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之所以会出现这样的局面,是因为一个和尚的时候,他必须独自承担起取水的责任;
两个和尚抬水的时候,每个人也都无法逃脱取水的责任;
但是,三个和尚的时候,大家同一种心态,同一种思想境界,互相推诿责任,谁也不去取水,以致大家都没水喝。
其实,三个和尚也可以有水吃。
著名经济学家厉以宁先生在一次演讲中新编了"
三个和尚吃水"
的故事。
有三座庙,离河都较远,怎么解决吃水问题呢?
第一座庙,三个小和尚一开始轮流挑水,三人都很累,于是他们商量,咱们协作接力吧,每人挑一段路。
第一个和尚从河边挑到半路停下来休息,第二个和尚继续挑一段路,再转给第三个和尚,挑到缸边灌进去,空桶回来再接着挑。
大家都不累,水缸很快就挑满了。
这个办法叫"
机制创新"
第二座庙,三个小和尚被老和尚叫去,说庙里立个新规定,从今天起你们三个和尚都得去挑水,谁挑得多,晚饭就给他加一道菜,谁挑得少,晚上菜就减半或吃白饭。
这样三个和尚你追我赶,一会儿就把水缸挑满了。
管理创新"
第三座庙,三个小和尚商量,天天挑水太累,咱们想想办法。
山上有竹子,把竹子砍下来,打通所有竹节,连在一起做一个输水管道。
第一个和尚负责往水桶里舀水,第二个和尚负责把水桶里的水灌到输水管道里,第三个和尚负责在庙里把水装到缸里,一会儿水就把水缸灌满了。
技术创新"
如何实现从"
三个和尚没水喝"
转变到"
三个和尚水多得吃不完"
的新局面,厉教授归结了三个方面:
机制创新、管理创新、技术创新。
在我看来,这些管理创新的共通之处就是:
让每个人都承担起责任。
三个和尚取水的管理尚需以承担责任作为纽带,现代化的企业,作为安全生产责任的主体,人员众多,机构错综复杂,更需要以责任作为黏合剂,调动内部各个组织机构的力量,配置所需的各种资源,变成一个责任共同体,各个部分相互支撑联合成一个有机的整体,才能成为承担安全责任的载体。
要想实现安全责任共同体,就需要一套特定的机制来传递责任。
企业必须建立、完善安全生产责任制,系统地决定各个岗位的责任边界,以岗位来确定安全责任的大小、范围;
建立责任传递机制,实行责任分解,通过安全生产责任书等载体,把安全责任层层分解落实到每个岗位。
无论什么人,也无论他的身份、学识、资历,只要他在某一个岗位,他就应该承担这个岗位分内的安全责任。
否则,安全责任如果仅仅是在名义上承担责任,安全标语、口号还在墙上,安全管理制度、规程还在桌面上,这不能说企业已经承担起安全责任了。
在主体责任面前,仅仅拥有责任意识是不够的,愿意承担和能够承担,不是一回事。
如果一个企业没有构建责任体系,各项安全生产的管理就不会落实到位,这种情况下谈落实主体责任,无疑是在开空头支票、建空中楼阁。
落实主体责任,根本在敢于担当。
全面落实企业安全主体责任,本质上就是要企业内部的各个机构、部门、班组、岗位切实承担起各自应尽的责任,全面落实"
一岗双责"
、"
管生产必须管安全"
,齐抓共管,通过积极探索技术、机制、管理等方面的创新,不断提高安全生产管理水平。
"
安全责任重于泰山"
,企业内部必须具备钢筋铁骨才能承担起这泰山般的责任,只有建立以安全责任为导向的工作机制、激励机制、监督机制,全面落实安全责任,每个岗位都承担起具体明确的安全责任,不让安全责任出现缺失,安全管理的基础才能夯实,安全生产的目标才能实现!
安全生产月主题征文2
安全总是相对的,一段时间内抓紧做好了,但是随着时间的推移、任务的转换、环境的变化和管理的松懈等,又可能出现新的不安全因素。
因此,安全防范工作就需要“天天从零开始”,这样居安思危思考,就会产生高度的责任感,高标准、严要求地去落实,有针对性的搞好教育和防范,做到“未雨绸缪”,把事故隐患消灭在萌芽状态。
安全工作只有起点,没有终点,安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事。
除了要掌握安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程这几件法宝,还须多留几颗心:
一、专心。
学一行,专一行,爱一行。
“即来之,则战之;
即战之,则胜之”,不能“身在曹营心在汉”,工作的时候就应该专心工作,不想工作无关事情。
二、细心。
不管是长年的工作的内容,还是第一次接触的都要不得半点马虎,粗心大意是安全生产的天敌。
三、虚心。
“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,部分的安全事故就是因为一些冒险家胆子“太大”,一知半解,不懂装懂,不计后果,无知蛮干。
不是怕丢面子、羞于请教,就是自以为是,自视甚高。
四、责任心。
要树立“厂欣我荣,厂衰我耻”的敬业精神。
立足岗位,爱岗敬业,做到不违章违规,在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。
另外很重要的一点是做好本职工作,钻研业务,通过平时的实际工作要不断的提高自我的技术水平和综合素质,提高实际操作能力,只有这样在每次工作中,才能做到安全无事故。
TCL德龙公司在20__年6月22日,开展消防演习,公司领导十分重视此次演习,全部到现场观看和学习,并动员全体员工要高度重视企业的安全问题。
通过实际现场教学,不仅让员工掌握了消防安全知识,而且思想上认识到了安全重要性。
作为仓库管理员更应该高度认识,关注,安全的重要性,才能保障公司仓库财产、人员的安全。
通过仓库安全工作的学习和总结,仓管员对于安全工作应该注意以下几点;
一、材料的摆放有没有挡住消防安全通道;
二、易燃易暴:
危险品的放置是否合理;
三、机动叉车使用前是不是做好检查、保养、日常维护,行车有没有想到车辆与行人的安全。
为了我们的企业,为了我们的家庭,为了我们自己,请把你的安全思想牢牢树立,请记住,安全规章制度,不是捆缚我们的绳索,它是鞭策我们正确行进的鞭子;
是创造TCL德龙辉煌明天的有力保障。
为了明天更美好,让我们一起记住:
安全警钟长鸣!
安全生产月主题征文3
在这人海如潮的现实社会中,请问您最需要什么?
是金钱美女,还是功名利禄?
如果让我来回答,我就说:
我最需要的是安全!
在人生的旅途上,我们一直依赖着“安全”这个拐杖,没有它,我们可能会摔跤,可能走不过风风雨雨,更不可能到达人生辉煌的顶峰。
清晨,当我们要走进办公大楼时,映入眼帘的是“遵章守法关爱生命”八个醒目的大字。
这是20__年6月“安全生产月”活动的主题。
安全是一个永恒的主题,它是人类最重要、最基本的要求,安全生产既是人们生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。
电力安全生产是电力企业永恒的主题。
事实证明,我们只有认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,围绕年度安全生产和安全月活动积极地开展工作,抓好安全生产,才有可能取得好的经济效益和社会效益,否则一切效益无从谈起。
从我们踏入电力行业的大门,就开始接受安全教育。
“安全第一,预防为主”的方针,我们是天天讲、月月学,年年喊,安全工作规程翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,那么,为什么一出事故进行分析,结果就是“违章”。
我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑,这些都是鲜血教训的.经验凝结,每个人都对这些耳熟能详,但为什么最终却不能落实到行动上?
究其原因就是怀着侥幸心理,心里头少了安全生产这根弦。
_年1月以来,短短的几个月时间,____公司接连发生了数起误操作事故,安全生产形势十分严峻。
这么短的时间发生多起误操作事故,不能不令人深思!
深究其原因,主要是因为“安全整顿”未深深触及到每个人的灵魂,“安全第一,预防为主”的方针未真正落到实处,部分员工还存在不健康的安全思想,认为出现安全事故是运气不好,安全意识相当淡薄,习惯性违章行为严重,这是其根本所在!
《电业安全工作规程》明确规定:
“安全生产,人人有责”,说明了安全生产对我们每个人的重要性。
其中“责”可以把它理解为“责任心”、“安全职责”、“安全思想认识和安全管理是否到位”等。
分析目前所有的安全事故,绝大多数是违章操作,违章指挥,习惯性违章所引起,也就是一切的根源出现在我们的思想上,安全意识仍然不足,凡事掉以轻心!
“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。
从事电力行业的我们,必须牢固树立“安全第一”的思想意识。
必须从我做起,从现在做起,端正自己的思想作风,有“责任重于泰山”的责任意识,时刻紧绷安全之弦,从严要求。
从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险。
从我做起,掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程,并在工作中严格执行。
安全生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈。
只要我们真正把安全放在第一位,把安全装在每一个人的心中,从现在做起,从一点一滴做起,没有克服不了的困难。
我相信,如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,牢固树立安全生产思想,我们就能把好我们的安全关。
唯有安全生产这个环节不出差错,我们的企业才能去争取更好的成绩!
让我们共同努力,心存安全,建起一座座平安的丰碑。
安全生产月主题征文4
安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。
如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生产的关口前移,是当前亟待我们认真研究和解决的问题。
在实际工作中,我们发现,一些安全生产管理存在“中间梗阻”的现象,以会议贯彻会议,以文件贯彻文件,检查不落实,考核不过硬,使各项安全生产管理规定形同虚设。
安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章,规范和控制人的行为是安全工作的关键。
只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施。
一、建设安全文化的重要性和必要性
安全文化建设,有利于消除安全隐患,纠正习惯性违章,确保安全操作规程的落实。
我们在日常工作中常常发现一些习惯性违章屡禁不止,一些安全隐患得不到及时消除,人们似乎都在默许着这一切可能造成严重后果的事实存在。
究其原因,就是因为有些人员安全意识淡薄,侥幸心理作祟,不良行为已成为一种思维定势,如果我们搞好了安全文化建设,安全的思维方式已铭刻在脑海,安全的意识已深入骨髓,人们就自然会按照安全操作规程办事,人人都是安全员,人人都会从保护自己、保护他人、保护企业财产的角度思考问题,隐患与违章必然会得到遏制。
安全文化建设,有利于安全投入的有效实施。
安全投入的不足,必然会造成安全设施的缺陷,埋下安全隐患。
安全文化建设增强了员工的安全意识,全单位上下、方方面面,都会从安全的愿望出发,审视周围的安全环境,主观上要求得到安全保障,也就容易发现和提出安全设施方面存在的不足和问题,关心安全设施的有效性,安全投入就必须得到保证,因此进行单位安全文化建设具有十分重要的意义。
二、如何进行安全文化建设
安全文化其实就是一种安全意识,安全思想和安全素质的结合,安全文化的水平通常可以通过企业整个安全意识的水平来体现。
当员工的整体文化素质水平较高,安全培训的效果较好,安全管理机制有效、健全并稳定运行,员工的安全意识就能体现出较高的水平。
1、安全重在管理,管理重在现场,现场重在落实。
生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员,由于受各类环境因素和自身条件的影响,在这个过程中,经常会有各类不安全行为的发生,这就要各级管理人员、尤其是部门领导,要多督促、多检查,发现隐患及时处理,认真落实好部门领导安全生产责任制。
各类检查人员要深入现场发现问题、解决问题,而不是在办公室听