3.集团公司现场风险管理讲座土建版优质PPT.ppt

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我们为责任而工作；

我们为家而工作；

我们为实现自己的人生价值而工作我们为实现自己的人生价值而工作我们工作的目的是什么？

培训中心张玉峰13803936721目目录录一、危害识别一、危害识别一、危害识别一、危害识别二、风险评价二、风险评价二、风险评价二、风险评价三、风险控制三、风险控制三、风险控制三、风险控制四、应急处置四、应急处置四、应急处置四、应急处置风险管理风险管理风险管理风险管理识别识别识别识别控制控制控制控制应急应急应急应急评价评价评价评价培训中心张玉峰13803936721我为祖国献石油刘秉义问题的提出问题的提出培训中心张玉峰13803936721问题的提出问题的提出危害识别有多重要！

危害识别有多重要！

培训中心张玉峰13803936721n安全管理的核心是：

安全管理的核心是：

风险管理风险管理n风险管理的基础是风险管理的基础是：

危害识别危害识别n对企业来说：

实现对企业来说：

实现“预防为主预防为主”n对员工来说：

对员工来说：

“我要安全我要安全”“我会安全我会安全”问题的提出问题的提出培训中心张玉峰13803936721识别识别评估评估控制控制应急应急人、环境、声誉和财产人、环境、声誉和财产是否有潜在危险？

是否有潜在危险？

原因和后果是什么？

失控的可能性有多大？

风险的大小？

需要什么控制？

控制是否有效？

潜在后果是否能减轻？

需要何种应急措施？

应急能力是否可行和充分？

问题的提出问题的提出培训中心张玉峰138039367211.1.1.1.什么是危害识别什么是危害识别什么是危害识别什么是危害识别2.2.2.2.危害因素的分类危害因素的分类危害因素的分类危害因素的分类3.3.3.3.危害识别训练危害识别训练危害识别训练危害识别训练一、危害识别一、危害识别培训中心张玉峰13803936721n危害是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

危险因素对人或物造成突发性损害有害因素对人或物造成慢性损害1.1.什么是危害识别？

什么是危害识别？

培训中心张玉峰13803936721n存在什么危害？

存在什么危害？

n事故在什么情况下发生？

事故在什么情况下发生？

n发生什么事故？

发生什么事故？

危害识别危害识别1.1.什么是危害识别？

培训中心张玉峰13803936721n事故发生的本质原因事故发生的本质原因问题的提出问题的提出培训中心张玉峰13803936721物质与能量物质与能量失控失控存在存在有害有害物质与能量物质与能量危害原因危害原因第一类危险源（事故前提）第二类危险源（事故条件）（根源）（根源）（状态）（状态）问题的提出问题的提出培训中心张玉峰13803936721危害因素分类危害因素分类按按GB/T13861-2009分为四大类、分为四大类、15中类、中类、96小类小类n人的因素人的因素来自人员自身或人为性质来自人员自身或人为性质n物的因素物的因素机械、设备、设施、材料机械、设备、设施、材料n环境因素环境因素生产作业环境中存在的生产作业环境中存在的n管理因素管理因素管理或管理责任缺失导致管理或管理责任缺失导致GB/T13861-20092.2.危害因素的分类危害因素的分类培训中心张玉峰13803936721机器转动力量大绞住裙子夹住发违章上岗后悔晚害了自己害全家3.3.危害识别训练危害识别训练培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练工作安全讲衣着工作安全讲衣着按规着装很重要按规着装很重要工友之间相互查工友之间相互查纠正违章安全保纠正违章安全保培训中心张玉峰13803936721工作中精力不集中3.3.危害识别训练危害识别训练培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练一心二用63秒.avi培训中心张玉峰13803936721721事故现场3.3.危害识别训练危害识别训练培训中心张玉峰13803936721影响安全行为影响安全行为十大心理要素十大心理要素侥幸侥幸心理心理麻痹麻痹心理心理偷懒偷懒心理心理逞能逞能心理心理莽撞莽撞心理心理着急着急心理心理烦躁烦躁心理心理粗心粗心心理心理自满自满心理心理好奇好奇心理心理3.3.危害识别训练危害识别训练培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练大家来找茬检修用电不能少检修用电不能少安全使用要知道安全使用要知道线路插接要规范线路插接要规范遵章作业安全好遵章作业安全好培训中心张玉峰13803936721大家来找茬3.3.危害识别训练危害识别训练培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练大家来找茬培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练大家来找茬培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练大家来找茬培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练大家来找茬培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练大家来找茬高处作业风险不小高处作业风险不小,安全带要随时挂好安全带要随时挂好血的教训望您记牢血的教训望您记牢,万一失足真不得了万一失足真不得了培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练大家来找茬培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练大家来找茬佳酿美酒夜光杯佳酿美酒夜光杯酒后事故惊心扉酒后事故惊心扉劝君少进几杯酒劝君少进几杯酒多点欢乐少点泪多点欢乐少点泪培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练大家来找茬培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练大家来找茬培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练防止火灾责任大防止火灾责任大加强管理人性化加强管理人性化违章之事势必纠违章之事势必纠不听劝阻受处罚不听劝阻受处罚培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练滑倒烫伤30秒.avi培训中心张玉峰13803936721大家来找茬3.3.危害识别训练危害识别训练培训中心张玉峰13803936721大家来找茬3.3.危害识别训练危害识别训练培训中心张玉峰13803936721大家来找茬3.3.危害识别训练危害识别训练培训中心张玉峰13803936721大家来找茬3.3.危害识别训练危害识别训练培训中心张玉峰13803936721氧气瓶与乙炔瓶混装氧气瓶与乙炔瓶混装未使用防震圈未使用防震圈地面未铺设防震胶垫地面未铺设防震胶垫无无安安全全警警示示未盖瓶帽未盖瓶帽请查找违章现象？

请查找违章现象？

培训中心张玉峰13803936721大家来找茬3.3.危害识别训练危害识别训练培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练不安全行为1分培训中心张玉峰13803936721HSEHSEHSEHSE管理的薄弱环节管理的薄弱环节管理的薄弱环节管理的薄弱环节最薄弱环节的是直接作业环节最难治理的隐患是员工的习惯性违章行为最需要提升的是员工的安全意识最需要强化的是员工的安全技能培训最难调整的是员工的心态423.3.危害识别训练危害识别训练培训中心张玉峰13803936721按照“谁主管，谁负责”以及区域管理的原则，强化现场安全管理，建立标准化施工现场，确保现场安全时刻处于“在控和可控”状态，并加强相互监督，以构建安全生产监督管理的长效机制，进一步提高整体安全水平。

3.3.危害识别训练危害识别训练培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练违章指挥3分.avi培训中心张玉峰13803936721n当实现利润与安全生产发生矛盾时，当实现利润与安全生产发生矛盾时，利润要让位于安全利润要让位于安全n当产量与安全发生矛盾时，当产量与安全发生矛盾时，产量要让位于安全产量要让位于安全n当进度与安全发生矛盾时，当进度与安全发生矛盾时，进度要让位于安全进度要让位于安全n当成本与安全发生矛盾时，当成本与安全发生矛盾时，成本要让位于安全成本要让位于安全四个让位四个让位培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练培训中心张玉峰138039367213.3.危害识别训练危害识别训练培训中心张玉峰138039367211.善于冒险的大胆人2.冒失莽撞的勇敢人3.吊儿郎当的马虎人4.满不在乎的粗心人5.大意侥幸的麻痹人6.投机取巧的大能人7.凑凑合合的懒惰人8.牢骚满腹的情绪人9.心事重重的忧愁人10.急于求成的草率人11.心神不定的好奇人12.手忙脚乱的急性人13.固执己见的怪癖人14.带病工作的坚强人15.精力涣散的疲劳人16.变换工种的改行人17.情绪波动的苦闷人18.头脑混沌的糊涂人19.喜事之中的幸福人20.家有大事的忙碌人21.嬉闹忘形的活跃人22.超速行驶的英雄人23.酒后开车的不醉人24.病车上路的糊涂人最容易发生事故的人最容易发生事故的人培训中心张玉峰13803936721二、风险评价二、风险评价1.1.1.1.什么是风险什么是风险什么是风险什么是风险2.2.2.2.风险评价内容风险评价内容风险评价内容风险评价内容3.3.3.3.风险评价时机风险评价时机风险评价时机风险评价时机4.4.4.4.风险评价的准则风险评价的准则风险评价的准则风险评价的准则5.5.5.5.风险评价的方法风险评价的方法风险评价的方法风险评价的方法6.6.6.6.风险矩阵风险矩阵风险矩阵风险矩阵7.7.7.7.风险可接受准则风险可接受准则风险可接受准则风险可接受准则培训中心张玉峰13803936721事故后果事故后果的严重度的严重度事故发生事故发生的可能性的可能性风险风险危险事件发生的可能性与后果的组合危险事件发生的可能性与后果的组合1.1.什么是风险什么是风险培训中心张玉峰13803936721p风险评价风险评价-评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

2.2.风险评价内容风险评价内容培训中心张玉峰13803936721事件事故不可接受的风险不可接受的风险可接受的风险可接受的风险风险评估危害危害识别风险控制风险响应2.2.风险评价内容风险评价内容培训中心张玉峰13803936721n分析特定危害事件发生的可能性P（频率或概率）n分析特定危害事件在一定环境条件下可能导致的各种事故后果及其可能造成的损失Dn确定危害事件的风险R=（P,D）n将风险值与事先确定的风险分级标准和可容许值对照，确