制造业规章制度0Word文件下载.docx

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参、生产及工场管理制度一、产品制程计划m01

1.本作业程序适用于产品制程计划之编制作业。

2.本作业程序中之功能单位，依本公司现行组织系统及职掌划分如下:

（一）研发单位

（二）工程单位（三）生产单位（四）生管单位

3.新产品设计开发完成后，经样品测试合格后，将该项产品所需之材料品名、规格、数量输入计算机之〝Bom〞?

研发单位将测试合格之新产品技术及相关资料移转至工程单位。

4.工程单位收到前述新产品技术及相关资料后，与生产单位配合小量试产，工程单位另编制作业指导书，其内容包括以下各项:

（一）分析产品，决定所需之材料及其数量。

（二）决定材料加工与装配的程序及操作内容。

（三）根据产品设计及施工说明，并就现有机器设备、工具及人力，决定最经

济的制程计划。

6.作业指导书经单位主管签核后，送生产单位试产、试产结果不合格请工程单位及研发单位再修正，试产合格者，生产单位将作业指导书存盘以作为正式生产时之标准。

7.工程单位试产合格之作业指导书，依核决权限送呈签核后，影印二份书面作业指导书，分送如下:

（一）正本一份由工程单位存盘备查。

（二）一份送品管单位作为品质检验之依据。

（三）一份送生产单位作为生产操作之依据其后续作业详见『现场制造管理』。

8.前述各项产品之作业指导书，其所使用之原物料、品质标准变更、设备增添汰旧换新或生产技术改善等因素发生时、工程单位应随时召集有关部门检讨修订之。

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篇二：

制造业生产车间管理制度

重型装备车间管理制度

目的：

为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

第一条早会制度

1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

2、员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

3、各工序的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.

4、各工序的组长在开早会时必须及时向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制15分钟

5、组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。

第二条生产纪律

1、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐，按照要求穿工作服（鞋）上班。

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假，员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开，限时十分钟内。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向组长反应,不可擅自使用以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业，当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

9、每道工序必须接受车间质检员检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

第三条操作规程

1、正确使用生产设备，严格按操作规程（作业指导书，检验规范等）进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

第四条产品质量

1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。

4、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。

5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

6、装车前需最后检查、核对（产品名称，数量、包装情况），做到单货相符。

7、文明装车，堆码合理。

第五条安全生产

1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。

4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，

第六条设备管理与维修

1、大宗设备应有专人负责。

2、所有设备应定期保养，每日检查。

3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

第七条请假制度

1、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时之前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可）,否则按旷工处理。

2、杜绝非上班时间私下请假或批假。

3、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

第八条清洁卫生制度

1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

2、每天下班后值日工序打扫卫生，（公共区域、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁）。

3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

4、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

篇三：

制造业人事管理规章制度（鑫）

珠海齐鑫科技有限公司

前言…………………………………………………………………………………………….2

公司概况………………………………………………………………………………………..3

组织架构………………………………………………………………………………………..4第一篇

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

第八章

第二篇人力资源管理制度及流程总则……………………………………………………………………………………5招聘管理流程…………………………………………………………………………6-7入职管理流程…………………………………………………………………………8转正管理流程…………………………………………………………………………9异动管理流程…………………………………………………………………………10解聘管理流程…………………………………………………………………………11-12假期管理办法…………………………………………………………………………13-14考勤管理办法…………………………………………………………………………15-16行政管理制度及流程

第九章员工行为规范………………………………………………………………………17

第十章会议管理规定………………………………………………………………………18第十一章文件管理………………………………………………………………………..........第十二章安全生产和劳动保护………………………………………………………………19-20第三篇附则

各类表单

前言

女士/先生：

您好！

欢迎您加入我们的行列，成为齐鑫公司的一员。

您也许不会相信，这里，

曾是一块贫瘠而苍凉的土地；

曾是一个远近闻名的穷山村；

生活的贫困，

失败的痛苦，

曾使我们蒙受屈辱，

但我们从未失望和退缩，

从未停止过对幸福生活的追求。

今天，

宽阔的马路，

漂亮的厂房，

先进的设备和张张灿烂的笑脸，

这正是新一代不屈的齐鑫人艰苦奋斗的成果！

成功和荣誉，

鲜花和掌声，

从未迷乱过我们清醒的头脑。

请牢记：

勤奋、务实、高效、追求卓越是我们企业的永恒目标。

团结奉献、拚搏实干、勇于争先、创新发展是我们的行动指南。

我们心怀坚定信念，

依靠科技进步，

以高品质的产品和日臻完善的服务造福于大众。

来吧！

展开双翅翱翔吧！

让我们携起手来，

共同奔向更加辉煌的明天！

第一篇人力资源管理制度及流程

第一章总则

第一条、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：

1、构筑合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长，旨在创建一个学习型的组织。

2、保持公司内部在人事制度和程序的统一性和一致性，保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

3、力求各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

第二条、为达到上述目标，人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

第三条、《人力资源管理手册》是本公司人力资源管理的基本法规，是纲领性文件，具有严肃性和权威

性。

对内用于规范人力资源培训管理活动，对外向公众证实本公司的人力资源管理质量保证能力。

全体人员必须认真学习与理解，并严格遵照执行，保证本体系有效运行。

第四条、本手册将根据实践的发展不断充实和修订，欢迎各部门同事提出修改意见。

第五条、本手册内容适用于本公司所有员工。