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内容为一楼大厅和二楼空调的改造,该工程大厅高度比较高,大部分为玻璃幕墙,对空调的配置要求比较高,真对该项目的特殊情况,编制此方案。

1.施工图

2.主要规程规范

2.1《采暖通风与空气调节设计规范》GBJ19-87(2001)年版

2.2《民用建筑采暖通风设计技术措施》

2.4国家现行的采暖、通风施工及验收规范

1.空调专业通风施工方案

2.空调专业空调水施工方案

3.成品保护方案

1.项目部组成

主要管理人员

序号姓名担任职务联系方式

1项目经理

2材料员

3安全员

4资料员

5预算员

6施工负责人

注:

以上管理人员相关资质证件复印件见附件。

2、岗位职责

2.2项目经理职责

2.2.1做好工程的技术管理工作、质量管理工作。

参与重大质量事故、安全事故的处理工作。

2.2.2负责项目质量体系的建立、运行和管理工作,重点参与“项目质量计划的编制、审核

工作、组织报批。

2.2.3组织参加设计交底、图纸会审,组织施工方案等技术文件的编制工作。

2.2.4负责监督检查“项目质量计划”、“施工组织设计”的贯彻执行。

2.2.5负责组织重要材料质量检验和试验工作。

负责对工程的过程检验和试验、最终检验和

试验的组织工作。

2.2.6负责对工程不合格品的处置、组织纠正、预防措施的落实工作。

2.2.7组织工程资料的整理和编制工作,及时组织工程档案资料管理工作。

2.2.8协助项目经理组织职业健康安全管理体系、环境管理体系和质量管理体系的建立、运

行和管理工作。

2.3项目现场技术负责人职责

2.3.1协助项目经理组织本项目部工程施工管理工作细则的实施,负责处理工程质量中的技

术和生产问题。

2.3.2进行生产的组织,进度的控制,劳动力组织,安全管理及外施的资审。

组织机械设备

的调度和优化配置。

2.3.3重点抓好现场的工程质量、安全、文明施工、消防保卫和成品保护工作。

2.3.4组织工程调度、统计工作,及时收集整理各种施工技术资料,统计报表准确、及时、

全面,并认真做好统计分析。

2.3.5组织落实甲供设备的检验、接收、保管工作。

2.3.6协助项目经理组织职业健康安全管理体系、环境管理体系和质量管理体系的建立、运

2.4施工组组长(施工员)职责:

2.4.1施工员是工程施工的直接组织者,对所施工的工程质量负直接责任。

2.4.2认真贯彻执行国家和上级颁发的规范规程,技术规定和工艺标准及各项质量管理制度,

并做好施工日志。

2.4.3参加图纸会审和设计交底,工程项目、部位如有变动,做到先办理变更手续,后安排

作业,编制分项工程、分部工程质量设计,分项工程技术交底和安全、消防技术交底,经项

目副经理批准后组织实施。

同时各交一份给技术质量科和安全技术科备查。

2.4.4负责根据图纸要求,按分项或部位编制出劳动力预算和设备、材料预算,经项目经理

审核后交公司预算科审批。

2.4.5每月及时将已完工程量汇总报至计划员,做为完成工程量收款报量的依据。

2.4.6组织班组完成质量计划中规定的质量目标。

2.4.7深入现场指导施工操作,检查工程质量,组织班组进行自检、互检、交接检工作,保

证所施工程达到一次交验合格。

2.4.8负责组织工程隐检、预检并填写隐检、预检记录单,组织分项工程质量评定,填写分

项工程质量验收表,参加分部工程的质量验收工作。

2.4.9组织各种物资进场检验,及时提出检查意见,不符合质量标准的物资拒绝使用。

2.4.10按照职业健康安全管理体系、环境保护管理体系和质量保证体系的具体要求认真有效

的执行并完成相关工作。

2.5质检员职责:

2.5.1贯彻执行国家、上级和本公司的有关政策、法令,工程质量监督办法、条例,工程的

质量方针目标。

2.5.2参与各种物资的进场检验,及时提出检查意见,不符合质量标准的物资拒绝使用。

2.5.4认真检查各专业工程质量,并做好施工检查记录。

填写检验批质量验收记录。

2.5.5按照质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。

2.6材料员职责:

2.6.1负责编制和汇总《工程需料计划综合平衡表》和机具需用计划。

2.6.2根据生产计划和工程进度要求,组织料具分期、分批进场,并组织对进场料具进行验收,不符合质量标准的料具和过期未检测的计量器具拒绝使用,负责及时提供出厂合格证和有关资质证明和必要的复试资料。

2.6.3领用顾客提供的产品,组织对顾客提供的产品进行验收,办理顾客提供产品的领、退

手续。

2.6.4负责组织现场的设备、材料的建库、保管和发放,并进行标识,对废旧材料进行回收。

2.6.5推广应用新材料、新产品时,应提供技术质量鉴定证书,出厂合格证和使用说明书。

2.6.7按业务管理要求,按时报送各种报表。

对施工现场料具进行管理和检查,并接受上级

主管部门的监督检查。

2.6.8按照环境管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。

2.7安全员职责:

2.7.1负责项目部的安全生产、消防安全和文明施工的监督检查、宣传贯彻有关劳动保护、

安全技术的法律、法规条例和规章制度。

2.7.2参加项目部施工方案和安全技术措施计划的编制,掌握安全生产情况,调查、预防和研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。

督促检查分部、分项工程安全技术措施的制定和施工班组班前安全讲话、安全活动的执行情况。

2.7.3督促检查施工现场特种作业人员持证上岗情况。

2.7.4负责对施工现场安全生产、消防安全和文明施工的监督检查,消除不安全隐患,遇有

严重违章冒险作业和违章指挥不听劝导的违章者,有权立即停止其工作,签发“违章罚款通

知书”、“重大隐患整改通知书”,限期整改,并以最快方式报项目部经理和公司安全技术科重

点加以控制。

2.7.5参加施工现场建设单位、土建单位和本单位等组织的定期安全生产、文明施工检查和

不定期的抽查,对提出的隐患问题,监督整改。

2.7.6负责监督检查施工人员劳保用品的使用。

2.7.7参加项目部工伤事故的调查、分析,复查工伤事故的处理情况,督促落实责任处理和

防范措施的实施。

2.7.8按照职业健康安全管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工

作。

2.8资料员

2.8.1负责项目部与业主、总包、监理、设计单位之间往来文件、信函、工程资料的收发、登记工作。

2.8.2工程资料随工程进度同步收集、整理,确保工程资料真实性、有效性和完整性。

2.8.3工程施工资料要在工程竣工验收前整理、汇总完成。

2.8.4工程部应以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。

2.8.5负责编制施工进度计划,并将工程进度总目标进行分解,逐一实现。

2.8.6负责施工进度的检查落实与偏差的调整。

2.8.7做好项目部对外收款报量工作。

每月负责从施工员处收集各栋号完成工程量报量资

料,上报总包、监理审批后,作为收款依据。

2.8.8负责洽商概算书及时向甲方报送进行审批,并将甲方确认后的洽商变按月报量进行收

款。

2.8.9按“三标合一”程序文件做好生产过程的管理工作。

2.8.10负责大厦项目部对公司生产科的各项工作。

2.8.11负责内部沟通工作并为项目部进度计划奖惩制度的实施提供依据。

2.8.12本工程完成后,进行进度计划控制总结并编写进度控制报告。

2.9预算员

2.9.1负责施工员所做的材料预算审批;

2.9.2负责复核审批劳务分包及价款的计算;

2.9.3负责生产报量的价款计算;

2.9.4负责经济洽商变更以及增减工程价款的计算;

2.9.5负责预算管理的各种台帐记录。

1.技术准备工作

1.1根据工程特点认真做好图纸自审、会审,并作好记录,充分了解设计意图。

1.2施工前,安排专业工程技术人员对技术工人进行专项交底、工程内容交底、工艺流程交

底,使所有施工人员在进入施工现场前,熟悉所安装设备的性能、特点及要求,做到胸中有

数。

1.3通过认真审核施工图纸后,分部位、按系统及时绘制出风管加工大样图。

1.4根据图纸做好施工预算及各种设备、阀部件的型号、规格、数量、进场日期的统计,提

交物资部门,经批准后进行物资的采购加工定货,确保各项物资按时到场。

1.5施工前应根据建筑孔洞图进行孔洞的复核,并做好记录工作。

2.主要施工方法及技术要求

2.1通风专业

2.1.1风管及部件的安装

2.1.1.1风管的安装:

地上部分的空调风管采用镀锌钢板,钢板厚度按“通风与空调工程施工质量验收规范”(GB50243—2002)执行。

风管穿沉降缝用涂塑软管,一般风管法兰连接处

垫料用8501胶带,排烟风管使用石棉扭缆。

(1)准备工作:

风管系统安装前,应进一步核实风管及送回(排)风口等部件的标高是否与设计图纸相符,检查土建预留的孔洞、预埋件的位置是否符合要求,检查风机、设备基础的尺寸位置是否正确、质量是否符合要求,并作好基础验收记录,并将预制加工的支吊架、风管及部件运至施工现场。

同时,将施工辅助用料、垫料等和必要的安装工具准备好,根据工程量大小及系统的多少分段(按放火分区划分)进行安装。

(2)支吊架安装

支吊架安装是风管系统安装的第一道工序。

支吊架的形式应根据风管截面的大小及工程的具体情况选择,必须符合设计图纸或国家标准图的要求。

风管的支吊架间距如设计无要求时,对于不保温风管的支架间距应符合下列要求:

A、水平安装的风管直径或大边长小于400mm,其间距不超过4米;

大于或等于400mm其间距不超过3米。

B、垂直安装的风管支架间距为3米,但每根立管上设置不少于两个固定件。

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