某蓄水池工程施工组织设计Word文件下载.docx
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建设工程文件归档整理规范
3
GB/T50326-2001
建设工程项目管理规范
4
GB50026-93
工程测量规范
5
GB50202-2002
建筑地基基础工程施工质量验收规范
6
GB50204-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
7
GB50210-2001
建筑装饰装修工程质量验收规范
8
GB50328-2002
地下防水工程质量验收规范
9
GBJ107-87
混凝土强度检验评定标准
11
JGJ59-99
建筑施工安全检查标准
13
JGJ130-2001
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
14
JGJ146-2004
建筑施工现场环境与卫生标准
1.2.5其它
其它文件
类别
名称
企业
质量、环境、安全管理体系文件
国家
建筑工程强制性标准条文
建筑分项施工工艺标准
2.工程概况
2.1现场施工条件与环境
2.1.1工程与周围建筑物的关联
本工程位于湖南湘维5.5万吨聚乙稀醇扩建工程西侧，南面紧靠泵房，北面为工业区大门，东面为工业区，周围施工空间充足。
2.1.2施工临时水电
现场施工用水源、电源接入方便。
2.2工程概况
2.2.1建筑概况
建筑平面为长方形，水池内空尺寸25m×
18m×
5m，水池均埋入地下，占地面积约540M2。
混凝土整板基础下采用毛石混凝土抗浮。
水池施工完成后在—0.2m以下表面刷环氧沥青浆型涂料两遍。
2.2.2结构概况
地基承载力特征值fa≥250Kp；
钢筋砼结构储水池，砼抗渗等级S6,抗浮毛石混凝土强度等级C15,水池C25；
钢筋保护层池底、池壁均为20mm。
2.3施工条件
本水池位于水泵房北侧，占地处土地已平整。
现场作业平面比较容易布置。
道路、交通条件均具备，存在的问题是协调工作要做好，保证水池的顺利施工的同时不得影响一线二线的其他生产和作业活动。
2.4主要工程量一览表
名称
土方
（m3）
砼
钢材
（t）
数量
8769
7178
853
2.5施工中需重点控制的内容
2.5.1地基验收
地基验收应及时进行。
请地勘单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位情况，以便及时组织地基验槽。
避免地基暴露时间过长，使其受雨水、大气等因素的扰动，从而出现反复清理基底的情况。
2.5.2抗渗砼配比控制
本蓄水池砼设计为S6级C25抗渗砼，在施工过程中配备专人管理砼配比计量，严格按施工配比施工，确保蓄水池的抗渗性能。
3.施工部署
3.1项目管理目标
3.1.1工期目标
本项目根据建设单位要求，工期为45天（日历天）。
3.1.2质量目标
3.1.2.1工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求。
3.1.2.2各分项工程质量目标为合格。
3.1.3安全文明生产目标
严格按JGJ59-99规范要求组织施工；
现场施工整洁文明。
3.1.4环境保护目标
环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。
3.1.5服务目标
建造顾客（业主、监理、设计、）满意工程，争创顾客满意度100%。
3.2项目管理机构介绍
3.2.1项目管理机构组建说明
为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。
现场设置项目部，项目部设立工程部、供应部、会计部；
其组织机构关系详见《项目组织机构图》。
项目主要管理人员详见《项目主要管理人员一览表》。
3.2.2项目管理组织机构图
项目组织机构图
3.2.3主要项目管理人员一览表
管理人员一览表
职务
职称
人数
工作责任
备注
项目经理
工程师
全面管理
三级项目经理
专业工程师
主管施工技术
中级施工员
质检员
现场质量管理
中级质检员
安全员
助理工程师
现场安全管理
中级安全员
材料主管
材料管理
中级材料员
预算员
工程结算
造价工程师
3.2.4项目部主要成员及各职责
3.2.4.1项目经理
项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。
对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。
3.2.4.2安全员
安全员作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督、督促责任，协助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。
负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。
负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的安全业绩评估。
负责对职工及各级作业人员进入工地前安全教育，负责组织安全宣传工作。
负责组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，班组的安全活动，专项安全技术负责交底的落实情况，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改。
对上级及安委会提出的安全生产管理方面的问题，要定人、定时间、定措施整改。
负责组织施工方案中安全的评估预测，安全措施的审定。
主持安全防护设施和设备的内部验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
对重大安全隐患及时采取有效措施（包括处罚、开除、直到停工等），针对安全中存在的隐患问题及整改纠正指令并建综合整改行动，保证所有隐患及时得到消除。
发生事故，启动救援预案，做好现场保护与抢救工作，立即上报项目经理及业主安全负责人，并组织主持事故的调查，于24小时内将事故书面报告交给业主负责人，认真做到“四不放过”原则，处理事故。
及时上报安全事故，对现场人员表现回顾，事故通报、安全培训情况，安全奖惩情况，隐患整改情况进行总结。
3.2.4.3材料员
协助项目经理管理现场的施工，主管施工现场的日常工作，对项目经理直接负责。
根据工程的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应的管理工作。
3.2.4.4专业工程师及质检员
主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底；
组织管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定，施工技术档案等工作。
组织管理进度计划的编制和落实，组织编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产的管理。
3.3施工准备
3.3.1入场准备
项目人员、机具等入场准备工作已就绪，现场具备开工条件随时可组织开工。
3.3.2技术准备
1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
2）修订和编制施工组织设计、施工方案及作业指导书等，报业主和监理审批认可。
主要施工方案及作业指导书编制计划见下表。
编制施工方案及作业指导书一览表
编制内容
编制部门（人）
编制时间
施工方案
工程部
工程开工前十天
各分项工程施工技术交底
工程开工前五天
3）建立测量控制网。
3.3.3现场准备
根据现场的条件和业主的要求进行现场平面、空间的分配和动态化管理。
3.3.4机具准备
拟投入本工程主要施工机械设备见下表
主要施工机具、设备一览表
机具名称
型号
单位
进场时间
混凝土搅拌机
JG500
台
人力翻斗车
切断机
φ6～φ40mm
弯曲机
调直机
φ4～φ12mm
蛙式打夯机
振动棒
φ30、φ50
套
平板振动器
交流焊机
BX1-400
10
氧乙炔工具
电锤
日产
12
电动切割机
φ40
电动磨光机
220V
电钻
15
潜水泵
WJ25
16
圆盘锯（多功能）
17
经纬仪
DJ2-1
18
水准仪
DS1
19
磅秤
1T
3.3.5物质准备
主要材料，先落实货源，再按计划采购供应，陆续进场。
主要周转材料需用量计划见下表。
周转材料需用量计划
规格型号
钢管
φ48×
3.5
t
100
已具备
扣件
个
15000
竹跳板
块
竹夹板
δ=18mm
m2
1000
木板
厚30-50
50
木枋
50×
100×
3000mm
m3
照明灯
1KW
只
3.3.6施工力量准备
根据本工程的特点计划投入本工程的施工作业班组如下及任务划分如下：
。
（1）木工班：
承担放线、支模、加固、预埋螺栓加固、预留孔洞设置、拆模、清理、校正、堆放整齐等。
（2）钢筋班：
承担钢筋加工、制作与绑扎，并负责钢筋半成品的运输、堆放及成品保护。
（3）砼工班：
承担本工程混凝土的浇筑、振捣、养护等施工任务。
（4）瓦工班：
承担抹灰、成品保护等施工任务。
（5）架子班：
承担脚手架搭设与拆除。
（6）管工班：
负责水系统的安装。
劳动力计划见下表：
劳动力计划表
工种名称
备注
木工
22
配模、放线、支模、拆模、预埋件埋设
钢筋工
钢筋制作、绑扎、保护层控制
砼工
砼搅拌、浇灌、找平、养护
瓦工
抹灰、抹面等
架子工
搭设脚手架、配合支模
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