玖龙纸业市政道路工程施工方案文档格式.docx
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一、文明施工措施...................................24
二、健康环保措施...................................25
三、安全生产措施...................................25
四、成品保护措施...................................26
第一章工程概况
一、工程概况
建设单位：
玖龙纸业（重庆）有限公司
监理单位：
重庆建新建设工程监理咨询有限公司
施工单位：
重庆祥瑞建筑安装工程有限公司
建设地点：
重庆市江津区珞璜工业园A区
设计单位：
中国中轻国际工程有限公司
结构类型：
框架结构
本工程包括玖龙纸业（重庆）有限公司年产55万吨牛卡及瓦楞纸项目配套污水处理站工程中的道路路基施工、水稳层施工、沥青路面施工，道路长度约1100米，道路土基回弹模量Eo≥30MPa，水泥稳定基层抗折强度不小于3Mpa,集料压实度不小于0.98.水泥稳定底基层抗折强度不小于2Mpa。
二、工程结构
1、道路部分结构
素土夯实（压实系数>
0.95）
180mm厚连续型级配碎石底基层
380mm厚6%GM骨架密实型水泥稳定碎石基层（两层）
6mm厚乳化沥青稀浆封层
60mm厚AC-20C密级配沥青混凝土下面层
5mm厚改性乳化沥青粘层油
40mm厚SMA沥青玛蹄脂碎石混合料面层
第二章编制依据
一、编制依据
1、年产55万吨牛卡及瓦楞纸项目配套污水处理站工程设计图纸。
2、市政道路工程质量检验评定标准。
3、国家现行施工技术规范及质量验收标准、其它有关工程技术规范。
4、施工中严格按有关的技术规范和验收标准进行，主要遵循的规范标准有：
（1）《公路路基设计规范》
（2）《公路路基施工技术规范》
（3）《公路水泥路面设计规范》
（4）《公路路面基层施工技术规范》
（5）《市政工程技术标准》
（6）《公路沥青路面设计规范》
（7）《公路沥青路面施工技术规范》
第三章施工准备
一、劳动准备
（1）我司将指派有丰富施工经验的项目经理按项目法模式组建现场项目部，实行项目法施工，由项目部全权负责工程管理工作。
（2）工程部为日常施工指挥、调度中心，负责工程计划的编制和实施；
机械调度；
劳动力配制；
协调项目经理部的施工进度。
（3）技术部是技术质量管理部门，负责工程日常的技术问题的处理；
进行工程设计交底、施工技术交底制及工程质量事故和处理工作，指导项目经理部做好各环节的工序质量验收工作；
指导和协调工程测量与工地试验室的工作；
负责工程资料的收集、整理、存档。
（4）材料部负责工程材料的采购和管理；
各类施工材料、成品、半成品的进场和管理，日常小型机具、工具的管理、各类劳动保护用品的发放。
（5）作业段划分：
本工程现阶段根据现有状况拟采用分段分层铺筑，将划分为4个段落如下：
①道路1段
②道路2段
③道路3段
④道路4段与各平面交叉路口处理。
（6）劳动力需要量计划
劳动力需要量一览表
序号
工种
数量（人）
备注
1
水电工
2
钢筋工
7
3
砼工
15
5
木工
10
6
驾驶员
自卸车
特种机械驾驶员
9
挖机、压路机等
8
土方工
其他杂工
二、技术准备
（1）组织施工图和技术规范的学习、图纸会审，进行技术交底，了解施工工艺；
了解现场情况。
（2）协调好与建设单位、设计单位、监理单位的关系，明确监理流程。
（3）编制施工图预算。
（4）了解施工现场地上、地下的现状，提出具体方案。
（5）根据施工形象进度编制材料进场计划，提前做好成品和半成品的加工订货工作。
（6）按要求将水准点引到施工现场，并布置测量控制点。
（7）开工前将原材料送检，保证合格材料进入施工现场。
（8）做好进场人员的“三级安全教育”，学习有关安全知识，提高职工的安全意识。
三、材料准备
物资准备工作中主要包括建筑材料的准备和施工机械等的准备。
建筑材料的准备主要是根据施工预算分析，按照施工进度计划要求，按名称、规格、型号、使用时间，编制出需要量计划，并为组织备料确定仓库场地堆放所需的面积和组织运输提供依据。
施工机械的准备，根据施工方案确定施工机械的类型、数量和进场时间，并确定施工机械进场后的存放地点。
（1）施工机具需要量计划
拟投入本工程的主要施工机具表
机具名称
性能规格
数量
备注
路拌机
YWCB-300
稀浆封层车
RF—100A
洒水车
3-5m³
装载机
ZLB-50
挖掘机
1m3
压路机
18-21T
自卸汽车
15m3
摊铺机
ABG-425
水泵
QY-25
振动压路机
12-15T
四、现场准备
（1）做好施工场地的控制网测量
（2）安装调试施工机械
（3）做好建筑制品的材料储存、堆放
（4）及时提供建筑材料的试验申请计划
（5）做好冬季施工安排
五、施工进度计划
1、施工进度计划附表1
2、施工进度计划说明
为加强职工的紧迫感、荣誉感，我司决定在办公室内张贴施工进度计划对照表，用黑线表示计划进度，红线表示实际进度。
3、工期目标
本工程计划先施工水稳层工期为25个日历天，待主体结构完成后施工沥青路面工期为15个日历天。
（1）首先拟定科学的施工进度计划，实行动态管理，科学组织，合理安排，适时调整，做好劳动力调配，加强各工种之间的配合。
（2）为使工程顺利如期完成，实行定期碰头例会制度。
（3）充分利用晴天的有利天气。
力求做到均衡施工，认真做好施工前期准备工作，防止前松后紧，盲目蛮干；
做好材料设备的计划管理，及时组织进场，加强施工设备的保养维修，以免因材料、设备等不能及时供应或施工机械故障而影响施工。
（4）切实改进施工工艺，努力提高劳动效率。
施工进行流水施工合理安排、统一调度、充分发挥施工人员主观能动性，采用平面、立体交叉施工方法，确保施工任务的顺利完成。
4、施工项目进度控制系统
项目经理部为实现有效的进度控制，首先要建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作，然后依据施工项目进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。
正常情况下，进度实施系统应发挥监测、分析职能并循环运行，即随施工活动的进行，信息管理系统会不断地将施工实际进度有偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生原因，及时后续施工和对总工期影响。
必要时，可利用进度控制目标留有余地的弹性特点，对原计划进度做出相应的调整，提出纠正偏差方案和实施的技术、经济、合同的保证措施，以及进行相关单位支持与配合的协作措施，确认切实可行后，将调整后的新进度计划输入到进度实施系统，施工活动继续在控制下运行。
当新的偏差出现后，再重复上述过程，直到施工项目全部完成。
进度控制系统也可以处理由于合同变更而需要进行的进度调整。
综上所述，整个进度的控制过程，就是一个不断由计划→实施→检查→处理，然后再到计划的循环往复过程，即PDCA循环过程。
第四章主要分部施工方案及技术措施
施工的顺序为：
机械挖填土至土路床标高→压实路床处理→180mm厚连续型级配碎石底基层→380mm厚6%GM骨架密实型水泥稳定碎石基层（两层）→附属工程→6mm厚乳化沥青稀浆封层→60mm厚AC-20C密级配沥青混凝土下面层→5mm厚改性乳化沥青粘层油→40mm厚SMA沥青玛蹄脂碎石混合料面层。
A、路基处理
1、清除杂物，整理路床：
先进行测量放样，放出道路红线，清除道路范围内的、杂物，及有机物残渣等，清除后外运至指定地点，不得随意乱放，清除后的土作为弃土。
2、路基填土不得使用腐植土、生活垃圾土、淤泥、冻土块和盐渍土。
3、在基底以外两侧开挖深度大于80厘米的排水沟并沟通水系，减少地表含水量，保证雨后路基范围内不积水。
5、填土路基必须根据设计断面分层填筑压实，分层厚度要与压实机械功能相适应。
6、路基挖方，挖方应根据设计图纸所示的断面进行，避免超挖。
7、路基填方
路基填料除利用挖方外，压实度按压实标准执行，为保证均匀压实，一定要注意压实顺序，执行《道路路基施工及验收规范》，为保证压实质量，必须经常检查土的含水量及压实度。
B、压实路床处理
1、在级配碎石底基层前，先用12t~15t三轮压路机进行碾压检查土基。
在碾压过程中，如发现土过干、表面松散，应适当洒水：
如土过湿，发生“弹簧”现象，应采用挖开晾晒、换土、掺石灰或粒料等措施进行处理，然后进行准确测量放样，并做出相应标记。
2、施工放样：
（1）在路基上恢复中线；
（2）进行水平测量，在道路两侧设置标高。
9、碾压：
整型后，先用轻型压路机稳压1-2遍，然后用12T以上的三轮压路机由两侧路肩向路中心碾压，后轮重叠1/2轮宽，并超过两段接缝处，碾压6-7遍，然后用环刀法检查压实度，压实度不小于95%，若压实度未达到设计要求，则加强碾压，直至达到标准。
碾压过程中，如有“弹簧、松散、起皮”现象，及时翻开重新拌和压实，使其达到设计要求，。
10、做好接缝处理，搭接部分采用对接形式。
11、摊铺、碾压完成后，应保持在潮湿状态下养生一周，除洒水设备外，其表面不得通车。
12、检查验收：
（1）自检；
（2）向监理工程师与甲方现场代表申请验收；
（3）验收合格后，进入碎石级配碎石底基层施工。
C、180mm厚连续型级配碎石底基层
1、施工放样：
（1）恢复中线；
（2）进行水平测量。
2、备料：
（1）碎石：
洁净、坚硬、有棱角，粒径
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