书惠州义乌礼品店商业计划书Word文档格式.docx

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市场容量的变化趋势:

随着惠州市人均GDP加速,逐年10%的快速增长,惠州市的人均居民可支配收入也是稳速提升。

江北作为行政中心和商务中心,将显示出强大的生命力和发展潜力,加上随着业务的推广,本店的市场容量将会是稳速增加。

竞争对手的主要优势:

1.经营时间长,有一定数量的老顾客。

2.优先挑选了较好的地理位置。

3.经济实力强,店面大,规模大,流动资金多。

4.起步早,有经验。

5.管理更完善。

竞争对手的主要劣势:

1.进货的款式及数量多,库存更多,款式更新处于劣势。

2.规模大,投入也大,同时风险也大。

3.没有看到学生的巨大消费潜力,不太重视学生的消费心理。

4.管理与销售偏重于批发,对于零售没有花太多心思。

5.店里款式没有创新。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.店面不大,布局合理,成本低,风险也低。

2.充分利用信息资源和网络,把握产品最近动向,不断推出创新有趣的礼品。

3.重视高校学生和年轻白领的消费心理和习惯。

4.进货数量较少,利于产品换新和资金周转。

5.不会因为零售利润低而忽视它,会一样用心经营,抓住每一位顾客的心。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.经营的经验不足,没有形成稳定的物流链。

2.资金少,规模小,相对支出会更大些。

3.刚起步,在进货和营销方面要花更多的时间。

4.规模小,经营时间短,对顾客缺乏吸引力。

5.地理位置相对较差。

四、市场营销计划

1.产品

产品或服务

主要特征

DIY创意礼品

创新;

独特;

有意义;

实用礼品

实用;

随时可送(没有节日限制);

价格合理;

精美小礼品

种类多;

价格低廉;

时尚可爱;

2.价格

成本价

销售价

竞争对手的价格

10-20

20-38

25-45

12-25

15-40

18-45

精美小礼品

0.5-4

1.5-8

2-8

折扣销售

赊账销售

3.地点

(1)选址细节:

地址

面积(平方米)

租金或建筑成本

惠州市江北义乌小商品城

30

2000

(2)选择该地址的主要原因:

江北,是惠州交通中轴核心地段,交通极为便利,深莞惠同城1小时生活圈,将更加推进惠州商业市场的发展。

江北义乌是个总建筑面积13万平方米的小商品巨无霸,义乌的品牌将产生很大的影响力。

附近聚集了多所高校和写字楼,消费潜力大。

④租金合理。

⑤本人家就在附近,方便管理。

(3)销售方式(选择一项并打∨):

将把产品或服务销售或提供给:

√最终消费者√零售商□批发商

(4)选择该销售方式的原因:

江北义乌的经营方式是以批发为主,兼有零售,因此用好义乌的品牌和借鉴义乌商家的经验和经营方式,有利于本店的发展与扩大。

4.促销

人员推销

成本预测

广告

招牌,灯箱广告,宣传单,

成本预测

100元/月

公共关系

营业推广

印制个人名片

30元/月

五、企业组织结构

企业将登记注册成

√个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称:

小平礼品店

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务月薪金

业主或经理:

一名1500元

(负责进货,批量销售和资金流通控制等)

员工:

一名月工资

(负责散件销售及店内基本的管理)1000元

企业将获得的营业执照、许可证:

类型预计费用

营业执照50元

税务登记50元

企业的法律责任(保险、纳税):

种类预计费用

固定税

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

内合伙人

条款

出资方式

出资数额

与期限

利润分配

和亏损分摊

经营分工、

权限和责任

合伙人个人

负债的责任

协议变更

和终止

其他条款

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

名称

数量

单价

总费用(元)

电脑

1

5000

货架

2

250

500

合计

5500

供应商名称

电话或传真

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

数量

单价

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备:

名称

收银桌椅

1套

300

收据和纸笔

330

4.固定资产和折旧概要

项目

价值

年折旧(元)

工具和设备

550

交通工具

办公家具和设备

66

店铺(装修)

2500

833

厂房

土地

8330元

1449元/12=121元

七、流动资金(月)

1.原材料和包装

188

15

2820

212

18

3816

696

2

1392

2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

费用(元)

备注

业主的工资

1500

雇员的工资

1000

租金

营销费用

130

公用事业费

水电费,电话费,网费,交通费等

维修费

50

保险费

登记注册费

100

其他

5780

销售月份销售的产品情况

或服务

9

10

11

12

3

4

5

6

7

8

销售数量

150

170

200

250

220

270

平均单价

29

月销售额

4350

4930

5800

7250

6380

7830

8700

140

180

230

28

28

3640

3920

5040

6440

5600

7000

7560

500

600

650

700

750

800

850

3000

3250

3500

3750

4000

4250

(4)

(5)

(6)

合计

销售总量

780

910

1030

1180

1230

1070

1220

1320

1370

1420

13890

销售总收入

10490

11850

14090

17190

17440

15230

18330

20010

20260

20510

199780

八、销售收入预测(1

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