大二暑期信号分析实习报告Word文档下载推荐.docx

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1、压滤机滤布电源接地的电桥放大器（图）假定为单臂工作：

；

根据节点电流定律：

a点：

b点：

由电路图得，；

；

由以上关系，可得：

根据运算放大器特性：

可解得：

当时，上式近似为

2、电源浮地的电桥放大器（图）本文来自.gongwen123.单臂工作时：

同时，由输出端得：

解得：

3、双运放电桥放大器单臂工作，电桥由两个运放组成，恒流源供电。

特性分析：

a点c点等电位：

，b电位：

则；

因，即解得：

三、恒流源设计电压——电流变换电路当输入电压恒定时，负载中的电流恒定，与负载无关。

四、调零电路设计电桥初始状态输出应为零（平衡状态），实际上，由于桥臂电阻不可能绝对相等，接触电阻不完全相等，导线电阻存在差异，所以常使初始状态输出不为零。

解决的方法：

设置调零电阻《大二暑期信号分析实习报告》

附送：

大企业税务风险管理工作总结

润宏房地产（如皋）有限公司：

一是售后返租。

“其他业务支出”列支售后返租的租金支出325762

4.41=商铺161813

8.29+商务楼163948

6.12。

公司销售商业店铺2,60

8.56平方米，在与购房者签订售房合同的同时，与购房者签订房屋租赁合同,并承诺给予一定的租金回报。

但是售后返租合同却是由物业与购房者签订的。

二是关联交易调整。

其他应收款：

无偿借款给关联企业未按照独立企业间业务往来收取利息，应按同期同类银行利率调增246468

6.27元（201X年142704

6.28元+201X年103509

1.35元+201X年254

8.64元,

7.344%）三是通过计税成本成本对象的筹划避税。

该公司和事务所实际上是将大润发广场项目分成

一、二期进行开发，作为两个成本对象进行核算的。

且在201X年度和201X年度均是将大润发广场（A区一期、B区）作为一个成本对象进行汇缴申报和备案的。

根据国税发〔201X〕31号第二十六条“成本对象是指为归集和分配开发产品开发、建造过程中的各项耗费而确定的费用承担项目。

计税成本对象的确定原则应选择可否销售原则或分类归集原则”。

同时，根据此条规定“成本对象由企业在开工之前合理确定，并报主管税务机关备案。

成本对象一经确定，不能随意更改或相互混淆，如确需改变成本对象的，应征得主管税务机关同意。

”根据苏国税发〔201X〕79号第三条“关于成本对象的所得税管理：

（四）201X年完工的开发产品不再进行备案，但计税成本的归集和分配需按《通知》规定处理。

201X年未完工开发产品应按照本规定提请备案。

”另外，根据国税发〔201X〕187号第一条：

“土地增值税的清算单位土地增值税以国家有关部门审批的房地产开发项目为单位进行清算，对于分期开发的项目，以分期项目为单位清算。

”因此，该公司已确定或选择的成本对象为大润发广场（A区一期、B区），经过税务机关审核，符合项目实际和文件精神，不能随意更改或相互混淆。

根据事务所报告和公司汇缴资料的案头审核和实地复核，在不考虑其他调整因素情况下：

201X年可售面积单位成本=4826161

5.381466

5.63=3290.80，根据企业和事务所201X年度项目结算向税务机关汇缴申报备案的单位成本为286

5.0

5，201X年度多转成本1466

5.65×

（3290.80—286

5）=6243900.49元。

下一步的风险管理重点是：

将结合稽查和管理信息，对照总局房地产文件精神，在督促该企业先自行进行项目结算的基础上，实地进行完工项目的清算，防止企业通过逃避项目结算来延迟纳税或逃避缴税。

江苏华灿电讯股份有限公司：

一是广告费违规预提。

违反会计制度规定，广告费每期按收入5%预提进费用，年末余额1600万元，应调增。

二是研发费用违规加计扣除。

违反政策规定，季度在据实扣除的基础上，自行再加计扣除350万。

调整后通知企业补充申报企业所得税3,407,41

4.56元，加收滞纳金19427

1.29元。

对该公司研发费用费用加计扣除政策进行跟踪管理，防范税收执法风险。

南通瑞华置业有限公司：

一是预收款确认收入3

1.1万。

二是工程款未开票，以预提方式入账，应调增66

1.5万元。

三市招待费、滞纳金调增

4.2万元。

如皋市泓港冶金物资有限公司、如皋市泓业贸易有限公司：

将关联企业的期货交易放在该公司进行，利用钢材期货交易形成的亏损（分别为

1.

5、

1.6亿元）来达到退还季度预缴税款的目的。

下一步风险管理的重点是：

对两级公司的期货交易进行实地核查，核实其真实性和规范性，防范关联利润的转移避税，造成税收流失。

上海电气环保热电（南通）有限公司：

将无形资产达到使用状态后发生的售电、汽收入和成本费用长期放在无形资产的科目核算，收入直接冲减无形资产的贷方，成本费用计入借方，净所得冲减无形资产，未申报应纳税所得额。

深入企业实地核查，对该核算行为的涉税事项进行规范，同时，对垃圾占发电燃料的比重进一步实地调查，核实即征即退的条件是否符合文件规定，防范增值税退税风险。

二、严格证明开具风险审核，强化非居民税收源泉管理随着我国经济不断回升向好，政府招商引资力度日益加大，近年来，利润转投资现象已成为当前非居民税收不容忽视的重要风险事项。

今年来，我们根据非居民税收的新特点、新形势，将利润分配和股权转让作为非居民税收风险管理的重点。

我们在4月接受熔盛重工有限公司201X年度预汇缴申请时，经过询问得知，该公司是要请税务部门在企业所得税汇缴申报表上或在企业拟好的纳税申报证明上盖章，目的是向外汇、外经贸、工商等部门申请办理利润转投资手续。

经过对企业利润转投资资料的审核发现，该项业务主要是香港运宝集团有限公司将该公司201X年6月24日分配的利润转投资，涉及非居民税收，且数额达4800万美元，人民币328027200.00元，本期投入占注册资本的1

6.16%，企业未意识到利润转投资业务中已经涉及到预提所得税扣缴业务的发生，认为只要未发生向境外利润售付汇行为，就无需产生纳税义务。

进一步了解得知，该公司201X年已经办理了一笔3000万美元的相同业务，但至今仍未履行纳税业务。

鉴于投资较大，涉税金额达1600万元，而且已经产生了滞纳金，延迟一天就得多付8万多元的滞纳金税收成本，涉税风险较大，我们及时向局领导汇报，由政府牵头多次与企业进行政策宣传和风险提醒，使企业意识到不及时完税，税收风险将更大，将给企业上市带来更大障碍。

经过政府、税务和企业的反复沟通协调，在南通市局大国处的指导下，根据内地与香港税收协定第十条款，及时帮助企业办理了税收协定待遇享受的审批手续，累计减免税额16401360.00元，按5%计算的1670万元税款和270多万元滞纳金终于在5月底前征收入库，企业也按规定履行完毕法定扣缴义务，避免了更大的税收风险。

为有效防范和化解此类共性风险，我们及时获取了全市外管等部门的利润转投资和售付汇信息，对有利润转投资等涉税业务的企业进行了集中约谈辅导，提醒和督促企业及时履行好扣缴义务。

下一步，我们将认真总结上述非居民风险管理新特点，严格实行“先税后证”制度，必须凭完税、免税或不征税凭证，方可出具非居民税收证明。

同时，加强与外管等相关部门的沟通，建立共享平台，互通信息，强化协同管理，明确要凭税务部门出具的规范证明才能办理后续相关手续，从而最大限度地防范税收风险，不断提高企业的纳税遵从度。

三、强化审核审批风险内控，防范出口退（免）税风险大企业不但规模大，业务复杂，而且出口退免税风险也很大，尤其是实行“先退税后核销”的大企业，预免预退的风险更大。

我们今年在受理审核熔盛重工出口退免税时，发现不少船舶在还未完工时，船舶的完工进度就已经超过100%，造成了事实上的预免低退税提前实现。

经过风险分析，问题关键在目标成本的最初确定。

目标成本偏低，将会造成提前预免抵退税；

但目标成本偏高，也会造成完工进度偏低，延迟退免税。

该公司于今年4月申请退免税预申报时，提出了调整201X年度目标成本申请，并要求根据调整后的目标成本计算完工进度。

我们经过认真审核，发现调整后的目标成本基本上都大于整前的目标成本，预免抵退税企业的出口退免税风险较大。

累计有18船目标成本小于调整后的目标成本，20多条船。

我们在加强退税审核时，始终坚持按照年初确定的目标成本作为计算完工进度的依据，待船核销时。

坚持目标成本的一贯性，可以有效防范提前预免预退的税收风险。

下一步：

我们将进一步认真落实“先退税后核销”管理办法，加强对预免抵预退环节的税收风险防范，要求企业规范目标成本的制定和备案，税务机关要加强案头审核和实地调查管理。

篇五：

XXXX公司201X年度企业风险管理与内部控制工作总结XX公司201X年度企业风险管理与内部控制工作总结201X年以来，XXXX在集团的正确领导和大力支持下，按照集团公司企业风险管理与控制工作部署和指示要求，着力抓好生产经营中的风险管理工作，较好地化解了各种风险，内部控制工作逐步走上正轨。

现将一年来XXXX企业风险管理与控制工作总结如下：

一、201X年度企业风险管理与控制工作主要工作情况。

（一）组织修订和完善公司各项规章制度，从源头上做好风险控制工作，为风险管理工作提供执行依据。

今年以来，根据集团公司企业风险管理与控制工作要求，结合深入学习中央和省委关于党的群众路线教育实践活动制度建设工作的文件精神，把教育实践活动与查摆问题、解决问题、建章立制结合起来，扎实抓好制度建设各项工作。

按照群众路线教育实践活动制度建设工作方案，截至201X年末，公司已有43项管理制度，年内新制定了《XXXX公司广告业务廉洁风险防控工作暂行办法》、《XXXX公司退休人员管理办法》、《XXXX公司员工绩效薪酬考核管理办法》、《XXXX员工年度考核管理办法》、《XXXX公司关于进一步改进工作作风的规定》等5项管理制度，修订了《XXXX员工考勤管理规定》、《XXXX公司员工医疗费报销管理规定》、《XXXX公司费用支出管理办法》、《XXXX公司车辆管理办法》等4项管理制度，切实从从制度上、源头上做好风险控制工作。

（二）建立风控管理组织体系，明确责任分工。

201X年度，为切实把风险管理工作落实到实处，公司建立了风控管理组织体系，专门成立了风控管理领导小组，公司董事长为组长，总经理为副组长，进行一步明确了领导分工，落实了责任。

同时对公司内外部管理和经营环境信息、风险管理以及制度、流程进行了全面、系统的梳理和分析。

及时组织召开了专题会议，认真传达省国资委和集团公司《关于加强集团所属企业风险管理与内部控制体系建设的指导意见的通知》精神。

各个部门根据公司部署，认真进行了查找风险控制点，针对本部门重要防控点进行了风险专项分析及风险评估，制定了防范措施，提出了公司风险防控注意的范围，强调应采取切实措施改进对外部风险的管理工作。

在风险管理上，公司坚持“突出重点，保障实效”的原则，按内、外部风险进行了排序，并根据目前经营管理现状，提出了公司需要重点防范的几大风险，其中外部市场风险有广告经营、道口管理、施工围蔽；

内部风险有投资风险、工程质量风险、成本风险、合同协议风