完整版高层建筑施工组织设计Word格式文档下载.docx

完整版高层建筑施工组织设计Word格式文档下载.docx

《完整版高层建筑施工组织设计Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《完整版高层建筑施工组织设计Word格式文档下载.docx（33页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

编制单位：

贵州顺厦建设工程有限公司

编制时间：

二0一二年三月二十六日

目　　　　　录

第一章编制依据

　　第二章工程概况及特征

　　第一节工程简介

　　第二节工程设计情况

　　第三节地质情况

　　第四节工程特点

　　第三章施工部署

　　第一节施工组织机构

　　第二节施工流水段的划分

　　第三节施工程序

　　第四节各分部分项工程与主体结构施工的协调

　　第五节外墙装修与室内装修的协调

　　第六节主要施工工艺

　　第七节主要施工机械及大型工具计划表

　　第八节劳动力计划

　　第四章施工总平面布置

　　第一节施工总平面布置的原则

　　第二节生活区暂设布置

　　第三节现场施工布置

　　第四节施工及生活用电布置

　　第五节施工用水布置

　　第六节施工废水处理及排放

　　第七节施工平面管理

　　第五章施工总进度计划

　　第一节总工期

　　第二节工期控制

　　第三节施工进度安排原则和保证措施

　　第六章施工准备工作

　　第一节施工现场准备工作

　　第二节施工技术准备工作

　　第三节物资和劳动力组织准备

　　第四节雨季施工准备

　　第五节作业条件准备

　　第六节主要应用规范一览表

　　第七章主要工程施工方法

　　第一节工程测量

　　第二节人工挖孔桩工程

　　第三节土方工程

　　第四节钢筋砼承台及基础梁板施工方法

　　第五节承台底板以上地下室结构部分施工方法

　　第六节上部主体工程施工方法

　　第七节防水工程

　　第八节砌筑工程

　　第九节装饰工程

　　第十节屋面工程

　　第十一节脚手架工程

　　第十二节塔吊施工

　　第十三节双笼电梯安装及拆除

　　第十四节室外土方回填

　　第十五节安装工程

　　第八章季节性施工措施

　　第一节台风、暴雨、雨季施工措施

　　第二节高温天气施工措施

　　第九章工程质量管理及保证措施

　　第一节现场施工管理

　　第二节质量保证体系

　　第三节质量管理措施

　　第四节工程质量技术保证措施

　　第五节计量管理

　　第六节主要分项工程质量通病预防措施

　　第七节工程成品保护措施

　　第十章安全文明施工措施

　　第一节安全保证措施

　　第二节文明施工措施

　　第十一章施工管理

　　第一节管理人员质量职责

　　第二节总包、分包协调及管理

　　第三节劳动力供应及管理

　　第四节机械设备管理

　　第五节料具管理

　　第六节技术管理

　　第七节资料管理

　　附图：

施工平面布置图

　　附表一：

思南雅园项目施工进度计划网络图

　　附表二：

思南雅园项目施工进度计划横道图

　　质量目标：

　　确保优良，争创省、市样板工程。

　　工期目标：

　　确保合同工期、力争提前。

　　安全生产目标：

　　严格遵守安全操作规程，杜绝伤亡事故，无火灾、无中毒、轻伤负伤率控制在千分之二以内。

　　文明施工目标：

　　以标准化文明施工现场十二条为准则，遵守相关各项规定，争创文明、先进单位。

第一章编制依据

　　1、业主提供的本工程招标文件及对工程所作的各项要求；

　　2、思南雅园项目建筑、结构及其它相应专业的施工图；

　　3、国家现行的建安工程施工及验收规范、标准及有关规定；

第二章工程概况及特征

第一节工程简介

　　建设场地位于思南县公路养护段，东西长40.96m，南北长82.94m。

西侧和东侧为已建住宅楼，北临县建设局，南侧为铜遵公路。

原始地貌高差较大，现场地经开发平整，地势平坦。

　　第二节工程设计情况

　　一、建筑设计情况

　　　该工程地下两层，地上为25层。

地下一层分别设置了停车库及设备用房，地下二层为停车库，一层主要包括住宅入口大堂、管理、消防控制室及电表间，其余部分作商场，四层以上为住宅。

　　建筑竖向高度为79.5m（27层）、（不包括屋面设备用房的高度）。

建筑层高：

地下二层至二层为3.9m，地上三为层5.4m，标准层3m。

　　建筑物的主要技术经济指标如下：

　　总用地面积：

5162.83平方米

　　总建筑面积：

31141.96平方米

　　其中+0.000以上建筑面积：

25982.76平方米

住宅建筑面积：

22269.76平方米

商业建筑面积：

3231.00平方米

　　容积率：

4.793

　建筑密度：

28.85%

建筑装修情况如下：

　　1、屋面

　　⑴采用防滑地砖屋面；

　　⑵露台处的屋顶花园：

采用种植土；

　　⑶出屋面楼梯间、电梯、水箱等屋顶：

采用涂膜防水。

　　2、内装修

　　⑴卫生间、厨房、客厅、卧室：

除厨房、卫生间地面采用细石砼地面外，客厅、卧室等墙面、地面、顶棚仅做粗装修，水泥砂浆找平后均不做面层

　　⑵阳台：

地面采用高级防滑地砖，顶棚刷高级外墙涂料。

　　⑶公共部分：

　　①首层大堂及首层电梯厅墙面采用磨光花岗岩，其余电梯厅墙面采用抛光砖；

　　②楼梯间：

地面采用高级防滑地砖，墙面采用高级乳胶漆，顶棚均刷高级乳胶漆；

　　③地下室：

汽车库采用配筋细石砼地面，其余房间为水泥砂浆地面，墙面刷白色乳胶漆。

　　3、外装修：

　　墙面为外墙涂料，-2至三层贴高级外墙面砖。

　　二、结构概况

　　1、主体结构

　　序号项目设计情况

　　1抗震设防烈度6度

　　2结构形式为框架剪力墙结构

　　3桩基人工挖孔桩D=900、1000、1300、1500、1600、1800，桩芯砼C35，护壁C35，桩顶标高为-7.35m，以微风化岩为桩端持力层，桩长4.2-8.5m，桩端承载力标准值为2800KPa。

桩有扩大头和无扩大头两种，无扩大头根数7根，有扩大头桩根数11根。

　　4基础采用独立柱基，一般承台截面尺寸为1000×

1000、1400×

1400、1600×

1600、1800×

1800、2000×

2000、2200×

2200、1800×

2300、2000×

1600、2300×

1500mm等几种，电梯井承台截面尺寸为8800×

8700×

1600mm（高），地梁截面尺寸主要为：

300×

500和400×

800两种，承台标高为-9.150m。

　　5柱矩形（或方形）及异形，截面尺寸有700×

700、750×

750、800×

800、850×

850、900×

900、950×

950、1000×

1000、1300×

800、800×

1200、700×

1500、500×

500、600×

600等几种，

　　6剪力墙有200、300厚等

　　7转换层梁板梁截面尺寸：

400×

800～750×

2200，转换层板厚180mm，

　　　　2、砼强度：

　　表一

　　结构部位地下室备注

　　侧壁、隔墙、柱C45承台C35

　　楼梯C30

注：

1、柱和剪力墙砼标号见表二，地下室底板、侧壁及水池采用防水砼，抗渗等级为S10。

　　表二

　　结构部位-2至-1层

梁C30　　板C30　　墙柱C45楼梯C30

结构部位-1至1层

梁C35　　板C35　　墙柱C45楼梯C30

结构部位1至3层

结构部位3至4层

梁C45　　板C45　　墙柱C45楼梯C30

结构部位4至6层

梁C30　　板C30　　墙C45楼梯C30

结构部位6至12层

梁C30　　板C30　　墙C40楼梯C30

结构部位12至18层

梁C30　　板C30　　墙C35楼梯C30

结构部位18层以上

梁C30　　板C30　　墙C30楼梯C30

　第三节地质情况

　　1、场地内土层字上而下分别为：

人工填土，层厚0.15—1.5m；

强风化泥岩，层厚1.5—4.5m；

中风泥岩，层厚0.5—2.5m；

微风化泥岩，岩石新鲜、完整，层厚2.9—6m。

稳定地下水位埋深3.45—4.40m。

2、场地土类型属中软场地土，建筑场地的场地类别为Ⅱ类，场地卓越周期为0.264秒。

　　第四节工程特点

　　1、现场基坑土方开挖已完成，已作好基坑支护，进入现场施工时注意观测护壁变形情况，如变化较大要及时向工程监理及甲方反映情况，并及时根据甲方意图处理。

　　2、本商住楼楼为框架剪力墙结构，垂直度要求高，模板量较大，施工难度较大。

　　3、因为地下室防水、屋顶防水、厨房间防水工程量既大又繁杂，作好防水工程是一大特点，尤其是地下室的砼自防水工程更应引起重视。

　　4、建筑结构体型较为复杂，周边曲折多变，给施工中的放线定位及支模带来一定的难度。

　　5、工作面繁杂：

由于工期较紧，外墙装修和室内装修将与安装工程，土建工程同步进行，必须合理规划，协调好各部份工作的交叉。

　　6、该工程设有转换层，特大梁施工是本工程一大特点，由于施工难度大，要求高，尤其是二次浇注梁，应引起全体施工人员高度重视。

第三章施工部署

第一节施工组织机构

　　我公司将以“质量第一、用户至上、守信创新”为宗旨，发扬艰苦奋斗，开拓创新的企业精神，以合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理体系，。

　　一、施工组织管理网络

　　二、施工现场管理机构

　　三、施工管理人员

　　1、公司经理及上层管理（略）

　　2、项目管理

　　项目经理：

何兰权高级工程师

　　项目副经理：

陈洪忠工程师

　　技术负责人：

邵文生工程师

　　施工员：

罗克江助工

　　质量员：

王洪强技术员

　　安全员：

张金强技术员

　　预算员：

田亚工程师

　　材料员：

刘召别技术员

　　资料员：

王建华技术员

　　四、岗位职责分工

　　㈠、项目领导层

　　由项目经理、副经理、技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力，对工程质量、进度、生产安全负责。

领导分工：

　　1、项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。

　　2、项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。

　　3、项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。

　　㈡、项目管理层

　　由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构：

　　施工组：

由项目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。

　　技术组：

由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。

　　器材组：

负责材料及设备的采购供应工作。

　　质安组：

负责具体各项工程质量、安全工作。

　　行政组：

负