运用QC方法提高玻璃幕墙施工质量文档格式.docx
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小组类型
现场型
小组人数
8人
课题名称
活动时间
2011.9.18-2012.2.27
活动制度
每周两次统一检查、汇总、分析
小组成员
姓名
性别
组内分工
职务
学历
王新成
男
组长
技术处副处长
本科
于全志
现场副组长
技术负责人
刘伟
统计副组长
技术处科员
专科
高德国
实施副组长
技术员
刘世宝
质检员
王福春
统计员
顾问
张行良
技术指导
总工程师
于振方
质量指导
副总经理
制表人:
刘伟2011年9月18日
本小组多年来致力于公司技术难点和新课题的攻关活动,全体成员均经过全面质量管理培训,学习时间均在180课时以上,有丰富的QC小组活动经验。
二、工程概况
本工程位于XXX,建设单位:
XXX;
设计单位:
总包单位:
监理单位:
XXX。
建筑面积约为29000平米,外立面10000㎡(含门窗),网架、玻璃顶棚面积约为2600㎡,框架结构。
本工程规模较大,结构外轮廓存在若干不同半径的圆弧曲线铝板,我公司予以高度重视。
本工程幕墙主要是玻璃幕墙、铝板造型、采光顶钢网架、玻璃采光顶、金属屋面、入口雨篷、室内中庭艺术造型等。
三、选题理由:
建顾客满意工程,筑绿色健康家园一直是我公司质量、环境和职业安全的指导方针,面对竞争日益激烈的建筑市场,只有提高企业精品意识,拿出自己的拳头产品,才能在市场中占有一席之地。
玻璃幕墙工程是指用钢化玻璃覆盖墙壁的工程。
钢化玻璃具有良好的机械性能和耐热抗震性能;
钢化玻璃破碎后呈无锐角的小碎片,实现了对人体的伤害极大地降低;
钢化玻璃具较良好的热稳定性,能够满足建筑上的环境冷热变化、阳光、室内外遮光、供暖或冷气的热冲击等要求条件。
所以,为了提高工程质量,建顾客满意工程,树立公司整体形象,我们小组将“运用QC方法提高玻璃幕墙施工质量”定为此次活动的课题。
四、现状调查:
1、为保证本次课题的成功,本小组于2011年9月18日至30日对在建的“XX生产中试楼工程”的玻璃幕墙工程施工质量进行了仔细的调查。
共调查统计200个点,并对结果进行分析,从而发现问题,制订目标。
玻璃幕墙施工质量调查表
项目
允许偏差
实际偏差
合格率
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
幕墙垂直度
15
11.1
12.2
11.5
17.1
14.3
12.8
10.9
14.4
90%
14.5
10.6
13.2
11.2
11.7
13.5
14.7
17.5
13.1
幕墙水平度
3.1
4.4
5.3
1.8
2.7
3.3
4.1
4.6
3.5
2.9
95%
1.5
2.2
3.8
4.5
3.6
4.3
3.9
4.2
幕墙表面平整度
1.3
0.8
0.7
2.0
1.0
0.6
0.4
0.2
2.1
0.3
0.5
0.9
板材立面垂直度
1.1
1.4
1.7
1.9
1.6
2.5
1.2
2.3
板材上沿水平度
相邻板材板角错位
80%
阳角方正
接缝直线度
接缝高低差
接缝宽度
合计
87.5%
刘伟制表时间:
2011.9.30
质量缺陷频数分析
序号
频数
频率(%)
累计频率(%)
16
32
48
56
64
72
80
88
96
100
25
根据上表,绘制排列图
排列图
制图人:
刘伟制图时间:
根据以上各项统计情况,检查共发现不合格点25点,玻璃幕墙工程合格率为87.5%。
但是,“相邻板材板角错位”、“接缝高低差”和“接缝宽度”这三个项目的合格率均仅为80%其余各项合格率均在90%以上。
经QC小组讨论后认为:
提高“相邻板材板角错位”、“接缝高低差”和“接缝宽度”的施工质量,能够有效的、明显的提高玻璃幕墙工程的整体施工质量。
因此,我们将“相邻板材板角错位”、“接缝高低差”和“接缝宽度”这三项质量缺陷确定为主要质量缺陷,进行研究解决。
五、课题目标
针对调查情况,我们QC小组提出了活动目标:
“相邻板材板角错位”、“接缝高低差”和“接缝宽度”的合格率均达到90%以上,玻璃幕墙工程整体合格率提高至92%以上。
对活动目标,我们进行了可行性论证:
2011.10.3
六、原因分析
根据排列图找出的主要缺陷,QC小组成员以会议形式展开讨论,充分发扬民主、开阔思路、集思广益,应用头脑风暴法,针对“相邻板材板角错位”、“接缝高低差”和“接缝宽度”这三项主要质量缺陷,从人、机、料、法、环等方面,进行了原因分析:
因果分析图一
2011.10.5
因果分析图二
因果分析图三
七、要因确认:
通过“人、机、料、法、环”五个因素的分析,我们总结出了影响“相邻板材板角错位”、“接缝高低差”和“接缝宽度”的十二项末端因素,小组成员逐条进行辩证确认要因。
详细
见下表:
要因确认表
末端因素
确认方法
确认内容
负责人
结论
工人技术水平低,责任心不强
讨论分析
工人施工随意,凭借主观经验,完工后不认真检查,质量意识差
要因
技术交底不到位
调查分析,现场验证
1、查阅相关技术交底资料,发现对玻璃幕墙细部节点施工要求交底不到位;
2、对操作工人进行现场随机抽查摸底,发现只有40%的工人能够正确全面的掌握操作要点
现场管理不严,检查不严格
讨论分析,现场调查
检查管理制度落实不到位,检查力度差,未使用测量仪器设备检查
非要因
原材料及构配件进场检验不严
检查材料进场报验检查记录资料,现场材料及构配件均符合要求
原材料破损
现场验证
现场原材料堆放整齐规范,有专人看管,保护措施到位
测量定位不精确
仔细测量定位、放样,确定基线及标高
安装调整不到位
现场调查
安装完成后未认真自查、校核
成品保护不到位
有成品保护措施,现场工人成品保护意识较强
吊篮施工受天气影响大
调查分析
关注气象变化
机具设备陈旧
对现有机具设备进行校对检测,淘汰检测不合格机具设备
11
机具数量不足
购买添置足量的机具设备
2011.10.10
八、制定对策:
要因
对策
目标
具体措施
地点
完成时间
项目部组织开展民工教育活动
熟悉掌握施工要点、方法,提高责任心
1、加强施工方法的学习教育,使工人能够良好的掌握和熟练的运用;
2、实行奖罚制度,提高工人积极性,责任心;
3、组织各班组进行经验交流活动,相互促进提高
项目部会议室
2012.1.15
进一步完善并严格执行技术交底制度,有效落实到位
使每个工人都能准确全面的掌握施工要点
1、严格落实技术交底制度,