服务企业工作计划.docx

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服务企业工作计划

服务企业工作计划

篇一：

服务行业XX年工作总结及XX年工作打算

XX年，我办在镇党委、政府的正确领导下，根据市政府下达我镇的三产增加值XX万元为目标，认真分析经济形势，积极部署工作方案，努力完成工作目标，较好地完成了年度工作计划。

全镇的食品药品安全络全部建成，各种资料归档管理，各项工作都走上正轨，为保证全镇人民群众的食品和用药安全提供了保障。

回顾一年来的工作历程，我们主要有以下几点体会：

一、领导重视，是服务行业工作发展的组织保证镇党委、政府加大对服务行业工作的领导，把三产服务业工作作为全年工作的重要内容，并列入各村全年工作考核，党委分工纪委书记主抓三产服务业，一名党政领导协抓，经常听取全镇三产服务业工作的汇报，适时的拿岀工作方案和实施意见，使全镇三产服务业工作有人抓、有事干、有责任，不使这项工作流于形式。

二、加大投入是服务业发展的力量源泉政府加大了对三产服务业工作的投入。

年初，为了使之成为招商引资的一大亮点，着力建设好一个新？

°XX年，政府投资500多万元在一个月内，建设了？

一期工程，并成为？

。

XX年，政府又投入200多万元，进行了二期工程建设，努力把景观区打造得更为靓丽，使之作为招商引资的一个品牌。

今年春节前后，连续多场的大雪将去年改造好的农贸市场造成破坏，为了使群众过一个欢乐祥和的春节，镇领导和三产办全体人员在市场坚守岗位，保证市场安全运行。

春节一过，政府即投入几十万元，改造加固，完善市场的各项功能，改变了原来的脏乱差的现象，极大的方便了群众的生产生活，丰富了群众的菜篮子，给了群众一个安全、卫生、文明的购物环境。

且对原团结农贸市场的改造正在进行之中，由于政府对三产服务业工作的重视，带动了全镇整个服务业工作的良性发展。

三、招商引资是服务业发展的主要途径大力招商引资、营造良好的创业环境，吸引有识之士创办三产服务业企业。

XX年，？

村通过积极招商引资，利用原有的村集体土地，新办了一家民营食品加工企业，年生产能力将达到600万元；？

村在原小学旧址的基础上，也招引了一家食品加工企业，目前进展情况良好。

由于政府在服务管理等方面营造了宽松的投资环境，已有两家大型超市连锁店陆续进驻我镇，既给群众购物带来了方便，又把先进的管理经验带进了我镇，推动了我镇的服务业工作向前发展。

四、强化服务，是服务业发展的内在需要为了营造健康、文明、和谐的经商环境，我们针对三产服务业中的不同行业，不同门类、不同组合相应采取不同的管理服务方法，对食品、药品行业实行“三”服务结构，加强食品药品的安全，以确保人民群众健康为宗旨，对整改的农贸市场,我们从招标、定摊定点制订市场管理制度入手，加强农贸市场的规范管理。

同时，我们与工商、环保、物价和安监卫生部门一起，对各个服务业门类进行经常性的检查和监督，使文明经商、安全生产、守法经营、诚实守信、不制假、不售假成为每个商户的行动指南，维护社会公德，注重环境保护,形成良好的经商氛围。

五、三产服务业工作的不足之处实践证明，一个地区的经济能够大发展，取决于这个地区的三产服务业发展水平的高低。

应该说，我镇的服务业工作水平还处于一个较低的层次上，主要反映在三产服务业企业少，规模小，形不成气候，同时大型的商贸物流企业在我镇也形不成大的市场，难以产生大的规模效益。

要解决定个问题，既要有上级领导的重视和增加投入，更要根据市场发展的需求而论证规划，方能解决我镇三产服务业后劲不足的问题。

篇二：

小微企业服务站XX年工作计划

郭道镇小微企业服务站

XX年工作计划

为了全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，在改革创新中有力推进全镇中小微型企业转型发展，同时为进一步推动全镇“六化建设”发展战略，切实体现践行群众路线、转变政府职能的工作宗旨，履行好服务企业、规范企业、激活企业、振兴企业的神圣职责，根据省、市、县有关扶持中小微型企业健康发展的各类政策，结合我镇实际，现制定郭道镇小微企业服务站XX年度工作计划如下：

一、基本目标

（一）着力服务于上级科学决策，切实抓好民营经济运行情况监测和统计工作。

对照统计工作要求，结合我镇实际,充分掌握各类中小微型企业运行情况，密切监测各行业、各企业逐月主要经济指标完成情况并及时汇总上报，并按照实事求是、掌握规律的原则做好统计分析、信息反馈工作。

（二）着力服务于新形势下政府职能职能转变，抓好中小企业服务工作。

一是开展融资服务，积极引导企业规范内部管理，健全财务制度，尽可能达到信贷融资准入条件，尽可能站在政策信息前沿，掌握和提供不同角度和层次的各类中小企业融资信息，以协助企业更大限度地借助社会资源得到及时发展。

此外，继续协助企业争取各级中小企业发展专

项资金，坚持每年至少有1个企业能够申报省级中小企业发展资金，2个企业能够得到市级、县级专项资金扶持。

（三）着力服务于大力发展中小微型企业，确保全镇实体经济份额得到快速提高。

通过开辟信息服务、创业指导、项目策划、品牌建立等深层次的服务工作，使全镇各类具有创业意愿和能力的城镇居民及农村人口投入到创办经济实体中来，通过营造氛围、政策激励、思想动员、全程帮扶等有效举措，切实在我镇形成全民创业的浓厚氛围，进而使我镇“农业大镇、经济强镇”的特色进一步体现。

（四）着力服务于创建郭道品牌，在农业产业化经营和工业新型化发展中取得新突破。

农业产业化发展方面，今年要争取组织道原福食用麻油参加全国中小企业博览会或农产品博览会，全新推介我镇最具市场潜力的拳头产品；全方位加强我镇企业文化建设，精心打造富有郭道特色的企业文化，使郭道品牌在无形资产中拥有一席之地，或取得实质性收获。

（五）着力服务于壮大农村经济实力，全方位推进招商引资工作。

XX年，我们将根据全镇实际，紧密结合党的十八届三中全会赋予的新机遇、新条件，争取通过全方位整合农村土地资源、产业资源，分门别类协助各有关农村集体实行对外招商战略，争取编制首部《郭道镇招商引资圈资料汇编》，尽最大可能发布招商信息，有条件的情况下，尽可能开辟郭道镇中小企业络平台，借助前沿信息拉动我镇招商

引资工作实现新突破。

二、主要措施

（一）规范中小企业经济运行监测机制，通过摸底调研、健全机制，形成统计工作零距离对接机制，并通过上办公实现统计报表的科学化、高效化运作。

（-）争取党委、政府支持，争取达到省级中小微型企业服务站建设标准。

根据省、市要求，县乡两级应均应认真贯彻落实扶持中小微型企业健康发展的各类优惠政策，把建设小微企业服务站作为一项硬件指标来实施。

综合现有的县、乡服务站来看，其服务水平、服务质量、服务范围都受到环境因素、观念因素、人力素质的局限，其服务功能十分有限，有的服务站仅仅只是个表面上的平台，并未起到实质性、前瞻性、长远性的服务作用，因此，我镇中小企业服务站建设将力戒形式主义、本本主义，突破观念时空，突破有形资源，突破固定界限，紧贴企业发展的创意需求、信息需求、品牌建设需求开展服务工作，具体要体现以下五方面的工作亮点：

一是创业指导具体化。

建立小微企业项目储备库,定期发布、交流、研讨适用于我镇群众投身于经济建设的创业信息，并争取每年至少有3个以上项目落地建设；二是基础管理成熟化。

着力破解企业人力资源成本负担能力不足的问题，针对企业最需要的财会管理人员打开突破口，整合全镇有财会专业特长和企业工作经验的人员参与到服务站的社会化服务工作中，使此类专长人员以志愿者的形式（避免政府机构发生用人劳务纠纷）为企业及时提供服务，实现人才和技术的优惠供给。

三是人才利用最大化。

着力建设中小企业人才库，为企业所需的各类型专业技术和管理人员寻求有效的人力资源，通过统筹人才服务使企业得到最快捷的专业性服务；四是文化建设高端化。

由企业服务站牵头，通过对各类企业进行摸排，对症下药进行文化建设系统策划，鼓励有条件的企业率先建立最有时代感，最有典型性、最有地方特色、创新管理新内涵的企业文化，使企业文化品牌及时代替处于被动的产品品牌，进而使我镇在企业文化方面获得最大限度的品牌效应，以此来拓宽我镇吸引人才、吸引项目、吸引商机的渠道。

五是政府管理高效化。

通过在实施服务中加强政府对企业的管理，在管理中随时融入服务的元素，使企业的经营意识、发展意识进一步统一到政府工作的轨道上来，同时通过对企业实施科学化、系统化考核评价,创造性开展企业的社会信用评价服务工作，以考核管理为依据评价企业社会信用等次，并通过文件形式向各金融机构推荐信用等级名单，或可对企业的信贷融资起到更加积极的作用。

对照上述功能需要，企业服务站现己基本具备信息化办公条件，可利用现有更加成熟便利的条件面对社会、面对企业直接服务。

以上计划如有不妥，提请各位领导、企业家批评指正。

郭道镇小微企业服务站

XX年1月16H

篇三：

服务行业工作总结及XX年工作打算

为了使我镇的三产服务业有一个新的发展，XX年，我们将在镇党委、政府的领导下，认真贯彻执行市委、市政府下达的目标和任务，结合我镇的实际，完善我镇的三产服务业规划，以满腔的工作热情、认真的工作态度、高效的服务措施，努力完成目标任务，为建设？

作贡献。

篇四：

XX年中小企业工作计划

XX年工作计划

襄垣县中小企业服务促进中心

XX年，我中心将继续紧扣全市“五五战略”目标，按照县委、县政府和市、县中小企业局年度目标，着力推进“产业转型、创优环境、、服务增效、效益提升”重点工作，具体工作计划如下：

1、企业发展目标：

培育“小巨人”企业2户，“小升规”企业3户，新创办小微企业60家，新增从业人员600人，建设小微企业创新创业孵化基地1个。

2、服务体系建设：

一是全面实现县级小微企业服务站标准化运行，打造标杆服务体系。

3、人才培训工程：

继续强化与长治瀛海管理咨询策划公司、隆胜律师事务所及晋才会计事务所合作；邀请专家到我县为中小微企业管理和技术人员开展专场培训，同时深入基层企业继续问题交流，因地制宜解决企业经营难题；认真组织重点企业管理人员参加各类“银河培训”、“企业家训练营”等活动，使培训规模达到或超过800人次。

4、进一步释放平台站潜力。

在“新型工业化公共服务平台”站建设的基础上，继续完善服务功能，及时更新信息、推介产品，不断完善政策、技术、市场、人才等全方位信息服务，继续加大对站各板块的改造与完善，使得平台站的内在潜力不断释放，服务范围得到拓展。

5、建立咨询热线，办理好每一起中小企业诉求。

“事事有答复，件件有回音”这是我们中心今年一项重点工作；同时我们会将热线接到

的企业诉求和主动寻求到的企业难题进行汇总上报县级领导，本部门受权责限制难以处理的问题会请示领导进行处理安排，从而加强政府与企业的信息互通。

另外，我们主动寻求企业需要解决的问题，积极开展“扶助中小微企业”等多项活动，主动收集企业问题，着重帮助企业用好相关扶持政策，解决生产经营中面临的各种难题。

6、继续强化中小微平台各项工作。

在平台能力建设方面：

我们强化管理，调整管理团队，引入长治瀛海管理咨询策划公司、隆胜律师事务所及xx会计事务所。

并整合优化入驻平台服务机构。

在平台公共服务方面：

今年计划举办“中小企业嘉年华”活动，展现XX年全年中小微平台取得的成果，增进合作机构、客户间的了解、合作；开设中小微企业诊所，组织人力资源公司专家、科技部门、技术转移促进中心的专家进行劳动政策法律法规方面、项目申报以及高新技术企业认定等方面的门诊活动，为企业提供免费的咨询指导；开展走进企业的巡诊活动，组织专家进入深入园区企业,为中小企业提供巡诊服务，提出具体整改措施建议；持续开展学习培训活动，计划让百余家企业、千人次参与培训活动;计划举办3次专题沙龙活动，开展了团队建设、人力资源管理、交通行业商业机会解读、