MES分析201407-4.2PPT文档格式.pptx

上传人:b****2 文档编号:15132167 上传时间:2022-10-28 格式:PPTX 页数:40 大小:6.96MB
下载 相关 举报
MES分析201407-4.2PPT文档格式.pptx_第1页
第1页 / 共40页
MES分析201407-4.2PPT文档格式.pptx_第2页
第2页 / 共40页
MES分析201407-4.2PPT文档格式.pptx_第3页
第3页 / 共40页
MES分析201407-4.2PPT文档格式.pptx_第4页
第4页 / 共40页
MES分析201407-4.2PPT文档格式.pptx_第5页
第5页 / 共40页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

MES分析201407-4.2PPT文档格式.pptx

《MES分析201407-4.2PPT文档格式.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《MES分析201407-4.2PPT文档格式.pptx(40页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

MES分析201407-4.2PPT文档格式.pptx

Gartner:

Todayson-premisesERPsystemswillsoongetthelegacylabelByChrisKanaracus|29January14ERP将后台化个性化敏捷制造YonyouSoftwareCorporation生产需要一个什么?

销售/市场方案规划需求规划订购规划生产交付客户服务设计图纸生产流程规划生产质量保证客户订购流程产品生产流程生产生产需要什么?

满足什么环境?

个性化制造互联网、物联网要做什么?

MES中间之桥透明&

敏捷CTM横向融合ERP纵向融合PDM自身smart改造YonyouSoftwareCorporation离散制造离散制造MES_SWOTMES_SWOT分析分析优势:

优势:

1)ERP品牌地位2)现有流程ME劣势:

劣势:

1)无专业团队2)无产品规划3)缺少精益和自动化改造服务伙伴机会:

机会:

1)MES厂商:

除汽车家电企业外,MES供应商零散2)市场潜力:

ERP3应用弱,并且不广泛3)整合度底:

ERP与MES一体化厂商少4)MES与ERP接口繁多:

主数据、订单、物料入出、质量等5)RFID技术与自动化采集技术完善与标准化威胁:

威胁:

1)外部竞争-SAP/ORACLE/鼎捷2)内部竞争3)在很多行业,MES深的用户信赖4)ERP后台化n一、WhyMES?

路标规划与资源YonyouSoftwareCorporation离散MESYonyouSoftwareCorporation几个行业MES市场分析YonyouSoftwareCorporation几个行业MES规划分析行行业MES建建议策略策略意识选型主导MES深度行业供应商成熟度策略资源机械弱企业自身弱(个别客户深度强)车间物流管理工序作业弱精益、ERP与MES脱离重点发展做到从无到有,简单规模化交付自身资源为主电子强集团指导弱(个别客户深度强)车间物流管理工序作业中ERP与MES脱离汽配强外资母公司主导中中主攻现有客户自身+伙伴家电强集团指定+自主选型强软硬一体化+精益强精益生产+产线+MES软件实施和国外ERP紧密项目式伙伴资源为主汽车强集团指定+自主选型强软硬一体化+精益精益生产+产线+MES软件实施和国外ERP紧密装备中集团主导+自主选型弱(个别客户深度强)弱项目先导布局下一代自身+精益/TOC咨询公司+自动化公司军工装备强集团主导+自主选型弱(个别客户深度强)弱YonyouSoftwareCorporationMES投入建议主攻:

机械与汽配实现从无到有简单应用:

物流(条码、RFID)、工序作业(条码、RFID)、设备监控(利用现有ME产品)、车间大屏资源:

3需求+15开发*6个月电子老客户挖掘项目化建设:

家电与汽车本行业MES行业供应商,提供工厂硬件布局、精益咨询、和MES软件,并且MES软件与现场设备联动紧密,与国外ERP软件绑定紧密未来布局:

装备和军工装备ETO模式的主导行业;

行业MES供应商弱;

客户意识强;

结合项目投入资源,结合精益/TOC咨询机构、自动化改造公司,研制订单设计为主导的信息化+自动化结合的业务信息平台YonyouSoftwareCorporation2个关键点分析APS排程分析:

国外APS厂商也不成功;

行业不一样、企业设备不一样、精益深度不一样,计划排程的差异很大建议:

个性化服务:

短期很难做成标准产品,或参数化产品为客户提供服务;

提供多工厂层面的PMC计划与单工厂机台排程;

图形化展示,手动与自动调配相互结合模式;

条码与RFID应用批量生产模式随工艺流程卡打印条码或RFID卡流转;

车间作业扫描条码或RFID卡定位工单,使用移动设备或便携录入设备,记录作业实际难点:

分拆处理单件生产模式主要部件贴RFID标签;

随主要部件流转,按照定义规则,自动记录作业实际;

难点:

规则定义;

YonyouSoftwareCorporation车间作业硬件支撑条码批量加工单件流转固定读卡器NC业务流生产线YonyouSoftwareCorporation用友优势与价值MES与ERP一体化服务供应商2年精益改造自动化服务信息化与自动化综合服务供应商YonyouSoftwareCorporation价值?

项目目传统MRP模式模式LEANTOC模式模式价值我们的成功案例BOM准确率70%100%物资齐套率73%96%计划完成率70%92%成本核算耗时3d3h精益思想线模公司生产周期:

46周12天库存周转次数:

3.4次15次产品开发时间:

3年36月营业利润(系数):

100600Poogi福特汽车公司电器分部,实施TOC1年后,未扩张产线提高计划水平缩短生产提前期:

10.6天16小时提高有效产出、减少存货:

顾客需求增加了300适应行业品种需求变化不大,卖方市场流水线节拍生产,多品种小批量多品种,需求不稳定在制造方面,精益思想和TOC理论带来的价值远远大于MRP理论带来价值ERP的价值更多体现在横向协同能力提升上YonyouSoftwareCorporation我们将为客户提供的整体信息架构供应商L2L1L5L3L4企业协同ECM商业分析BAP客户知识管理(KM)财务管理人力资源管理库存管理生产管理质量管理试验管理设备管理多组织(项目)计划管理产能规划车间1MES出厂物流车间2MES车间3MES总装MES进厂物流采购管理销售管理生产线系统条码/RFID系统物流系统检验/试验系统生产计划管理企业信息门户(EIP)售后管理试验MES一次分装二次分装动力总成分装线协同生产精益拉动协同研发集成厂内/间物流研发管理n一、WhyMES?

路标规划与资源u先剥离u再优化:

车间执行u再融合:

PLM、精益、机电一体化融合YonyouSoftwareCorporation信息化整体架构用友根据目标行业生产特点及对信息化的需求,提出BI+ERP+MES实现一体化的解决方案,上下连通现场控制设备与企业管理平台,实现数据的无缝连接与信息共享L5-集团管理战略管理、商业分析L4-公司管理(产、供、销、人、财、物)L3-工厂管理(生产管理/控制、系统集成)L2-产线控制L1-单元控制BIBIERPERP企业资源企业资源计划计划MEME生产生产执行系统执行系统PCSPCS过程控制系统过程控制系统设备、仪表、条码、设备、仪表、条码、RFIDRFIDYonyouSoftwareCorporationMES数控机床DNC热处理PLC数控机床DNC数控机床DNC质检设备公用工程站视频摄像头L1L2层ERP仓储生产管理资产管理人力资源分析层KPI管理工厂智能(BAP)报表DASDASDASDASDASDAS实时数据库视频存储器数据采集层通用业务层基础设置展现展现andon声光报警移动应用调度大厅远程展现电子采购电子商务PDM工艺物料BOM物料管理工厂布局工艺管理制造BOM人员管理作业管理机台排程产线排程生产作业设备运行运行监控趋势图公用工程报警图调度管理调度日志异常管理过程质量质量设置质量检验问题单质量审理工装工具领用使用领料配送条码/RFIDMES架构点巡检YonyouSoftwareCorporation从现有ERP剥离,完善条码与移动应用仓储管理质量管理车间管理设备管理人力资源仓储管理ERP基本档案MES质量管理作业管理设备运行人力资源明细排程生产作业备料机台信息机台运行OEE机台维修调度管理调度日志异常管理点巡检质量标准工序检验材料出库完工入库库存查询材料出库完工入库库存查询考勤能力RFID/条码移动应用多工厂协同ME监视报警趋势分析机台排程YonyouSoftwareCorporation优化:

车间执行RFID批量单品RFIDYonyouSoftwareCorporation单件发动机仓库So1_11FSo1_11FSo1_9QSo1_8FSo1_7Q10050空箱填充100发动机与机与变速器速器分装分装线动力力总成分装成分装线前前桥总成成分装分装线后后桥总成成分装分装线加工顺序So1_7红色发动机QSo1_8红色发动机FSo1_9黑色发动机QSo1_11黑色发动机FSo1_11黑色发动机F.BBABA与发动机配对变速器订单配置发动机少于30个配送单配送:

30个顺序:

QQQFF目的:

动总716主要物料贴附RFID经过固定的RFID读卡器进行自动化的业务处理返修库成品库YonyouSoftwareCorporation融合精益、机电一体化MESERPPOP/DNC/CNC/PLCYonyouSoftwareCorporation融合PLMMESERPPLM电子商务PLM打通:

PDM、ERP与MES接口设计PDMl产品物料清单BOMl3D模型、工程图l产品质量要求l工艺路线及规程l工作指导书l制定设备、工装、工具等制造执行管理l基础数据l作业管理l生产现场管理l生产过程监控l生产过程质量管理l生产过程物料管理l生产过程人力资源管理l生产设备管理l生产过程文档资料管理l生产过程工模量具管理l生产过程综合查询l系统集成管理生产管理l生产基础数据l生产计划管理l车间任务管理l车间备料管理l工序作业管理工单.技术请求工单.技术资料质量问题工程变更通知工程变更确认工程变更请求系统集成系统集成PBOM物料结构信息工艺工程变更通知工程变更确认基础档案同步:

物料、日历、设备、生产线、班组等生产工单生产进度生产备料检验数据作业数据基础档案同步:

物料、设备、等1档案同步1档案同步3工单下达4技术传递5变更请求执行反馈2PBOM6变更处理6变更处理YonyouSoftwareCorporation一个案例:

otis电梯YonyouSoftwareCorporation深度融合PDM平台化设计参数化对应客户个性化资料YonyouSoftwareCorporation网络布局ERP/PDM服务器YonyouSoftwareCorporation未来集团管控与业务交互平台PLM电商平台CRM电采平台(采购与外协)MESERP工厂1工厂2工厂精益/TOC机电一体化YonyouSoftwareCorporation透明敏捷新思想跨界

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 外语学习 > 日语学习

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1