36国开会计本科毕业论文+浅论企业管理会计发展方向与突破点Word格式文档下载.docx
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内容提要：
管理会计是以现代管理科学和会计学为基础，以加强企业内部管理为目的，运用科学的方法，通过对企业经营活动过程进行规划、决策、控制和考核评价，为企业内部管理人员提供有用信息的一种管理方法。
本文首先从不同角度对管理会计大发展做一个简要回顾，并做以简单分析，旨在对未来管理会计的发展指明方向。
关键词：
传统现代战略环境
内容摘要……………………………………………………………………………………
（1）
关键词………………………………………………………………………………………
（1）
一、绪论……………………………………………………………………………………（3）
二、管理会计理论发展的意义……………………………………………………………（3）
三、管理会计发展中存在的问题…………………………………………………………（3）
（一）现行的会计管理制度不健全………………………………………………………（3）
（二）安全管理不全面……………………………………………………………………（4）
（三）信息技术的革新周期较长…………………………………………………………（4）
四、管理会计发展的方向…………………………………………………………………（4）
五、管理会计研究的突破点………………………………………………………………（6）
六、管理会计发展的着力点………………………………………………………………（7）
七、结论……………………………………………………………………………………（8）
参考文献……………………………………………………………………………………（9）
绪论：
管理会计伴随会计的发展而发展，伴随经济的发展而枝繁叶茂。
随着社会市场经济的蓬勃发展，市场关系日趋复杂，企业队会计的要求越来越严格，信息使用者更加关注企业所拥有的知识、技术创新能力、人力资源及无形资产等综合信息，其中有很多财务和费财务的数据，包括企业背景信息，一些特定资产和负债计量不确定等信息，在传统的会计体系中大都属于管理会计经营报告的范畴，但都未列入到传统的会计报表中，因此经济的大发展，一定会催生管理会计的大发展。
如何转变跟着国际会计和美国会计走的传统观念，冲破财务会计的追随模式，走出一条自己的路，探索出一套立足中国经济（也是立足世界经济）的管理会计理论，应该是我国理论界和实践界要重新审视课题。
我现在浅谈对管理会计几个具体问题的思考。
一、管理会计理论发展的意义
若要实现企业的快速发展，完善的管理会计理论体系是必不可少的。
当前，在我国的经济发展中，管理会计理论发挥着越来越重要的作用，管理会计理论的发展有利于我国企业在激烈的市场竞争中保持和提高其竞争力。
管理会计理论的发展具有非常重要的现实意义，具体表现在两个方面：
第一，能够引导企业发展的方向，有利于企业正确的定位，从而使企业实现其远大的战略目标;
第二，促进管理会计理论的发展还能够为企业以及国家培养更多的管理会计人才。
企业管理会计的理论框架是非常宏大的，涉及各个专业领域，能够为企业各部门培养需要的人才、提高我国企业的整体实力、增加企业的经济效益，使其能够竞争日益残酷的环境中立于不败之地，从而是企业拥有可持续发展的能力。
二、管理会计发展中存在的问题
经济的出现与发展对传统经济发展有着较大的影响，在便捷、无形的商品买卖过程中，企业的信息收集及宣传也变得多元化。
通过对当前部分企业会计管理现状的分析，除了滞后性及制度的不足之外，仍然存在许多细节问题有待改进。
当前企业财务管理发展中存在的问题主要体现在以下几点：
（一）现行的会计管理制度不健全
在漫长的经济发展中，我国的会计管理制度也在不断的改进，但是，在网络经济飞速发展的现状下，现行制度的弊端逐渐显露，与网络经济相关的会计管理制度亟待建立和健全。
在缺乏约束和管理的前提下，网络经济的安全及社会的稳定都会受到一定的影响，由于企业的发展模式决定了会计管理人员的发挥空间，火箭弹或复杂，如果会计中层管理人员自身能力远远超越目前岗位需求，容易成为大马拉小车的不匹配局面，尉氏县自身价值，会计中层管理人员会选择跳槽来找到风适合自身能力的地方，由于会计中层管理人员是企业中压力比较大的岗位，同时也是矛盾集中地地方，如果长期没有改观的话，容易让会计中层管理人员心生倦意，此时，企业应该建全合理的会计管理制度，有利于企业的未来发展。
（二）安全管理不全面
对于企业而言，会计信息的保密处理十分重要，它可以非常真实的反映出该阶段企业的运营状况。
但是，在网络经济的发展背景下，信息传播的便利性及信息管理的重要性逐渐被人们认知，部分企业为了占据市场通过不良竞争来获取竞争对手的信息，使得企业自身的缺点暴露出来。
现下企业安全管理的主要问题有以下几种：
首先，内部计算机的安全性得不到保障。
计算机软件的革新频率较快，程序内部的问题或漏洞都极易造成信息流失或窃取，设备运用及管理中的安全意识也会对该项工作的落实造成一定的影响。
其次，病毒入侵。
这种现象的出现与施工者自身有着直接的关联，如会计人员随意使用移动硬盘，给病毒的传播创造了较好的条件，或者是会计人员自身的责任心不强，通过信息泄露获取私利等。
（三）信息技术的革新周期较长
在企业管理信息化的落实下，会计信息化对于会计人员及会计软件也提出了更多的要求，在这种变化较大的前提下，传统会计管理软件亟待革新，且对这些软件的专业性、精细化、实用性研究要求愈发明显。
企业管理会计也要依据企业的发展要求，适当的进行管理软件的选择及使用。
三、管理会计发展的方向
从管理会计发展看，企业战略研究是管理会计发展的必然方向。
在传统会计阶段，管理会计的内容融入在财务会计中，二者并行发展，主要体现核算与监督的功能。
到上世纪前半叶，进入执行性管理会计阶段。
这一时期，西方在管理会计理论上走在前面，标准成本管理、预算控制、本量利分析等方法引入到管理会计中，体现为成本决策和财务控制。
二战以后，世界经济复苏，经济的发展带来管理会计的长足发展，决策功能日渐显现，进入了决策性管理会计阶段。
这一阶段，管理会计的方法、工具得到了很大的发展，预测与决策、行为科学、目标管理等方法的引入，还有计算机和网络技术的发展，为进行复杂预测和决策提供了理论和技术手段。
管理会计从核算、监督到规划控制执行，到预测决策的发展过程，触角一步步伸向企业战略层面，其下一步的发展必然要参与企业战略的研究，并成为企业战略的重要支撑。
从上世纪末至今，世界发生着巨大的变化。
全球经济一体化，互联网经济兴起，大数据和云计算的发展，经济领域颠覆性事件不断。
过去企业战略一旦形成，甚至在生命周期内都不会变，管理会计的主要任务是成本控制和内部预测决策。
如今企业伴随着转型周期变短，企业战略的调整和转变变得经常化，这也成为摆在企业面前一个管理难题。
战略不及时调整，就会被市场淘汰，曾经的巨无霸诺基亚、微软在不经意间失去了往日的辉煌。
企业如何适时地进行战略调整和转变，必然成为管理会计的使命。
管理会计的预测决策职能和内外环境因素的研究，一定会涉及企业战略的研究，将越来越重要的战略和越来变化越快的战略纳入到管理会计中来，是管理会计发展的一个方向，也是管理会计的重大课题。
从企业战略层面看，战略的研究决策难度巨大。
需要研究企业内外环境，追踪科技前沿，研究经济发展动态，企业个体的发展状态和自身的技术和资源。
谁能担当这个预测未来的重任呢?
或者说企业的战略委员会会直接领导哪个部门呢?
无疑是管理会计部门。
管理会计中的投资战略、筹资战略都要以企业战略为目标，其最终目标是实现单位战略（管理会计基本指引原话）。
基于正反两方面的考虑，将企业战略纳入到管理会计中是合理的。
从企业实践角度看，中国经济转型和增长方式转变，决定了研究发展战略是必然之选。
经济转型过程中，涌现出新思想新理念，催生新企业和新行业，我们要加强企业实践的分析，从中吸取营养。
比如互联网行业，要注重互联网企业的新特征，发挥中国在互联网时代的先锋作用，从中提炼出新的理论和方法，冲破国际会计师协会和美国管理会计师协会的理论束缚，变追随为引领。
在操作层面，可以从简单到复杂，由定性到定量，比如环境因素，政治经济文化社会层面可以定性描述，行业和地域层面可以量化，企业的资源和人力（本文第二部分会论及）技术等需要定性和定量分析相结合，这完全是可以实现的。
只有战略确定下来，管理活动就有了方向，管理方法就有了用武之地，管理报告就更具有相关性，企业战略、管理活动、管理方法和管理报告是一脉相承的。
在企业的发展过程中，比利润更重要的是市场份额，比市场份额更具有根本意义的事竞争优势，比竞争优势更具有深远影响的是企业发展的核心能力。
企业只有具备核心能力才能持续获得价值增值。
核心能力不是企业一开始就拥有的，而是在经营过程中培养出来的，管理会计可以间接地塑造企业的核心能力，新的管理会计方法的采用或者构造一个责任会计制度，该制度服务于技术诀窍的研究和服务专长的培养，使企业形成一定的核心能力。
尤其是面向战略管理需要的信息。
因此，知识经济时代管理会计的主题应该从企业价值增值转移到核心能力的培植。
要注意管理会计人才的引进和培养，加强管理会计的制度设计和管理会计新方法的研究，并把对管理会计的研究提升带培育和塑造核心能力的高度来展开，发展以提升企业核心能力为导向的管理会计。
四、管理会计研究的突破点
将人力资源作为单独一项要素纳入管理会计，这一点可以走在财务会计的前面，而且相对简单。
能否在最具知识经济形态的行业中，即人力资源最重要的行业中使用特定的方法计量人力资源呢?
这种实践是可行的。
核心人力一般是企业的灵魂人物，或者掌握企业的重大技术秘密，或者能为公司取得巨大利润，或者将公司带入一个新生领域。
如何用薪酬推导出人力资源的价值呢?
第一步，筛选出核心人力，以核心人力作为公司人力资源的价值。
第二步，计算核心人力的薪酬，按现行会计准则不纳入薪酬的股份支付不考虑。
第三步，建立合适的计算模型。
企业应该是市场经济中最活跃的单元，从企业出发研究管理会计的理论合适。
在经济转型中，企业更是走在市场和理论的前面，引领着经济和理论的发展。
阿里巴巴的合伙人制度和公司治理结构不被港交所认可，不具有一般意义上公司治理和内部控制制度，但他却是不折不扣的现代企业。
从宝能和万科的产权之争中，我们看到万科具有现代企业治理结构，但本质上是经理层控制企业，这一点和阿里巴巴相似。
如果我们要从实际出发，提高和改善公司治理理论，假如考虑下面两个方案，一是改变产权与控制权制度，即产权所有者不一定有控制权。
二是改变管理层的产权，增加管理层尤其是创始团队的人力资本份额，使其有控制权之实，也有控制权之名。
显然前者难度和风险极大，后者增加核心人力资本，既照顾了人力资源（或知识价值）价值的问题，又缓解了产权和控制权的矛盾，有利于公司法及治理结构理论的完善。
当然，增加核心人力的资本不可能一下子使份额具有控制权，但和合伙人制度相结合，再增加人力资本，至少在向实际逼近，是合理的。
管理会计师一门综合性的边缘科学，以现代管理科学为理论基础，管理会计应拜托单一的会计学科定位，朝着多元化的方向发展，积极吸收和应用其他学科的理论和方法，采取一种开放发展的态度，应从却内部本核算着手，而开始拓展到考虑社会消费水平和售后服务质量、产品品牌效应。
企业设计部门和产品开发部门已逐渐认识到产品以质量取胜，以功能争优的开发策略。
伴随着现代管理科学的蓬勃发展，现代管理会计也会去的新的突破。
管理作为一种文化现象，除了
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