物流成本管理与控制复习Word下载.docx

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入库、搬运、包装、储存保管

⏹生产：

企业物流成本的构成：

产、供、销。

主要由以下几大费用组成：

人工费、管理费、材料费、信息处理费、损耗费、折旧费、保险费、维护费、利息支出费等

▪熟悉物流成本管理的发展

–物流成本管理的意义

无论采用什么样的物流技术与管理模式，最终目的都不是在于这种模式与技术本身，而是为了实现企业物流的合理化，也就是通过对物流系统目标、物流设施设备和物流活动组织等进行改进与调整，实现物流系统的整体最优化。

最终目标：

在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。

–降低物流成本所带来的经济效益

⏹微观（企业）

⏹提高利润水平

⏹增强价格竞争优势

⏹宏观（行业和社会）

⏹提高市场竞争力

⏹保持物价稳定、提高国民购买力

⏹节省资源消耗

–欧美的5个阶段，日本-菊池康也的观点

欧美五个阶段：

物流成本认识阶段、物流项目成本管理阶段、引入物流预算管理制度阶段、物流预算管理制度确立阶段、物流绩效评估制度确立阶段

日本-菊池康也的观点：

了解物流成本的实际状况、物流成本核算、物流成本管理、物流收益评估、物流盈亏分析。

–我国：

起步阶段，缺乏研究

▪相关学说：

各学说的含义

–“物流成本冰山说”-成立原因

外付物流费用只不过是企业整个物流成本的冰山一角。

1、会计核算制度没有考虑物流成本2、物流成本计算范围太大3、物流成本计算对象不明4、选择哪几种费用列入物流成本

–“黑大陆”学说（彼得•德鲁克，《经济的黑暗大陆》）

“流通是经济领域里的黑暗大陆。

”强调：

未知

–“第三利润源”学说-三个利润源

三个利润源着重开发生产力的三个不同要素：

⏹第一利润源-----劳动对象

⏹第二利润源-----劳动者

⏹第三利润源-----挖掘劳动工具的潜力，同时注重劳动对象与劳动者的潜

1、物流活动能够单独盈利，成为“利润中心”。

2、有效的物流服务可以给生产企业创造更好的盈利机会，成为企业的“第三利润源”。

3、有效的物流服务可以优化社会经济系统和整个国民经济的运行，降低整个社会的运行成本，提高国民经济总效益。

–物流成本交替损益规律—举例说明（物流成本损益背反规律、二律背反效应）

1.物流成本与服务水平的效益背反

Y2

X

物流成本

物流服务水平

Y1

有效物流管理的目标：

在保持客户要求的物流服务水平的同时，使得物流成本达到最低。

⏹对物流服务和物流成本的决策方法

⏹保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本。

⏹提高物流服务水平，增加物流成本。

⏹保持物流成本不变，提高服务水平。

⏹用较低的物流成本，实现较高的物流服务。

2、物流功能之间的效益背反

⏹物流各项功能活动处于一个统一且矛盾的系统中，在同样的物流总量需求和物流执行条件情况下，一种功能成本的削减会使另一种功能成本增加。

⏹因为各种费用相互关联，必须考虑整体的最佳成本。

⏹物流活动是管理对象，物流成本则是管理手段。

具体采用何种策略，要考虑多方面的综合因素。

案例：

美国布鲁克林啤酒公司

⏹1989年11月起销售到日本，价格比美国高5倍

运输方式

海运

空运

平均订货周期

运输费

库存费用

服务水平

总成本

销售额

2个月

40天

↑

↓

▪熟悉物流成本管理系统

–三个层次，各层的主要内容（结合本书的结构）

物流成本核算层、物流成本管理层、物流成本效益评估层

确定物流成本的构成内容

明确物流成本核算的目的

进行物流成本的核算

物流成本性态分析

物流成本预算管理

责任物流成本管理

物流收益评估

物流经济效益分析

成本效益评估层

成本管理层

成本核算层

–管理的目的（通过成本目标管理物流，3条）

1、把握成本总额，认识发展趋势。

2、评估经营绩效，整合物流作业。

3、评估部门贡献，帮助制定战略

–环节：

预测、决策、计划、核算、控制、分析、考核

▪物流成本日常控制系统（以第7章内容为准）

物流成本的日常控制系统:

是指在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，来降低整个物流成本的一系列措施。

物流成本控制是物流成本管理的中心环节。

物流成本控制的主要形式：

1、以物流成本的形成阶段作为成本控制对象（供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、废弃物物流成本、回收物物流成本）2、以物流服务的不同功能作为成本控制对象（仓储、运输、包装、装卸、流通加工等）3、以物流成本的不同项目作为成本控制对象（材料费、人工费、燃油费、差旅费、办公费、折旧费、利息费、委托物流费以及其他物流费用）。

三者结合在一起，相互影响。

企业在进行物流成本日常控制过程中，三种物流成本的控制形式并非孤立的，而是结合在一起的，某一种形式的成本控制方式也会影响到另一种形式的物流成本。

▪了解物流成本的综合管理与控制

物流成本的综合管理与控制，就是要将物流成本管理系统与日常控制系统结合起来，形成一个不断优化的物流系统的循环。

物流成本日常控制系统

物流成本管理系统

预测→计划→计算→分析→反馈→决策→再预测→

综合分析结果

寻找改善点

优化结果

改善优化

日常物流作业

▪明确管理与控制中要注意的问题（前9）

明确计算物流成本的目的、物流成本下降就会带来效益、从与物流服务的关系着眼考虑物流成本、各类物流活动的成本之间也存在背反关系、物流成本受销售部门和生产部门的控制。

第二章物流成本构成与分类

掌握社会（宏观）物流成本：

--含义、衡量物流服务水平

社会物流成本是核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本，是不同性质企业微观物流成本的总和。

--物流总成本=存货持有成本+运输成本+物流行政管理成本

--各国的分类与统计方法各不相同

i.美国

（1）物流总成本=存货持有成本+运输成本+物流行政管理成本

存货持有成本:

指花费在保存货物上的费用

（利用Alford_Bangs公式）=利息+税、折旧、贬值、保险+仓储费用

（2）运输成本：

约占国民生产总值的6%

=公路运输+铁路运输+水路运输+油料管道运输+航空运输+货物代理相关费用+货主费用

（3）物流行政管理成本：

=订单处理及IT成本+市场预测、计划制定及相关财务人员发生的管理费用

固定比例（4%）×

（存货持有成本+运输成本）

几点启示：

⏹降低物流成本是提高效益的重要战略措施

⏹运输费比例不变，减少库存支出就成为降低物流成本的主要来源。

现代物流的核心考核指标：

加速资金周转率、降低库存水平

⏹物流成本的概念必须拓展。

库存支出更重要的是存货占压资金的利息，过时损失。

资金周转率

日本:

社会物流总成本=运输费＋保管费＋管理费

其中：

运输费＝营业运输费＋企业内部运输费

营业运输费＝卡车货运费＋铁路货运费

＋内海航运货运费＋国内航空货运费＋货运站收入

保管费＝（原材料库存余额＋产品库存余额＋流通库存余额）

×

原价率×

库存费用比率

管理费＝（制造业产出额＋批发、零售业产出额）

物流管理费用比例

台湾:

（1）运输费：

营业收入

（2）保管费：

地区内库存金额

-利息费用

-税、折旧、保险费用

-仓储费用

（3）管理费：

-制造业产值

-制造业与批发零售业营业额

-管理费比例（0.65%）

ii.方法有什么异同点

--强调存货占压资金的利息（现代与传统的最大区别）

▪掌握企业物流成本：

–制造企业（三种形式，以流程为主）

供应商

客户

原材料

库存

产成品

信息系统

生产过程

在制品和半成品库存

制造企业

供应物流

销售物流

生产物流

回收废弃物物流

典型的制造企业物流系统流程

1供应物流成本：

⏹订货采购费（采购部门人员工资、差旅费、办公费等）

⏹运输费（外包运输费、运输车辆折旧、运输损耗、油料消耗以及运输人员工资等）

⏹验收入库费用（验收费用、入库作业费）

⏹仓储保管费（仓储人员工资、仓储设施折旧、合理损耗、仓库办公费用等）

储备资金利息

2生产物流成本：

⏹内部搬运费

⏹生产过程中物流设施的折旧

⏹占用生产资金（在制品和半成品）的利息支出

⏹半成品仓库的储存费用等

3销售物流成本：

⏹产成品储存费用（成品库人员工资、折旧、合理损耗、仓库费用等）

⏹产成品占压资金的利息支出

⏹销售过程中支付的外包运输费

⏹自营运输设施的折旧、油料消耗、运输人员工资

⏹销售配送费用（配送人员工资、配送车辆折旧和支出等）

⏹退货物流成本等

4回收废弃物流成本

⏹特定企业：

制糖业、造纸业、印染业等

⏹人工费

⏹材料费

⏹机器设备折旧费等

–商品流通企业（四大类）

制造商、供货商

供货商信息中心

物流中心、配送中心

商业企业信息中心

配送中心

分销店铺

商业企业业务部门

连锁店铺

消费者

连锁总店

订单

电子订单

信息流

物流

商业流通企业

物流成本构成：

（1）人工费用

包括物流相关职工的工资、奖金、津贴以及福利费等；

（2）营运费用

如物流运营中的能源消耗、运杂费、折旧费、办公费、差旅费、保险费等；

（3）财务费用

指经营活动中发生的存货资金使用成本支出，如利息、手续费等；

（4）其他费用

如物流相关的税金、资产损耗、信息费等。

–物流企业（三大类）

按我国会计制度：

三大类

1.营业税及附加：

▪应缴营业税=营业收入×

适用营业税税率

▪应缴城市维护建设费=营业税总额×

适用城市维护建设税税率

▪应缴教育费附加=营业税总额×

适用教育费附加费率

2.经营费用（与企业的经营业务直接相关的各项费用）

–运输费、装卸费、包装费

–广告费

–营销人员人工费、差旅费

3.管理费用（企业为组织和管理整个企业的生产经营活动而发生的费用）

–管理人员人工费、差旅费

–修理费

–办公费

不同企业，物流成本的构成项目也不同

–案例（其中一些名词的含义、结论）

.物流成本的构成内容（某家电制