任务的团体叫()

A.任务团体B.正式团体C.指挥团体D.利益团体

群体的类型

16、将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为()

A.编码B.传送C.解码D.反馈

信息沟通的过程

17、就团队成员间的信任关系而言,下列哪一维度被认为是最重要的()

A.一贯B.开放C.正直D.能力

塑造高绩效团队的因素

18、个体在群体的压力下,不仅在行为上与其他人保持一致,而且在信仰上也改变原来的观点,放弃原有的意见之现象称为()

A.模仿B.从众C.暗示D.顺从

群体压力

19、在人际吸引中起长远作用的因素是人的()

A.外表B.个性品质C.熟悉程度D.利害关系

影响人际吸引的因素

20、“近水楼台先得月”,这是人际吸引中的()原则。

A.邻近B.相似C.一致D.互惠

21、关于“小道消息”,下列说法不正确的是()

A.新闻越新鲜,人们议论愈多

B.小道消息都是一些不确切的信息

C.小道消息极可能是下属的想象和忧虑心理的产物

D.在工作中有关系者最有可能被牵涉到同一谣传中

小道消息的涵义

22、以下权力类型中属于领导的人格权力的是()

A.法定权力B.强制权力C.专家权力D.奖赏权力

领导者的权力分类

23、根据领导生命周期理论,当职工发展程度是能力高、意愿低时应采取()

A.命令式B.参与式C.说服式D.授权式

领导生命周期理论

24、根据PM领导行为类型理论,能够经常关心体贴下属的领导是()

A.P型B.M型C.PM型D.pm型

PM领导行为类型理论的涵义

25、按照通路—目标理论,邀请员工提供有关决策的输入,并且在最终决策中努力使用他们的建议,属于()领导

A.指挥型B.支持型C.成就导向型D.参与型

通路—目标模型的方案

26、俗话说“以小人之心,度君子之腹”,这是()的表现。

A.合理化作用B.压抑作用C.投射作用D.逃避作用

27、领导者利用他们认为有用的信息,由他们自己直接来解决问题或作出决策,这种领导风格为()

A.独裁型B.协商型C.集体决策型D.参与型

领导者参与模型

28、认为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是相互排斥的,一个领导者只能偏向于一种领导行为,不能兼而有之,持这种观点的是()

A.俄亥俄学派B.密西根学派C.菲德勒D.三隅二不二

俄亥俄学派和密歇根学派的异同

29、按照塔克曼群体发展四阶段理论,群体成员接受群体的存在,但对于群体的约束予以抵制,这一阶段属于()

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范化阶段D.有所作为阶段

群体发展四阶段说

30、关于自我效能感,下列说法正确的是()

A.自我效能即一个人真正的能力

B.自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越低

C.自我效能感与个人在不同情境中的行为无关

D.自我效能感高的人,较少考虑消极的可能性

自我效能感的涵义

31、观察者以感官为工具,直接观察他人的行为,并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态,称为()

A.测验法B.调查法C.实验法D.观察法

管理心理学的研究方法

32、首先提出"

管理心理学"

的心理学家是()

A.马基亚维里B.薛恩C.古利克D.莱维特

西方管理心理学的发展

33、世界上第一本工业心理专著《心理学与工业生产率》的作者是()

A.闵斯特伯格B.冯特C.海德D.梅奥

工业心理学的产生

34、研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料,然后进行分析的研究方法,称为()

A.观察法B.个案法C.调查法D.实验法

35、以热情但急躁易冲动,刚强但较粗暴为特征的人其气质属于()

A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质

气质类型的划分方式及行为特征

36、按照格雷夫斯对价值观的分类,下列哪种类型的人注重工作群体的和谐()

A.宗族型B.顺从型C.社交型D.存在主义型

价值观的分类

37、最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是()

A.克雷奇默尔B.卡特尔C.荣格D.霍兰德

性格的理论学说

38、有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后,回到家里便向老婆、孩子发泄一通,试问这是一种什么行为表现?

A.冷漠B.退化C.反向D.攻击

39、某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于那项任务的积极性会()

A.很高B.很低C.可能高也可能低D.以上说法都不对

挫折理论

40、激励的模式表明人们产生行为的基础和动力是()

A.理想、目标和信念B.需要和动机

C.价值观与态度D.及时的反馈

激励的涵义

41、赫茨伯格双因素理论中的双因素是指()

A.物理因素、社会因素B.环境因素、主体因素激励

C.保健因素、激励因素D.内在因素、外在因素保健

赫茨伯格双因素理论

42、公平理论的公平关系模式中的OP代表()

A.自己的投人B.自己所获收益C.他人的投入D.他人所获收益

公平理论的模型

43、某领导为树立威信,决定狠狠打击本厂一些不良现象,来个“杀一儆百”。

这对职工来说直到了什么强化作用?

A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.衰减

强化理论在管理中的应用

44、银行开展有奖储蓄,事先公布奖励的物质和奖金数额,主要是为了()

A.提高人们对获奖的效价B.提高人们对获奖的公平感

C.提高人们对获奖的期望值D.提高人们对获奖的信任度

期望理论的一般公式

45、加入团体的难度越大,成员间的凝聚力()。

A.越大B.越小C.适中D.时大时小

群体的凝聚力

46、一位主管与其他许多人之间的沟通是()

A.链状沟通B.Y型沟通C.轮状沟通D.环状沟通

信息沟通的类型

47、以感情来维系成员之间关系的群体是()

A.正式群体B.非正式群体C.参照群体D.实属群体

非正式群体的涵义

48、甲:

这次加薪有我一份吗?

乙:

任务都完成不好,还谈什么加薪。

用相互作用分析理论来分析上面对话,哪个是正确的?

A.甲是成人自我状态,乙是父母自我状态

B.甲是儿童自我状态,乙是父母自我状态

C.甲是成人自我状态,乙是儿童自我状态

D.甲是儿童自我状态,乙是成人自我状态

相互作用分析理论

49、在以下诸因素中,能增强群体凝聚力的因素是()

A.群体与外界比较隔离B.群体成员沟通较少

C.群体的规模较大D.群体规范是消极的

群体凝聚力的影响因素

50、冲突的双方为了维持相互之间的关系,双方都放弃某些东西,而共同分享既得利益的做法称为()

A.协作B.回避C.迁就D.折衷

冲突处理的模式

51、冲突双方都希望满足两方利益,并寻求互相受益的结果,称为()

A.竞争B.协作C.折衷D.迁就

52、根据领导方格理论,管理绩效最好的领导风格是()

A.9.1型B.1.9型C.9.9型D.1.1型

领导方格理论

53、按照领导方格理论,“只抓工作,不关心职工”是()

A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型

54、下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素()

A.品格B.能力C.经验D.感情

领导者的影响力

55、依据菲德勒模型,在环境适宜程度中等的情况下,哪种领导者最有效?

A.结构导向B.任务导向C.关怀型D.支持型

菲德勒模型理论

56、依据决策程序和方式的科学性程度,可将决策分为()

A.战略性决策和战术性决策B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

C.原始决策和追踪决策D.经验决策和科学决策

决策的分类方法

57、决策者面临几种自然状态,各种自然状态出现的概率无法估计,这种决策称为()

A.确定型决策B.不确定型决策C.风险

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