DY公司股权方案PPT推荐.ppt

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5.除了闸阀外公司已完成蝶阀、旋塞阀和控制阀的批量试制，至今明两年建成世界最先进的蝶阀、旋塞阀和控制阀生产线，并力争取得国内30%市场份额。

二、公二、公司司文文化化与与盈盈利利模模式式企业文化：

创新企业文化：

创新品质品质服务服务盈利模式：

盈利模式：

制造：

高质量和低成本的高质量和低成本的强势品牌产品强势品牌产品代理商销售代理商销售直营模式直营模式（覆盖全国）（覆盖全国）三、发展战略与股改目的三、发展战略与股改目的发展战略：

发展战略：

1.成为常温常压阀门产品中国第一品牌，占领中国30%以上市场份额。

2.将相关配套产品加入到现在的销售系统，变成水务市场的“沃尔玛”。

股改目的：

1.稳定并激励核心团队2.激励营销团队。

四、四、公公司司组组织织架架构构总经理总经理董事长董事长总工程师总工程师生产副总生产副总财务副总财务副总营销副总营销副总总经办主任总经办主任设设计计厂厂长长工工艺艺厂厂长长工工厂厂厂厂长长1工工厂厂厂厂长长2办事处股权激励方案（办事处为独立核算单位）办事处简介办事处简介营销副总营销副总区域经理区域经理1-6办事处办事处N个个代理区域经理代理区域经理N个个注：

各区域经理利润来源于所管辖注：

各区域经理利润来源于所管辖办事处总和的办事处总和的20%，具体方案暂略。

，具体方案暂略。

1.每个办事处三人左右，一般1位主管，2-3位业务员。

2.除西藏、海南外，全国每个省设有办事处，且办事处基本成熟。

3.办事处主管主要收入为工资（平均为3万）和提成（销售额的1.5%左右），如果平均每个办事处销售400万，提成为6万左右，共9万左右。

4.利润多少全归公司所有，办事处主管积极性不高，争取更大利润的动力不足。

办事处股权激励方案办事处股权激励方案办事处年净利润办事处年净利润100%40%办事处主管身股分红办事处主管身股分红40%上交公司上交公司20%上交区域经理上交区域经理备注：

以办事处为单位计算年度利润。

备注：

办事处年度利润核算方法办事处年度利润核算方法办事处年度利润（A）=销售额（B）-代理商结算价（C）-费用（咨询费+业务费+工资+奖金）（D）-差价税收【（销售额-代理商结算价）x17%】

（E）例：

某办2009年销售额=600万元，这批货与代理结算价C=400万元，费用D=90万元，差价税收E=34万元，该办事处09年度利润为AA=销售额600万（B）-结算价400万（C）-费用90万（D）-差价税收34万（E）=76万该位办事处主管身股分红该位办事处主管身股分红=76*40%=30.4万万七七定定细细则则一、一、定量：

定量：

办事处年度净利润40%二、二、定类：

定类：

身股三、三、定价：

定价：

办事处主管取得身股价格为0四、四、定人：

定人：

办事处主管五、五、定时：

定时：

时间从2010年7月1日起实施三年六、六、定变：

定变：

若上市成功，取消办事处主管身股分红，另行其他激励方案。

七、七、定规：

定规：

1.办事处主管未经总经理批准离职，取消全部年度利润分红。

2.每年元月、七月计算二次，以回款额大于所有费用后才能开始分红。

3.分红属公司重大机密，如泄露本人分红情况或打听别人分红情况，立即取消该员工分红。

4.有贪污费用行为，泄露公司机密等重大违规行为者，取消该员工分红权力5.如果办事处本年度利润为负债（出现亏损），办事处以后应该用利润填平后才开始分红。

办事处营业额及利润预测时间时间2010年年2011年年2012年年2013年年办事处销售额办事处销售额5206768781142办事处利润办事处利润31.240.5652.6868.52办事处主管利益平衡表办事处主管利益平衡表基本工资基本工资3333年度提成（年度提成（1.5%）7.810.1413.1717.13主管身股分红主管身股分红12.4816.2221.0727.41股改前收益股改前收益10.813.1416.1720.13股改后收益股改后收益23.2829.3637.2447.54备注：

销售额和利润按备注：

销售额和利润按30%增长率预测增长率预测单位：

单位：

（万元）（万元）生产一厂生产一厂身股股改方案身股股改方案生产工厂组织架构生产工厂组织架构管理层当前效益：

管理层当前效益：

基本工资基本工资+奖金奖金+5险一金险一金生产副总一厂厂长二厂厂长三厂厂长生产经理各组组长工程经理各组组长品质经理各组组长人事行政经理各组组长生产一厂营业额及净利润预测生产一厂营业额及净利润预测年份营业额万元净利润万元身股分红额净利润呢的21%2010年60006001262011年78007801642012年1014010142122013年1318213182772014年1713661714360备注：

按30%增长计算单位：

万元生产一厂股改方案生产一厂股改方案一一.定量：

工厂年净利润的21%（A）二.定类：

身股三三.定价定价：

身股价格为0四.定人：

各厂从组长到厂长（含6名优秀员工），具体分配比例如下1.优秀员工和组长的系数各为a，经理的系数为5a，厂长的系数为10a。

2.例如：

有优秀员工6名，组长14名，则他们的系数之和为20a；

经理有4名，则他们的系数为4x5a=20a；

厂长一名，系数为10a；

总系数=20a+20a+10a=50a；

3.设50a=A，则a=1/50A；

秀员工和组长各分红额为A/50；

经理分红额为5A/50；

厂长分红额为10A/50五五.定时：

从2010年9月1日起2014年止。

生产一厂团队利益平衡卡生产一厂团队利益平衡卡职位2010年（A=126）2011年（A=164）工资分红总额工资分红总额厂长15126/5010=25.240.215164/5010=32.847.8经理8126/505=12.620.68164/505=16.424.4组长42.526.5243.287.28职位2012年（A=212）2013年（A=277）工资分红总额工资分红总额厂长15212/5010=42.457.415277/5010=55.470.4经理8212/505=21.229.28277/505=27.735.7组长44.248.2445.549.54生产一厂股改方案生产一厂股改方案六六.定变：

如本方案影响公司上市，公司有权终止本方案并将另行制定其他激励定变：

如本方案影响公司上市，公司有权终止本方案并将另行制定其他激励办法；

办法；

七七.定规：

1.当年的年度利润在次年4月进行结算并发放，每人的应得利润分三次发放，次年4月发放60%，一年后的4月发放剩余的10%，公司代扣代缴各种税收；

2.在任何情况下离职的员工在离职之日起，不享受此项利润分红奖励；

3.因贪污费用，侵占公司财产，收受贿赂，泄露公司秘密及工作失职，受到公司记大过处分的员工不享受此项利润分红奖励；

4.利润分红收入不应作为员工收入的一部分；

5.本方案为公司绝密文件，任何人（包括负责计算的人员），不得向任何人泄露本方案内容，不得向任何人讲述本方案内容，否则承担一百万元赔偿；

6.享受本方案分红的任何人不得向其他任何人告知本人所得分红数额，也不得向其他任何人打听分红数额，否则收回分红，并赔偿伍拾万元；

7.连续6个月管理面谈达不到80分不参与利润分红。

谢谢谢谢！