中石化加油站施工组织设计Word格式文档下载.docx
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2．1．1建立动态计划模式，控制关键工序的工期准点到达。
按计划合理安排劳动力；
土建和安装统筹安排，编制综合施工计划，坚持日平衡、周调整，定期召开现场协调会，合理安排立面及平面交叉作业，确保工程按计划实施。
2．1．2运用新技术、新材料、新工艺，努力提高劳动生产率，为工期目标的实现创造条件。
2．1．3周转材料和需用材料供应。
将根据需用的周转材料计划和需用的周转材料计划和需用材料计划，作到及时充足配套供应，并在施工过程中加以调整。
2．1．4项目部进入施工现场后，尽快组织人力，进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。
2．1．5项目经理部认真研究施工图纸及现场实际情况，制定出详尽的工期进度计划。
2．1．6由于要保证工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的种种关系，保证供应的及时性、合理性。
2．1．7项目经理部以周计划、日计划控制分部分项工程进度，
并由项目经理主持，每天召开生产协调例会，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保工程顺利进行。
2．2组织保证措施：
2．2．1本工程项目部将在最短的时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，并结合过去施工的实践经验，全面了解影响工期的各方面因素，并及时做出预防措施。
2．2．2项目经理部组织相关施工人员结合现场实际情况，并根据投标书要求，讨论制定出先进合理的、经济可行的进度计划。
并在全过程中派专人全过程监控，发现问题及时解决。
2．2．3为了确保工期能够实现，项目经理部应根据进度计划的要求，及时安排好劳动力（各工程要配套）。
根据现场需要，即时调派。
各种材料的进场必须满足进度计划的要求。
现场大型机械加强平时的保修及保养工作，确保在施工中能够正常运行。
2．2．4项目经理部每周定期召开生产会议，对本工程施工进度、物资、劳动力资金和设备进行调度和平衡，及时解决生产中的各种矛盾和困难，安排落实下一周的进度，确保周计划满足月计划，月计划满足总体进度计划。
2．2．5为确保工期，本工程施工期间、节假日照常施工，并在不违反夜间施工许可条例的前提下进行夜间施工。
2．2．6加强现场施工管理，使各工序严格按计划安排的时间运行，提高工作效率。
拟投入的主要机械设备
本工程拟投入的机械设备详见附表主要劳动力计划
序号
工种
高峰人数
入场日期
备注
1
力工
15
开工前1日内
2
瓦工
5
3
木工
4
架子工
防水工
6
油工
7
电焊工
8
电工
现场施工机械计划表
机具名称
数量
单位
备注
电焊机
台
每一个加油站的基本用量
亚弧焊机
空压机
打磨机
切割机
电钻
把
手刨
54
电缆架
个
9
手动钉枪
10
压线钳
11
500兆欧表
12
中号铁锹
13
喷枪、气管
14
万用表
说明：
如修要开凿凝土地面的，可备用风镐一套，一确保工期进行。
功率
合计功率
15KVA
5KW
1.2KW
0.5KW
32.7KW
12kg冲击钻
现场用电32：
70.6=19.62KW
供本单位使用的电力应符合：
BV320+110三项死线或五洗完供电线路
现场保证作业安全需用器材计划表
干粉灭火机
只
灭火机
石棉被
条
黄砂
吨
电焊手套
副
电焊面罩
防护眼罩
安全帽
20
古
可组装安全护栏
组
安全提示标牌
绝缘鞋
双
安全防护网
张
施工部署
1项目经理部组织机构
本工程建立由项目经理带头，形成一个横向从土建到安装，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络，确保工程质量。
2施工部署
2．1技术指导思想
2．1．1采用先进的科学技术，有效的组织管理和以往多年施工经验创造一流的质量和一流的速度，为业主提供优质的服务，为大连城市建设做贡献。
2．1．2编制本施工组织设计，充分体现对工程项目建设的总体要求，对施工组织设计方案编制和实施有积极的指导意义。
2．1．3我单位将认真听取业主和监理工程师意见，根据工程实际，利用我公司成熟、先进的施工工艺，优良的机械设备，高素质的技术管理人才，融合国内外先进施工工艺和管理办法，发挥自己的优势，彻底实现既定的质量、工期、文明施工目标。
2．1．4积极推广新技术、新工艺、新材料。
应用电渣压力焊直螺纹连接技术；
模板及支撑采用定型模板等，以提高工程质量，节约成本，加快施工进度。
2．2施工设想
施工力求整个工程合理、有序的进行，施工中对人力、物力、机械设备的性能和使用做到充分合理，确保施工进度达到预定目标。
考虑到机电等设备安装进场施工，作为施工总承包在土建施工中，要尽早为设备安装创造工作面，保证最先进行设备安装的部分土建工作提前完成。
在多工种、多专业交叉施工中，土建首先做到积极配合，创造条件，其次要在施工中合理安排施工任务，尽可能减少影响设备安装的施工，同时在施工中采取适当措施保护好设备安装施工中已完成施工产品。
2．3工期、现场安全文明施工承诺
2．3．1工期承诺
按甲方要求的工期按时竣工。
2．3．2施工质量及现场安全文明施工承诺：
施工质量达到中国石化精品站。
遵守中国石化施工现场安全文明工地的—切规章制度和要求。
施工、生活临时设施场地，在基地内布置并服从建设单位安排；
施工场地清洁符合市环境卫生和文明工地管理有关规定
施工准备
1施工技术准备
1．1本工程开工前，项目部需组织有关人员，仔细阅读施工图纸，检查施工图纸中存在的问题，核查土建施工图及安装施工图是否有矛盾的地方及土建结构图及建筑图在标高、尺寸等方面是否一致，并及时做好记录。
及时督促建设单位组织设计交底及图纸会审工作。
1．2及时对本工程所需的规范、标准、图集等技术资料及所需配置的计量、测量、检测、试验等所用器具、仪器、仪表：
运行配制。
并确定规范、标准、图集等技术资料是否仍有效，失效及不足部分需重新购买，器具、仪器、仪表是否仍在检定期，否则需送有关检测部门进行检定。
1．3本工程总体定位以测绘局提供的控制点为引入点，由建设单位组织设计书面的基准交底，施工单位组织人员进行复测，报规划部门进行验收，合格后，方可进行单体放线。
施工现场平面布置
详见施工现场平面布置图
主要施工方法及技术措施
1测量放线
2测量依据
指定的城市控制网点和定位总平面图作为本工程测量的依据。
2.1砼工程
1）砼浇筑前应重点对要部的施工缝进行清理利冲洗，冲洗前要部模板应开口，然后封口，模板底拼缝采用海棉条封堵，同时，用水泥砂浆补缝，防止因为漏浆引起的“烂根”。
2）砼振捣应快插慢拔，振捣时间以检表面呈现浮浆，再下沉为宜。
振动器在使用的过程中，每一插点要掌握好时间，振动且插点要均匀排列。
振捣时，禁止紧靠模板振动，且应尽量避免碰撞钢筋。
砼浇筑应连续进行，当必须间歇时，其时间宜缩短，并应在前层砼初凝前，将次层砼浇筑履盖。
2.2砼试块制作：
在砼浇筑过程中，试验工随机抽查制作砼试块及坍落度测试，做好台帐并在其上进行标识。
1）试块制作每班作一组标准（R28）。
2）试块应注明工程名称、工程部位、浇筑时间、砼编号。
3）试块模子采用150x150x150mm模子。
2.3砼养护：
采用浇水保湿养护，养护时间不少于14天。
2.4砼质量要求
砼强度必须达到设计要求，表面无蜂窝、孔洞、露筋等现象。
3屋面工程
本工程屋面为成品采钢板屋面。
4门窗工程
窗户采用铝塑窗。
5木门施工：
5.1施工准备
1）木门进场前应核对型号，检查数量及加工质量。
2）门框、门扇安装前应检查有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂、如有以上情况应返回厂家修理。
3）门框、门扇进场后组织由漆工将框墙靠地的一面，涂刷水柏油防腐涂料。
刷油后堆放整齐，严禁露天堆放。
5.2操作工艺：
1）安装应考虑抹灰厚度，根据门的尺寸、标高、安装位置及开启方向在墙上画出门框位置线。
2）根据+500mm基准线用木楔将框固定在门洞内，再用线锤校正吊直。
然后在木砖位置钉钉子固定门框。
3）安装门扇时先在框上划出合页槽的位置，待合页槽剔好后，安装上下合页。
安装时应先拧一枚螺丝，然后关上门检查缝隙是否合适，无问题后方可将螺丝拧紧。
5.4麦当劳门窗施工
5.4.1施工准备
1）进场麦当劳门规格、型号应符合设计要求，五金配件配套齐全，并具有产品出厂合格证，如发生质量问题返回厂家修理。
2）检查门窗两侧连接铁脚位置及墙体预留孔洞位置是否吻合，若不符合提前剔凿处理，及时将孔洞内杂物清除干净。
6.电气施工特点
6.1一般要求
1）电气预埋
施工前认真熟悉图纸，掌握各系统中终端设备的数量、安装标高及安装位置。
根据图纸及现场的实际情况量测管线的实际长度，尽量走捷径，减少弯头，进行线管的预制加工。
敷设及后砌墙的线管，要随土建施工时预埋，其线管固定方法，可在砖墙缝里打入木楔，再在木楔上钉钉子，用铁丝将管子绑扎在钉子上，再将钉子打入，此部分线管要保证管子离
墙表面净距不小于15mm。
硬塑料管的边接采用插入法，连接处结合面涂专用粘合剂。
硬塑管在穿越楼板、地坪出线端时，要采用套管保护。
预埋盒上、下用两根①6圆钢加固，防止预埋移
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