(用友)采购与供应链管理PPT课件下载推荐.ppt

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(用友)采购与供应链管理PPT课件下载推荐.ppt

物流、信息流、资金流的优化管理物流、信息流、资金流的优化管理供应市场财务与成本控制(资金流/业务流)资金流入资金流出供应信息/物流/价值流/业务流原材料采购半成品产成品需求市场分销商商品加工装配销售产成品企业(资金)企业(物料)需求信息/业务流运输仓库运输仓库搬运存储搬运存储搬运存储运输仓库物流、信息流、资金流物流、信息流、资金流“流流”向关向关系系传统企业管理模式的弊病传统企业管理模式的弊病采购采购资金利用资金利用信息集成信息集成销售销售库存库存成本核算成本核算存货繁多,库存混乱存货繁多,库存混乱不能及时控制采购成本不能及时控制采购成本经济采购批量的施行经济采购批量的施行缺乏严格的信用控制程序缺乏严格的信用控制程序产销速度难以平衡产销速度难以平衡基于供应链管理的现代企业管理模式基于供应链管理的现代企业管理模式强化业务流程管理职能1.强化业务流程的执行、审核、决策2.缩短信息传递的渠道及时间3.提高针对顾客、市场的反应速度供应链整体流程最优思想1.业务流程每一个环节效能最大化2.整体流程全局最优,而不是局部最优倡导“扁平化”的组织结构1.降低管理成本与费用2.提高组织运转效率业务流程中人员职能改变1.决策执行职能下放到业务执行层2.整体团队协作素质提高基于客户及供应商而整合的业务流程基于供应链管理的现代企业管理模式基于供应链管理的现代企业管理模式有效的供应链管理是企业最佳的选择有效的供应链管理是企业最佳的选择=面向现代企业的供应链管理面向现代企业的供应链管理=U8U8供应链管理总体介绍供应链管理总体介绍=U8U8供应链系统应用解决方案供应链系统应用解决方案=成功案例成功案例目录目录产品特点产品特点199019901994199419961996199819981988198819991999200120011997199720022002财财务务报报表表工工资资固定固定资产资产财务财务分析分析决策决策支持支持集成账集成账务务6.06.0商业进销存商业进销存财财务务业业务务一一体体化化8.08.0企企业业财财务务软软件件7.07.020002000U8ERPU8ERP战略决策战略决策基础资源管理基础资源管理供应链管理供应链管理工业购销存工业购销存通宝专家分析通宝专家分析高度成熟的软件产品高度成熟的软件产品14年的产品发展历程高度成熟的软件产品30万家用户的成功应用集先进管理思想之大成开放的EAI企业应用集成工具,轻松整合与第三方系统的应用用用友友软软件件供供应应链链全全面面解解决决方方案案银行银行办公自动化办公自动化第三方应用第三方应用自行开发的软件自行开发的软件EAIEAI企业应用集成工具企业应用集成工具其他应用其他应用税务税务高度开放的管理系统高度开放的管理系统产品特点产品特点U8供应链套件适用对象供应链套件适用对象U8供应链产品的适用客户群体1001000300010亿50亿企业规模可控动因U8U8供应供应链目标链目标客户客户高端组织和全面信息化战略决策/企业文化/组织形态资源的合理应用&

高效率关键资源控制高效作业关键技能松散式管理系统应用模式一系统应用模式一系统应用模式二系统应用模式二集中式管理集中式管理应用架构应用架构应用特点应用特点全面的数据信息和集成使企业的决策层不再盲目。

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支持以订单为中心的业务模式。

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集团财务处进行借贷款。

可以防止分公司的不良贷款发生可以防止分公司的不良贷款发生发挥集团资金管理的整体优势发挥集团资金管理的整体优势有利于资金的合理分配有利于资金的合理分配资金管理的具体办法资金管理的具体办法分公司分公司集团集团指标制定指标制定预算编制预算编制指标下发指标下发指标制定指标制定预算编制预算编制预算执行预算执行预算分析预算分析预算执行预算执行预算分析预算分析预算管理的解决方案预算管理的解决方案预算管理的具体方法预算管理的具体方法结果原预算诊断优化预算调整体现的是灵活管理预算调整体现的是灵活管理新版预算成本解决方案成本解决方案多数据源归集多数据源归集成本分析与预测成本分析与预测批次成本分析批次成本分析部门利润分析部门利润分析成本差异分析成本差异分析成本构成分析成本构成分析成本预测成本预测部门成本预测部门成本预测产品成本预测产品成本预测核算谁核算谁核算什么核算什么怎样核算怎样核算项目类型项目类型项目分类项目分类项目项目旅游团国内团国外团桂林1100北京3210项目要素项目要素门票住宿饭费车费其他收入成本利润分配依据分配依据单团收入桂林1100门票收入(营业收入)10000桂林1100门票成本(营业成本)5000桂林1100车费收入(营业收入)2000桂林1100车费成本(营业成本)500桂林1100总利润5300桂林1100单团收入12000北京3210单团收入18000则桂林1100分得其他成本1200。

导游工资3000(营业费用)在这两个团之间分摊。

会计科目会计科目营业收入营业成本营业费用旅游业项目管理解决方案旅游业项目管理解决方案核算谁核算谁项目类型项目类型项目阶段项目阶段项目分类项目分类项目项目项目路线项目路线工程立项设计施工验收土建安装宿舍食堂机房设计开始时间2000年10月1日预计结束时间2001年1月1日施工开始时间2000年12月1日预计结束时间2001年12月1日施工业项目管理解决方案施工业项目管理解决方案只只报报汇汇总总连连带带报报送送简单汇总简单汇总合并汇总合并汇总管理模式1将下级单位汇总,只上报汇总表管理模式2将下级单位汇总,连同基层报表一起上报管理模式3将下级单位合并,只上报汇总表管理模式4将下级单位合并,连同基层报表一起上报行业报表解决方案行业报表解决方案报账报账中心中心应收应收应付应付资金资金管理管理报账报账中心中心应收应收应付应付资金资金管理管理集团集团公司公司全面全面预算预算全面全面预算预算前台报账解决方案前台报账解决方案方便的网络化管理实现远程报账、查账多样、灵活的原始单据便捷的基础设置严格的支出预算控制前、后台处理无缝联接,保证数据一致性详尽的收支情况统计、查询前台报账解决方案前台报账解决方案销售业务处理流程销售业务处理流程销售销售业务业务应收应收总账总账基础参数设置生产计划销售订单发货出库销售发票应收账存货账出库成本客户需求价格管理价格管理价格管理功能数据价格控制取价模式价格政策价格批调存货价格客户特价信用控制信用控制信用可针对订单应收、业务应收、财务应收三个角度进行控制信用可针对订单应收、业务应收、财务应收三个角度进行控制F财务应收财务应收:

在销:

在销售结算后确认。

销售结算后确认。

销售结算可根据发票售结算可根据发票或对方收货确认或或对方收货确认或出库进行确认。

出库进行确认。

F业务应收业务应收:

出库:

出库后确认后确认F订单应收订单应收:

订单:

订单审批后确认。

审批后确认。

几种票据订单未发货无发货单的发票发货单当前票据订单未开票已收款控制方式有三种:

严格控制、警告、特批。

控制方式有三种:

销售结算销售结算发货单发货单严格控制严格控制警告警告特批特批销售订单销售订单信用控制信用控制采购业务处理流程采购业务处理流程请购请购再订货申请询价比价询价比价到货到货质检质检发票发票结算结算入库入库存货账存货账采购订单采购订单应付账应付账请购与请购与询价询价采购采购业务业务基基控控础础制制数数参参据据数数物物料料需需求求计计划划销售订单采购计划采购计划总账总账应收应收入库成本入库成本请请购购物资公司模式物资公司模式集团股份公司物资公司分公司,子公司,供应商请购请购请购请购F需要什么需要什么物料码物料码F需要多少需要多少需求数量需求数量F何时需要何时需要到货时间到货时间F谁需要谁需要生产、分销、仓库、其它生产、分销、仓库、其它请购单请购单采购询价比价采购询价比价比价比价询询价价单单供供应应商商采采购购订订单单报报价价单单Email网上询价网上询价Email网网上报价上报价确定供应确定供应商和配额商和配额采购发票采购发票采购发票根据采购订单或入库单或到货单生成采购发票根据采购订单或入库单或到货单生成;

支持根据采购发票直接记存货明细账;

发票审核后形成应付账。

支持直运采购采购结算采购结算自动结算:

自动结算:

支持严格按供应商、存货、入库单和采购发票支持严格按供应商、存货、入库单和采购发票数量相同时可自动结算和只按入库单和采购发票数量相就数量相

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