强夯地基工程技术标Word文档格式.docx
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2、强夯施工范围应大于建筑物基础范围外边线外扩≥3.0m。
3、不能出现过大的隆起及不因夯坑过深而发生拔锤困难。
四、工艺选择与技术参数的确定
1、地基处理工艺选择
地基处理区域
加固处理深度
单击夯击能
景观园林区域
4m
1500KN·
m
Ⅱ区及道路区域
6m
Ⅰ区及酒店区域
6.5m
2000KN·
2、强夯施工参数表
夯别
夯击
能量（kN.m）
锤重×
落距
（t×
m）
单点夯击
数（击）
夯点间距
（m）
布点
形式
最后二击
夯沉量（cm）
点夯
1500
15×
10
6
6.0×
6.0
正方形
≤5
2000
20×
满夯
1/2点夯夯击能
///
2-4
压1/3夯印
搭接形
注:
1、依照以上参数表施工，如遇地基土有异常情况时，应及时会同有关部门处理。
2、布点间距及夯击数以试夯后根据试夯情况再进行调整做为最后的施工参数。
五、施工工艺流程及技术措施质量保证措施
1、施工工艺流程
场区平整-----测场区标高-----定位放线验收-----布放夯点------点夯施工-----夯坑整平----测场区高程-----拍夯施工-----夯后整平-----测量场区高程-----夯后检测----竣工资料整理提交
2、质量管理体系和施工质量技术措施
质量管理体系
本工程的质量管理目标是合格工程，为了确保这一质量目标的实现，在项目部建立以项目经理为主的质量保证和管理体系，建立完善的管理制度，把质量目标分解，并落实到班组个人。
2.1在现场建立质量管理体系，建立专职质检员制度，在主任工程师和项目经理的领导下，负责施工过程中的技术问题和质量检查，监督工作。
2.2根据国家有关技术规范和设计技术要求，编写工程的施工方案，报总包、监理单位批准后用以指导施工。
2.3建立技术交底制度，施工前由专职质检员向下一级执行人员进行质量技术交底，使具体操作人员明白质量目标，操作标准，技术参数等具体要求。
2.4建立严格的自检制度，从定位放线至夯后检测，均实行全面的自检工作，建立自检、互检、监检三位一体的质检体系。
2.5全面实施质量管理工作，在各施工机组开展QC小组活动。
2.6加强技术资料管理工作，施工机组要及时准确地填写各项原始记录。
技术人员收集整理有关资料，主要技术资料包括：
2.6.1开工报告；
2.6.2技术质量交底和安全交底；
2.6.3定位放线记录及验收报告；
2.6.4施工组织设计及审批意见；
2.6.5工程洽商及会议记录；
2.6.6设计变更通知单；
2.6.7夯点设计平面布置图；
2.6.8隐蔽工程验收记录；
2.6.9施工记录表；
2.6.10施工平面图；
2.6.11工程竣工质量验收报告；
2.6.12夯后地基检测报告；
2.6.13施工日记；
3、施工质量技术措施
3.1根据甲方提供的建筑物定位放线条件，测放拟建位置，经验收后，布放夯点。
其测量误差应控制在5cm以内，复核无误后交放班组施工。
3.2放线结束后，夯机就位、垫平主车、复验夯点位置，夯锤就位要准确，中心位移不得大于20cm。
3.3由于场区地基土含水量偏大及部份区域回填较深，夯击时应严格按施工技术参数施工。
3.4施工时，起锤要平稳，认真测量和准确记录每一击的夯沉量，最后一击的平均夯沉量≤5cm，如果夯坑底出现较大倾斜或夯坑深度过大造成拔锤困难时，要填平夯坑，重新施夯，以确保施工质量。
3.5施工中要注意锤击的声音和夯沉量的变化，如有异常，应立即停工，会同有关人员查明情况，并研究处理意见后，再行施工，并做好隐蔽工程记录。
3.6施工中已满足锤击数要求，但未能满足后一击平均夯沉量的要求时，应增加锤数，直到满足时为止，每个点的锤击数，原则上一次性施夯完毕为宜。
3.7强夯施工范围，不得小于设计和规范要求范围。
3.8点夯施工结束后，进行满夯。
满夯时锤印搭接要严密，严禁偷击、漏击、严禁编造施工记录。
3.9强夯施工结束，地基土恢复期间，严禁轮胎式机械进入现场，谨防挤压形成橡皮土。
六、施工安全管理体系及施工安全技术措施
1、安全管理目标：
坚持文明施工，确保无重大机械及人身事故，创建文明工地。
2、施工安全管理体系：
2.1施工安全管理是工程项目管理的一个关键环节，为确保安全管理目标的实现，建立以项目经理为主的管理体系，专职安全员具体负责。
2.2抓好施工前的安全技术交底工作，坚持班前会制度，使安全工作天天有布置，有检查，将安全工作落实到实处。
2.3认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全原则，时刻树立安全为了生产，生产必须为了安全的思想。
2.4建立安全检查制度，指定兼职安全员跟班上岗，形成纵到底，横到边的安全管理网络。
3安全管理措施：
3.1进入施工现场必须正确带好安全帽，高空作业要系安全带。
3.2在施工现场设立明显的警示牌，严禁闲杂人员进入施工区域或在50米范围内驻足观看。
3.3相邻施工机械，安全作业半径不得小于30米。
3.4特殊工作岗位的职工，必须经过专项培训，并持证上岗。
3.5施工中应设专人指挥，统一指挥信号，严禁酒后指挥，酒后操作。
3.6每班前，要认真检查各种索具，连接螺栓及脱钩器、钓钩等部位，发现问题及时处理。
3.7因夯坑较深，造成拔锤困难时，应先进行试吊待松动后，再正式起吊，防止夯机起负荷运转，造成夯机倾覆。
3.8夯机转移时，起锤高度不得大于0.5米，机组其他人员跟机观察地面情况，发现异常，立即停车处理。
3.9施工时应切实注意，邻近工地的施工人员的安全工作，防患于未然，谨防飞石伤人。
3.10当需夜间施工时，应有足够的照明，同时配置符合国家标准的配电箱，做到安全用电。
3.11做好施工现场和生活区域的安全工作。
4场文明施工措施：
4.1现场施工，必须严格按照国家有关规范，设计技术要求和施工组织设计进行。
4.2要严格遵守各项规章制度，遵纪守法，遵守劳动纪律。
4.3施工中，要尽量做到不扰民，搞好与建设、监理、设计及附近居民的关系，对人要讲礼貌。
4.4施工现场要搞好宣传及警示标语的布置工作。
4.5施工人员的着装整齐，要做到文明语言、文明行为。
4.6临设建设要达标，搞好个人卫生和环境卫生。
七、劳动组织及设备配置：
1、设备配置
根据本工程的工程量、工期要求及工作面情况，计划配备的主要机械设备见下表：
序号
机械名称
型号
数量
产地
备注
2
强夯机
W1001
4
抚顺
3
推土机
T-140
1
宣化
5
夯锤
10T/20T
4/4
济南
钢卷尺
50m
7
经纬仪
J6
北京
8
水准仪
JDS
南京
7.2劳动组织
名称
项目
经理
技术
负责人
质量员
测量工
安全员
强夯
司机
起重工
推土机司机
汽车司机
人数
16
八、保证安全、质量、工期、文明施工、季节施工等技术措施
1、安全措施
安全管理是施工组织管理工作中的重要组成部分，也是实现施工进度计划目标和质量目标的基本保证。
必须给与充分的重视，加强管理。
2、安全生产管理
2.1建立以项目经理为首的全员安全管理组织机构，项目部专职安全员直接对项目经理负责，施工机组兼职安全员，形成“纵到底，横到边”全员参与的安全管理网络。
2.2施工前对所有参加施工的人员进行安全教育，增强全员的安全生产意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的观念，明确安全生产目标。
2.3建立安全检查制度：
指定的专职安全员必须持证上岗，并保证人员落实，跟班上岗。
对机械设备、操作工序进行定期或不定期检查的项目、内容、标准应作出规定，对限期整改的安全隐患，要及时反馈信息，坚决落实。
要坚持班前会和班前检查制度，要强调施工机组的自检，对易发生安全事故的操作工序，预先交待注意事项，对查出的不安全因素和隐患应随时消除。
2.4严肃安全操作规章制度，杜绝违章指挥和违章操作，注重安全考核，落实安全责任制，坚持安全例会制度，开展安全生产劳动竞赛活动。
2.5开工前应向全体施工人员进行安全交底。
交底人和被交底人都应签署有关交底文件，参加施工的各类人员，必须保证严格遵守有关安全操作规程，严禁违章指挥和操作。
2.6在施工区域应设立警戒区标志，非施工人员严禁进入施工禁区。
2.7项目部专职安全员对机械设备的转移、安装和调试进行监督实施。
2.8实施班前安全检查制度，发现设备、机具等安全隐患必须立即排除，对机具索具要及时进行检查，发现隐患要及时整改修理，决不允许以任何理由使设备机具带病工作。
2.9所有施工人员进入现场后，必须戴好安全帽，高空作业时必须戴好安全带。
应设专人负责指挥，操作机械人员必须按指挥人员的信号进行，信号要统一，发出信号要鲜明准确。
2.10施工中必须强调垫平夯机，不允许夯机超负荷运转，以防止发生夯机倾覆安全事故。
在遇6级大风时应停止施工作业，夯机转移时，机组人员跟机观察地面情况，发现异情，立即停车处理。
3、施工现场临时用电安全措施
3.1施工现场所有临时用电设施，如电线、电缆的架设、配电设备的安装，防护装置的配备及电器设备的管理、维修等，应符合《施工现场临时用电技术规范》JGJ46-88的规定。
3.2电器设备必须设有“三级配电二级保护，一机一闸一保护”和安全防护措施。
定时检查电线电缆有无破皮漏电现象。
要求电线架空或掩埋，对置于地面上的电缆必须加以保护，严禁硬物碰砸、车辆碾压。
3.3电器设备需由专职电工负责管理和维修，应经常检查，发现异常及时维修和更换，供电设备设在室内或设防雨棚。
3.4现场用电安全管理应由专职电工负责，其他人员严禁拉接线。
4、机械设备安全管理措施
4.1所有施工机械设备的使用操作、保养、检查及安全防护装置，应符合《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001的规定。
4.2指定强制性的安全检查和维护保养制度，规定每周六下午分别安排两个小时进行。
检查的重点为：
索具、各部位连接件、安全装置。
同时要求进行班前例会检查，发现隐患及时排除。
4.3强化机械设备安全管理责任制，由项目经理主抓负责，直接管理到机长，同时要求总公司的设备处定期到现场检查，严格执行总公司制定的《施工设备管理处罚办法》。
5、夜间施工措施
夜间施工，除遵守日常规定
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