物流成本管理与控制复习Word下载.docx

1、入库、搬运、包装、储存保管 生产：企业物流成本的构成：产、供、销。主要由以下几大费用组成：人工费、管理费、材料费、信息处理费、损耗费、折旧费、保险费、维护费、利息支出费等 熟悉物流成本管理的发展 物流成本管理的意义 无论采用什么样的物流技术与管理模式，最终目的都不是在于这种模式与技术本身，而是为了实现企业物流的合理化，也就是通过对物流系统目标、物流设施设备和物流活动组织等进行改进与调整，实现物流系统的整体最优化。 最终目标：在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。 降低物流成本所带来的经济效益 微观（企业） 提高利润水平 增强价格竞争优势 宏观（行业和社会） 提高市场竞争力 保持物价

2、稳定、提高国民购买力 节省资源消耗 欧美的5个阶段，日本-菊池康也的观点欧美五个阶段：物流成本认识阶段、物流项目成本管理阶段、引入物流预算管理制度阶段、 物流预算管理制度确立阶段、物流绩效评估制度确立阶段日本-菊池康也的观点：了解物流成本的实际状况、物流成本核算、物流成本管理、物流收益评估、物流盈亏分析。 我国：起步阶段，缺乏研究 相关学说：各学说的含义 “物流成本冰山说”-成立原因外付物流费用只不过是企业整个物流成本的冰山一角。1、会计核算制度没有考虑物流成本 2、物流成本计算范围太大 3、物流成本计算对象不明4、选择哪几种费用列入物流成本 “黑大陆”学说（彼得 德鲁克，经济的黑暗大陆）“

3、流通是经济领域里的黑暗大陆。” 强调： 未知 “第三利润源”学说-三个利润源三个利润源着重开发生产力的三个不同要素： 第一利润源-劳动对象 第二利润源-劳动者 第三利润源-挖掘劳动工具的潜力，同时注重劳动对象与劳动者的潜 1、物流活动能够单独盈利，成为“利润中心”。2、有效的物流服务可以给生产企业创造更好的盈利机会，成为企业的“第三利润源”。3、有效的物流服务可以优化社会经济系统和整个国民经济的运行，降低整个社会的运行成本，提高国民经济总效益。 物流成本交替损益规律举例说明（物流成本损益背反规律、二律背反效应）1. 物流成本与服务水平的效益背反Y2X物流成本物流服务水平Y1有效物流管理的目标：

4、在保持客户要求的物流服务水平的同时，使得物流成本达到最低。 对物流服务和物流成本的决策方法 保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本。 提高物流服务水平，增加物流成本。 保持物流成本不变，提高服务水平。 用较低的物流成本，实现较高的物流服务。2、物流功能之间的效益背反 物流各项功能活动处于一个统一且矛盾的系统中，在同样的物流总量需求和物流执行条件情况下，一种功能成本的削减会使另一种功能成本增加。 因为各种费用相互关联，必须考虑整体的最佳成本。 物流活动是管理对象，物流成本则是管理手段。具体采用何种策略，要考虑多方面的综合因素。案例：美国布鲁克林啤酒公司 1989年11月起销售到日本，价格比美国高

5、5倍运输方式海运空运平均订货周期运输费库存费用服务水平总成本销售额2个月40天 熟悉物流成本管理系统 三个层次，各层的主要内容（结合本书的结构）物流成本核算层、物流成本管理层 、物流成本效益评估层 确定物流成本的构成内容明确物流成本核算的目的进行物流成本的核算 物流成本性态分析物流成本预算管理责任物流成本管理物流收益评估物流经济效益分析成本效益评估层成本管理层成本核算层 管理的目的（通过成本目标管理物流，3条）1、把握成本总额，认识发展趋势。2、评估经营绩效，整合物流作业。3、评估部门贡献，帮助制定战略 环节：预测、决策、计划、核算、控制、分析、考核 物流成本日常控制系统（以第7章内容为准）物

6、流成本的日常控制系统:是指在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，来降低整个物流成本的一系列措施。物流成本控制是物流成本管理的中心环节。物流成本控制的主要形式： 1、以物流成本的形成阶段作为成本控制对象（供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、废弃物物流成本、回收物物流成本）2、以物流服务的不同功能作为成本控制对象（仓储、运输、包装、装卸、流通加工等）3、以物流成本的不同项目作为成本控制对象（材料费、人工费、燃油费、差旅费、办公费、折旧费、利息费、委托物流费以及其他物流费用）。三者结合在一起，相互影响。企业在进行物流成本日常控制过程中，三种物流成本的控制

7、形式并非孤立的，而是结合在一起的，某一种形式的成本控制方式也会影响到另一种形式的物流成本。 了解物流成本的综合管理与控制 物流成本的综合管理与控制，就是要将物流成本管理系统与日常控制系统结合起来，形成一个不断优化的物流系统的循环。物流成本日常控制系统物流成本管理系统 预测 计划 计算 分析 反馈 决策 再预测 综合分析结果寻找改善点优化结果改善优化日常物流作业 明确管理与控制中要注意的问题（前9）明确计算物流成本的目的、物流成本下降就会带来效益、从与物流服务的关系着眼考虑物流成本、各类物流活动的成本之间也存在背反关系、物流成本受销售部门和生产部门的控制。第二章 物流成本构成与分类掌握社会（宏观

8、）物流成本：-含义、衡量物流服务水平社会物流成本是核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本，是不同性质企业微观物流成本的总和。-物流总成本 = 存货持有成本 + 运输成本 + 物流行政管理成本-各国的分类与统计方法各不相同i. 美国（1）物流总成本 =存货持有成本 + 运输成本 + 物流行政管理成本存货持有成本: 指花费在保存货物上的费用 （利用Alford_Bangs公式）= 利息+税、折旧、贬值、保险+仓储费用（2）运输成本：约占国民生产总值的6% = 公路运输+铁路运输+水路运输+油料管道运输+航空运输+货物代理相关费用+货主费用（3）物流行政管理成本： = 订单处理及IT成本+市场预测

9、、计划制定及相关财务人员发生的管理费用 固定比例（4%） （存货持有成本+运输成本）几点启示： 降低物流成本是提高效益的重要战略措施 运输费比例不变，减少库存支出就成为降低物流成本的主要来源。现代物流的核心考核指标： 加速资金周转率、降低库存水平 物流成本的概念必须拓展。库存支出更重要的是存货占压资金的利息，过时损失。资金周转率日本:社会物流总成本 = 运输费保管费管理费其中： 运输费营业运输费企业内部运输费 营业运输费卡车货运费铁路货运费 内海航运货运费国内航空货运费货运站收入 保管费（原材料库存余额产品库存余额流通库存余额） 原价率库存费用比率 管理费（制造业产出额批发、零售业产出额）物流

10、管理费用比例台湾:（1）运输费：营业收入（2）保管费：地区内库存金额 -利息费用 -税、折旧、保险费用 -仓储费用（3）管理费： -制造业产值 -制造业与批发零售业营业额 -管理费比例（0.65%）ii. 方法有什么异同点-强调存货占压资金的利息（现代与传统的最大区别） 掌握企业物流成本： 制造企业（三种形式，以流程为主）供应商客户原材料库存产成品信息系统生产过程在制品和半成品库存制造企业供应物流销售物流生产物流回收废弃物物流典型的制造企业物流系统流程1 供应物流成本： 订货采购费（采购部门人员工资、差旅费、办公费等） 运输费（外包运输费、运输车辆折旧、运输损耗、油料消耗以及运输人员工资等）

11、验收入库费用（验收费用、入库作业费） 仓储保管费（仓储人员工资、仓储设施折旧、合理损耗、仓库办公费用等） 储备资金利息2生产物流成本： 内部搬运费 生产过程中物流设施的折旧 占用生产资金（在制品和半成品）的利息支出 半成品仓库的储存费用等3 销售物流成本： 产成品储存费用（成品库人员工资、折旧、合理损耗、仓库费用等） 产成品占压资金的利息支出 销售过程中支付的外包运输费 自营运输设施的折旧、油料消耗、运输人员工资 销售配送费用（配送人员工资、配送车辆折旧和支出等） 退货物流成本等4 回收废弃物流成本 特定企业：制糖业、造纸业、印染业等 人工费 材料费 机器设备折旧费等 商品流通企业（四大类）制

12、造商、供货商供货商信息中心物流中心、配送中心商业企业信息中心配送中心分销店铺商业企业业务部门连锁店铺消费者连锁总店订单电子订单信息流物流商 业 流 通 企 业物流成本构成：（1）人工费用 包括物流相关职工的工资、奖金、津贴以及福利费等；（2）营运费用 如物流运营中的能源消耗、运杂费、折旧费、办公费、差旅费、保险费等；（3）财务费用 指经营活动中发生的存货资金使用成本支出，如利息、手续费等；（4）其他费用 如物流相关的税金、资产损耗、信息费等。 物流企业（三大类）按我国会计制度：三大类1.营业税及附加： 应缴营业税 = 营业收入 适用营业税税率 应缴城市维护建设费 = 营业税总额适用城市维护建设税税率 应缴教育费附加 = 营业税总额适用教育费附加费率2. 经营费用（与企业的经营业务直接相关的各项费用） 运输费、装卸费、包装费 广告费 营销人员人工费、差旅费3. 管理费用（企业为组织和管理整个企业的生产经营活动而发生的费用） 管理人员人工费、差旅费 修理费 办公费不同企业，物流成本的构成项目也不同 案例（其中一些名词的含义、结论）.物流成本的构成内容（某家电制