西安某钢结构仓库施工方案Word格式文档下载.docx
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2.2工程采用的主要规范、规程。
主要规范、规程一览表
序号
类别
规范、规程名称
编号
1
国家
工程测量规范
GB50026—93
2
砌体工程施工质量验收规范
GB50203—2002
3
屋面工程质量验收规范
GB50207—2002
4
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209—2002
5
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210—2001
6
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194—93
7
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
8
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205-2002
9
钢结构高强螺栓连接的施工及验收规范
JGJ82-91
10
冷弯薄壁型钢结构技术规范
GB50018-2002
11
行业
门式刚架轻型房屋钢结构技术规程
CECS102-2002
12
压型金属板设计施工规程
YBJ216-88
13
通风与空调工程工程施工验收规范
GB50243-2002
14
机械设备安装工程施工及验收通用规范
GB50231－98
15
现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范
GB50236－98
16
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2001
17
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80—91
18
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46—88
19
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
2.3工程采用的主要标准
主要标准一览表
标准名称
GB50300—2001
钢结构检验评定标准
GBJ107—87
建筑施工安全检查评分标准
JGJ59—88
2.4其他文件
其它文件一览表
名称
企业
企业施工工艺标准
建筑工程施工现场管理规定
第二章：
工程概况
工程总体概况
1、工程名称：
2、设计单位：
3、建设单位：
4、施工范围：
罐体、喷漆厂房及厂房公用系统、车间附房、罐体部分设备基础及公用等。
5、建筑面积：
43000平方米（以施工设计图纸为准）
6、质量标准：
符合国家GB50300-2001各项《建筑工程质量统一验收标准》合格等级；
7、建设地点：
8、工期要求：
9、资金来源：
企业自筹
10、结构形式：
钢结构
11、结构要求：
施工特点与难点
1、本工程工期紧，钢结构制安量大，所有钢构件均为焊接型，一次性投入人力、物力、机械设备与资金较多，合理的组织钢构加工厂按期限提供合格的成品是本工程的关键。
2、建筑物占地面积大，施工及结构用材水平运输距离长，因此，合理选用材料水平运输机械，组织好场内材料运输路线，可大大提高施工效率。
3、各种钢构件安装标高要求高，各类安装构件品种多，立体
布置纵横交错。
因此，施工时，要严格控制各种构件的安装标高，组织好各种构件的安装顺序，确保钢构安装的施工质量。
组织好各工种的流水施工，确保施工快、好、省、顺利完成是关键。
第三章：
施工部署及总平面布置
施工部署
针对本工程工期紧，工程量大等特点，特制定以下切实可行的施工部署。
施工布署原则
在施工过程中，合理的布置施工场地，根据工期、质量、文明施工的要求，加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间、争速度，科学地组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
本工程拟采取先下后上，先结构后装饰的方法。
根据本工程的特点把罐体分厂及涂装分厂分四个施工阶段：
钢结构制作阶段；
主体钢结构安装施工阶段；
屋面施工阶段；
墙面系统安装（包括塑钢窗）工程施工阶段。
因此本工程的施工需要精心安排施工流水节拍，注意控制施工节点，合理分配劳动力，避免窝工，怠工现象产生。
第三节：
施工总顺序及施工段的划分
按工程实际情况划分为三个施工段，罐体分厂-轴为一个施工段Ⅰ，-轴为一个施工段Ⅱ，涂装分厂为一个施工段Ⅲ，各段施工工艺基本相同。
总体部署按“先制作后安装，先主体后装修”的原则，以施工段为单位组织同时施工。
由于工期紧张，工作量又大，所以在土建单位基础施工时，就进行钢结构的制作，附房框架结构同主体钢构安装同时施工，设备基础与楼地面待主体结构完成后施工，这样可确保整体厂房主要工序工期不影响。
主体结构施工，按施工段为单位组织同时施工，根据实际情况，应组织好进行分段验收和做好屋面、墙体立体交叉作业的安全隔离措施。
第四节：
施工组织协调
工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工单位、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此，为了保证这些目标的实出，制定以下制度，以确保将各方的工作组织协调好。
1、制定图纸会审、图纸交底制度
在正式施工之前，项目经理部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成施工文件，确保工程顺利开始。
2、建立周例会制度
在每周的固定时间召开由监理主持，业主、施工方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决存在的问题。
若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。
3、制定专题讨论会议制度
遇到较大问题时，业主、设计、监理、施工单位聚到一起，商讨解决，专题讨论会不定时召开。
4、制定考察制度
我公司是ISO9002体系认证企业，根据ISO9002体系管理要求，项目的劳务分承包方，材料供应方均要通过三家以上单位的综合考评确定，因此，制定考察制度，对主要分承包方、分供方进行考察，通过综合评比，最终选定合格、满意的分承包、分供方。
第五章：
劳动力安排计划
劳动力管理
根据工程施工项目内容和施工工期要求，项目编制劳动力计划，组织施工队伍进入现场施工，施工中根据工程需要陆续进入，进厂人员受经理部统一管理，统一指挥。
1、参加施工人员首选在类似工程中取得信誉好的整建制劳动队伍参加，劳动力实行专业化组织管理，按专业从事本专业工作，提高操作熟练程度和生产率以确保工程质量和进度。
2、劳务人员培训
⑴劳务人员进厂之前要证件齐全，并办理好相关手续.
⑵入场后首先进行相关的安全生产培训，合格后方准参加施工。
⑶各专业施工前由专业工长、技术员进行技术交底，质量、安全交底。
⑷特殊工种必须持证上岗且证件必须在有效期内。
劳动力进厂计划
若有幸我方中标，我方管理人员做到“今天通知，今天进场”，立即进行施工准备工作。
经理部管理人员8名，见项目管理体系图，施工现场高峰期人数217人，劳动力计划见下表。
计划安排四个施工作业队及钢构加工厂，其中专设三个吊装作业队分别负责三个施工段的结构吊装及屋面、围护结构、雨排水管安装施工，一个钢彩板加工作业队负责全部钢彩板的加工、安装，各施工队伍按总工期安排陆续进入施工现场现场劳动力计划一览表
劳动力计划表
工种、级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
彩板加工阶段
钢构加工阶段
吊装阶段
架子工
起重工
电焊工
30
电工
钳工
铆工
测量工
吊车司机
彩板安装工
彩板加工
除锈刷油
普工
第六章：
施工总平面布置
施工平面布置原则
1、施工现场条件：
业主完成建设场地的“三通一平”工作。
业主给定的本工程施工场地为本项目所处区域。
施工水源、电源已由业主接入施工现场。
乙方接表进行分管、线布置。
2、施工总平面布置原则
⑴尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。
⑵合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。
⑶施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。
⑷各种生产生活设施应便于工人的生产和生活。
⑸满足安全防火、劳动保护的要求。
施工设施布置
1、在土建工程基础交付后进入现场，因此大临布置只能提出占地面积，由业主进行协调，但彩板加工场地必须放于装卸区，以便工程施工，钢结构全部运至吊装点，放置于施工段内，因此要求土建交付后周围道路通畅。
具体设施占地面积如下，要求布置见施工平面布置图（见附图）。
1.1现场场地平整、夯实，地面高出其他地方50cm左右，以防积水。
1.2钢构件中的柱子、梁等构件按编号采取就近放置，以利于安装。
1.3钢板、彩板放置在轧机附近，以利于现场轧制和安装。
1.4现场的电线、电缆等须妥善处理、保护，以防止被破坏和发生安全事故。
临时用地表
名称
面积（m2）
备注
生
产
区
机具房、材料库房
40
彩板生产区
400
3m×
30m设备加工区，
堆放场地：
210m2
办公区
办公室
50
单层活动彩板房
活
职工宿舍
450
二层钢彩板房三栋
食堂
第七章：
施工准备
1、技术准备
项目管理部：
熟悉设计图纸并进行图纸会审，了解建筑物的结构、工艺布置及其他工种相互间的配合关系，编
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