《管理学原理》题库及答案.docx

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《管理学原理》题库及答案

《管理学原理》练习测试题库（4套版）本科

一、客观题（单选题）

1．“管理活动的构成要素就是计划、组织、指挥、协调与控制”,提出这个观点的代表人物就是（A）。

A、法约尔B、西蒙C、孔茨D、罗宾斯

2.管理的归宿就是（D）

A、行使管理职能B、参与社会实践C、合理配置资源D、实现组织目标

3.根据马克思主义关于管理问题的基本观点,管理的二重性就是（B）。

A、科学性与艺术性B、自然属性与社会属性C、科学性与技术性D、技术性与艺术性

4.在管理的实践中,强调管理的创造性与权宜应变,这就是指管理的（C）。

A、科学性B、技术性C、艺术性D、现实性

5.在一个组织中,为实现组织目标而行使管理职能的人就是（C）。

A、领导者B、组织者C、管理者D、决策者

6.按环境的复杂程度与变化程度来划分,大学组织属于（B）。

A、简单稳定环境B、复杂稳定环境C、简单动态环境D、复杂动态环境

7.在下列要素中,属于一般环境因素的就是（A）。

A、技术因素B、竞争者C、顾客D、资源供应者

8.在下列要素中,属于具体环境因素的就是（C）。

A、经济因素B、社会因素C、顾客D、技术因素

9.组织内部环境的构成要素就是（B）。

A、物质环境与政治环境B、物质环境与文化环境

C、物质环境与经济环境D、物质环境与技术环境

10.组织文化的核心要素就是（A）。

A、组织价值观B、组织宗旨C、组织精神D、组织形象

11.某企业明确纪律的要求就是令行禁止,服从命令。

它表明该企业文化具有（C）。

A、凝聚功能B、导向功能C、约束功能D、激励功能

12.首钢集团提出了“科技首钢”、“绿色首钢”与“人文首钢”的口号,这指的就是（C）。

A、企业价值观B、企业精神C、企业形象D、企业规范

13.管理学研究的主要就是（D）。

A、经济管理问题B、企业管理问题C、行政管理问题D、一般管理问题

14.从管理的学科性质来瞧,管理学就是一门应用学科,它具有很强的（B）。

A、综合性B、实践性C、一般性D、社会性

15、在管理思想史上,首先重视“资本所有者与企业管理分离”的时期就是（C）。

A、传统管理思想B、科学管理思想阶段C、行为科学思想阶段D、现代管理思想阶段

16、科学管理的核心问题就是（A）。

A、解决分工与协作的问题B、处理人际关系C、作好经营计划D、提高劳动生产率

17、法约尔认为企业经营活动的类型就是（B）。

A、技术活动与商业活动B、财务活动与安全活动C、会计活动与管理活动D、A、B与C

18、法约尔提出计划、组织、指挥、协调与控制的五大职能,这就是指（D）。

A、技术活动B、商业活动C、管理活动D、财会活动

19、韦伯在管理学上的主要贡献就是提出了（D）。

A、一般管理理论B、科学管理理论

C、理想行政组织理论D、人际关系理论

20.在韦伯瞧来,涉及到行政组织基础的权力就是（C）。

A、理性的、法定的权力B、传统的权力C、现代的权力D、超凡的权力

21、梅奥根据霍桑实验的成果,认为企业存在着（C）

A、团队B、群体C、正式组织D、非正式组织

22、第二次世界大战之后,提出“管理理论丛林”现象的管理学家就是（A）

A、巴纳德B、孔茨C、卡斯特D、德鲁克

23、西蒙“令人满意准则”的提出,就是基于（D）观点。

A、有限理性B、绝对理性C、有限感性D、绝对感性

24、系统管理学派认为组织就是一个（B）。

A、开放系统B、封闭系统C、合作系统D、独立系统

25.学习型组织理论的代表者就是（B）。

A、彼得·圣吉B、迈克尔·哈默C、德鲁克D、戴明

26、五项修炼的核心与基石就是（A）。

A、系统思考B、自我超越C、团队学习D、改善心智模式E、建立共同愿景

27、两个或两个以上的独立的实体,为迅速向市场提供产品与服务,在一定时间内结成的动态联盟。

这指的就是（A）

A、虚拟组织B、再造组织C、学习型组织D、核心组织

28、企业再造理论的主要代表人物就是（A）

A、彼得·圣吉B、迈克尔·哈默C、德鲁克D、戴明

29、构成系统的基本成分就是（A）。

A、要素B、联系C、结构D、功能E、环境

30、系统具有随环境的改变而改变其结构与功能的能力。

从系统的特征来瞧,这就是指（A）。

A、整体性B、层次性C、目的性D、适应性

31、人本原理讲求与解决的核心问题就是（B）

A、人的主动性B、人的创造性C、人的积极性D、A、B与C

32、以情感与文化为基础,运用尊重、激励、引导与启迪等方式进行管理,就是指（A）

A、动力管理B、人才管理C、能级管理D、柔性管理

33、从创新的管理体系来瞧,组织的生命之源就是（DDD）。

A、观念创新B、技术创新C、制度创新D、管理创新

34、特定的系统在单位时间内的投入与所取得的效果之间的比率。

这就是指（D）。

A、效益B、效率C、效果D、效能

35、管理者与被管理者必须共同遵循的最高道德准则就是维护（D）。

A、个人利益B、集体利益C、国家利益D、顾客利益

36.企业应当承担社会责任,因为负责任的行为才就是所要做的正确的事情。

这个观点阐述的角度就是（A）

A、公众期望B、长期利润C、道德义务D、股东利益

37.管理的首要职能就是（A）

A、计划B、组织C、领导D、控制

38.计划工作的起点就是（A）。

A、估量机会B、确定目标C、确定前提条件D、确定方案

39.目标责任制的理论就就是建立在目标具有（B）这一特点基础之上的。

A、综合性B、层次性C、多样性D、网络化

40、目标管理的基本程序就是（B）。

A、执行目标、确定目标、成果评价B、确定目标、执行目标、成果评价

C、成果评价、确定目标、执行目标D、确定目标、成果评价、执行目标

41.组织表示其活动的总计划就是（C）

A、宗旨B、目标C、战略D、目的

42.战略管理的起点就是（A）。

A、组织宗旨与目标的确定B、环境分析C、战略制定D、战略实施

43.对一定事物的动态及其发展趋向进行探索,并事先作出估计与评价。

这就是指（C）。

A、计划B、目标C、预测D、决策

44、预测的结果与将来的实际情况总会存在着或大或小、或多或少、或前或后的偏差,它表明预测具有（C）特点。

A、不确定性B、科学性C、近似性D、局限性

45、一般来说,下列哪项就是在非正式组织中不能得到满足只有在正式组织中才能得到满足的？

（B）

A、情感交流B、晋升需要C、社会交往需要D、心理需要

46、由纵横两套管理系统组成的组织结构形式就是（C）。

A、直线式组织B、事业部制C、矩阵式组织D、职能式组织

47、下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令,这就是（D）的特点。

A、直线式组织B、事业部制C、矩阵式组织D、职能式组织

48.下面哪一种组织形态就是关于知识经济时代的组织结构形式（B）。

A、直线式组织B、团队组织C、矩阵式组织D、职能组织

49.学习型组织的组织结构就是（A）。

A、扁平式结构B、高耸式结构C、科层式结构D、网络式结构

50.强调团结协作精神,具有独立作战的组织就是（A）。

A、团队组织B、学习型组织C、虚拟组织D、矩阵式组织

51.我们把从目标、任务出发设置机构的程序,叫做（A）。

A、因事设职B、因职配人C、因人设事D、因人配职

52、一个组织在正常情况下,一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做（D）。

A、指挥权力B、管理能力C、管理层次D、管理幅度

53、在组织规模一定的情况下,组织层次与管理幅度的关系就是（B）。

A、成正比B、成反比C、曲线相关D、不相关

54、把决策权集中在组织领导层,下级的一切行动听从上级指挥,这就是（A）。

A、集权B、分权C、授权D、擅权

55、构成权力性影响力的主要因素就是（B）

A、才能B、职位C、知识D、品格

56、按双因素理论的观点,即使满意了也不能使人产生满足感的因素属于（B）

A、激励因素B、保健因素C、辅助因素D、外在因素

57、在组织规模较大时,相对而言,反应速度快、时滞短的控制方式就是（B）

A、集中控制B、分散控制C、分层控制D、反馈控制

58、进行控制的首要步骤就是（A）

A、确立控制目标B、衡量实际业绩C、进行差异分析D、采取纠偏措施

59、管理者在管理的过程中对下属晓之以理,动之以情,说明思想教育手段具有（B）特征。

A、目的性B、激发性C、长期性D、灵活性

60、管理者运用表扬、奖励、晋升或者就是批评、记过、降级、撤职等方法来保证命令的执行,这就是指行政手段（B）。

A、权威性B、强制性C、垂直性D、稳定性

二、简答题

1.管理的内涵与性质就是什么？

管理就就是管理主体在一定的环境下,运用计划、组织、领导与控制等职能,依靠组织内的全体成员的活动,使有限的资源得到合理的配置,从而有效与高效率地实现组织目标。

管理的性质有:

（1）根据马克思主义关于管理问题的基本观点,管理具有二重性。

具体具体来讲,一方面就是指与生产力、社会化大生产相联系的自然属性;另一方面就是指与生产关系、社会制度相联系的社会属性。

（2）管理具有科学性、技术性与艺术性。

2.管理的外部环境对组织有何影响？

外部环境就是指能够对组织绩效造成潜在影响的各种外部力量,其构成要素就是一般环境与具体环境。

一般环境包括经济因素、政治因素、社会因素与技术因素,它只就是以间接作用的方式影响社会某一特定的管理组织,但就是这些起间接作用的变量因素将最终决定着组织的长远发展。

具体环境由资源供应者、竞争者、服务对象（顾客）、政府管理部门与社会特殊利益代表组织构成。

它就是对某一组织的目标实现产生直接影响的要素。

具体环境对每一个组织而言都就是不同的,并随条件的改变而变化。

它同一般环境相比,对组织的影响要更为直接与具体些。

3.梅奥的人际关系学说提出了哪些基本观点？

继梅奥之后,行为科学理论的发展主要集中在哪些领域？

梅奥根据霍桑实验的成果提出了人际关系学说。

其基本观点就是:

职工就是社会人;企业中存在着非正式组织;新的管理能力在于提高职工的士气。

继梅奥之后,行为科学理论的发展主要集中在四个领域:

（1）有关人的需要、动机与激励的问题;

（2）同企业有关的所谓“人性”问题。

（3）企业中的非正式组织以及人与人的关系问题。

（4）企业中领导方式的问题。

4.决策理论学派的主要观点有哪些？

西蒙提出“令人满意准则”的依据就是什么？

决策理论学派就是在社会系统学派的基础上,吸收行为科学、系统理论、运筹学与计算机程序等学科的内容而发展起来的。

决策理论学派的代表人物就是西蒙与马奇等人,决策理论学派认为:

（1）管理就就是决策。

（2）决策的过程分为四个阶段:

情报活动;设计活动;抉择活动;审查活动。

（3）提出“令人满意”的准则。

西蒙提出的“令人满意”的准则的依据就是“有限理性”。

5.什么就是五项修炼？

五项修炼的核心就是什么？

彼得·圣吉认为,企业唯一持久的优势源于比竞争对手学得更快更好的能力,未来真正出色的企业,将就是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能