大工17春《施工组织课程设计》Word文档下载推荐.docx
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5、加强施工总平面管理，合理安排施工现场，组织好现场安全、文明施工。
6、提高科技含量，积极推广应用新材料、新工艺、新技术、新设备，让科技转化为生产力。
二、编制依据
1、中国建筑西北设计研究院有限公司设计的该工程的施工图纸；
2、建设单位编制的招标文件；
3、现场实地情况；
4、国家、省、市的有关建设工程法规与文件、施工及验收规范、标准；
本工程组织设计所依据的规范、文件：
（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
（2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
（3）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
（4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
（5）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
（6）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
（7）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
（8）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
（9）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）
（10）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
（11）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-2006）
（12）《工程测量规范》（GB50026-2007）
（13）《多孔砖砌体结构技术规范》（JGJ137-2001）
（14）《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）
（15）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）
（16）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
（17）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）
（18）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
（19）《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）
5、我公司质量手册、程序文件、工程管理条例、作业指导书等有关文件；
1.2工程设计概况及主要工作量
工程承包范围：
1.3建设地点的特征
本工程位于漳州市高校园区，即漳州职业技术学院院内。
1.4施工条件
1、现场三通基本具备，场地平基基本完成，基本具备入场条件。
2、施工道路：
利用原有道路作为土石方运输和建筑材料进场的道理。
施工期间必须作好道路交通组织管理工作，以保证施工车辆顺利运送材料和施工安全。
2施工进度计划
2.1施工进度计划编制说明
一、工程总体设想
根据工程特点和我公司丰富的施工、管理经验，对本工程具体设想为：
质量目标：
建筑安装工程质量一次性验收“合格”，争创“水仙杯”；
工期目标：
本工程在330日历天工期内完工交付使用；
安全目标：
确保无重大人身、设备安全事故，轻伤事故不大于2‰；
文明施工目标：
确保“漳州市文明工地”。
二、施工组织安排
根据工程总体设想，我们集思广益，反复研究，对本工程进行科学而有效的施工组织安排。
施工总体安排
1、根据建筑物布局特点，结合公司现有设施，考虑标化要求，应优先安排好直接影响项目施工的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活设施，以保证工程顺利、有序地进行。
2、施工进度安排
本工程建筑面积不大，但工期相对较紧。
若不科学合理地安排施工，工期难以保证，经反复研究，我们考虑总体施工作如下安排。
第一步基础施工：
考虑紧凑的交叉流水作业施工，合理组织施工作业程序，处理好各工序的施工衔接，减少施工物资的一次性投入量，提高工作效率和效益，保证不影响进度。
第二步主体上部结构施工：
实行合理分段，平行流水，主体交叉施工作业，科学安排施工顺序，处理好各工种的施工衔接，各工种穿插作业，始终保持紧凑的交叉流水作业，加快施工进度。
第三步装饰施工和安装调试：
主体中间验收后实行分段安装和装饰。
内部装饰从上至下，同时外墙从顶层一直往下。
3、根据平面分区分为三个流水段组织流水施工。
施工方案的确立
在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中通过技术经验比较后选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本，尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务，合理确定施工主流向，确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。
主要施工方法
1、主要钢筋采用现场加工制作，直径小于10mm的采用外加工。
直径16mm及以上者采用直螺纹连接，小于16mm的采用绑扎搭接或焊接。
2、砼采用商品混凝土，砼泵送入模,砂浆采用现场搅拌。
3、平板模板全部采用18mm厚镜面多层板，横档采用60×
80方木，Ф48钢管支撑；
墙体、梁模板采用18mm厚复合胶合板，内楞采用方木，外楞采用Ф48钢管。
4、采用双排落地式脚手架。
2.2施工进度计划图
本工程的工期根据工程合同文件的要求，结合我公司以往快速施工的经验，在保证质量的前提下，为使工程尽快投入使用，公司将本工程列为重中之重项目，靠自身雄厚的人、财、机械实力投入，争取工程在330日历天内完成。
2.2施工进度计划横道图
3各项资源需用量计划
3.1劳动力需要量计划
项目施工劳务按三类进行组织：
专业性强的技术工种类：
根据工程施工进度的要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、现场电工、电焊工、气焊工、架子工等工种，这类工种人员均经过国家承认培训中心定期培训考核后，持有相应上岗证上岗。
普通技术工种类：
这类工种有：
木工、钢筋工、砼工、泥工、粉刷工等，同时根据工程施工需要，安排人员进场。
具体详见劳动力投入计划。
非技术性普通工种类：
这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的质量、安全素质。
本工程劳动力组织由公司根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行集中调配，以确保项目部对各工种劳动力的需要。
各施工阶段的工种人数
工种
准备工作
基础
主体
装饰安装
竣工
模板工
6
60
80
10
4
钢筋工
70
砌筑工（砼工）
16
30
100
20
抹灰工
8
120
普工
12
架子工
电焊工
2
管工
电工
24
通风工
防水工
油漆工
塔吊司机
合计
62
220
334
310
76
3.2主要材料需要量计划
一、材料供应计划
1、根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。
工程材料采购必须遵照公司质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择，建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供应，进场时按相应的程序文件规定进行验收。
2、大件批量材料采购前，应对生产产家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以便择优选择。
3、有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。
为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。
厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。
4、在收到具体施工图纸后，立即组织人手编制主要材料和预制品、半成品需要量计划，根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。
5、供应文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定和质量要求，并经主管领导批准。
二、周转材料计划
周转材料是否充足，能否满足施工的需要是能否顺利完成的施工任务是关键之一，为此，我公司已就此工程在着手准备各项周转材料，确保工程的顺利完成。
具体详见下表：
名称
规格
数量
货源
钢管
Ф48
43500m（167t）
公司调度
扣件
与钢管配套
25000只
竹胶板
1.8厚×
1.22×
2.44m
2300m2
新购
多层板
2.0厚×
0.9×
1.8m
2800m2
方木
60×
235m3
安全网
1.8×
4500m2
毛竹脚手片
1×
1.5
1200片
安全带
自动锁紧式
20付
办公设备
打字机、电脑、复印机、监控设备
1套
材料需要量计划表
序号
材料名称
需要量
备注
单位
1
水泥
普硅32.5级
T
951.51
根据概算
砂子
中砂
m3
2831
3
商品砼
22861
--
/7
木方
90
331
5
竹胶板、多层板
1000×
1800mm
m2
11000
空心砖
390×
240×
190mm
万块
37.5
7
190×
小红砖
115×
54mm
35
9
钢筋
Ф6～Ф25
358
水泥砂浆
1553
三、材料运输
1、注意安全，进出现场的车辆必须性能完好，以防车辆性能不佳出现安全事故和在主要通道上抛锚。
2、严禁车辆超吨位运输，对出场车辆必须经过冲洗干净检查后才能放行
3.3构、配件和半成品需要量计划
具体根据施工现场构、配件和半成品需求量随时采购。
GRC成品构
M
352
不锈钢管
Φ32×
301
不锈钢管扶手
（直形）Φ60×
29
改性沥青卷材（SBS-I）4mm厚
M2
24862
花岗岩板
500×
500（综合）
43
直螺纹钢套管
Φ20
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