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最新交通工程安全台帐

交通工程安全台帐

浙江省公路水运建设工程安全生产管理系统

施工单位安全台帐总目录

序号

名  称

表 号

填 报 要 求

安全生产保证体系台帐

 

 

安全生产管理机构

1

项目部安全生产管理组织体系及职责分工

2

安全管理工作目标和计划

3

企业相关的证书(安全生产许可证)

 

 

安全管理制度文件

1

安全管理规章制度汇编

AQ-SG101

根据制定的安全管理制度、安全责任制填写

2

安全管理制度

装订成册

3

安全操作规程

装订成册

4

安全管理文件登记台账

AQ-SG102

上级来文、上报下发文件

5

安全管理文件

安全生产责任书

1

安全生产责任书汇总表

2

建设单位与项目部签订的安全生产责任书

3

公司与项目部签订的安全生产责任书

4

项目部与班组签订的安全生产责任书

5

项目部与管理人员签订的安全生产责任书

6

班组与工人签订的安全生产责任书

人员动态管理台账

 

 

1

施工现场“三类人员”名册

AQ-SG104

人员及证书变化时随时更新

2

“三类人员”证书复印件

3

特种作业人员花名册

AQ-SG105

人员及证书变化时随时更新

4

特种作业人员操作证复印件

5

施工人员花名册

安全教育培训台账

安全培训教育

1 

施工人员三级教育登记表

AQ-SG103

进入现场所有人员均应登记,人员变化时随时更新

2

安全三级教育表

AQ-SG202-1

3

安全教育培训活动记录

AQ-SG202-2

每次活动时记录

4

安全教育培训活动签到单

AQ-SG204

每次活动时记录

5

各工种风险告知书

安全技术交底

1

安全技术交底通知书

AQ-SG203-1

2

安全技术交底记录

AQ-SG203-2

每次按交底时记录

安全生产会议台账

1

安全会议记录

AQ-SG201

每次安全会议时记录

2

安全会议签到单

AQ-SG204

每次安全会议时记录

安全专项方案台账

 

1

危险性较大工程登记台帐

AQ-SG112

项目开工时登记,每次方案报审时随时更新

2

安全专项方案

3

危险性较大项目安全专项方案审查记录

AQ-SG303

施工、监理合用

机械设备管理台帐

1

施工设备进场验收登记台帐

AQ-SG106

设备进场及拆除后随时更新

2

施工设备进场验收记录

AQ-SG304

设备进场安装后进行验收

3

特种设备检测检验报告

4

大型设备现场检查记录

AQ-SG305

在正式投入使用前检查,施工、监理合用

5

施工设备定期检查、维修、保养台帐

AQ-SG107

检查维修保养时随时记录,至少每月一次

6

起重设备试吊记录

安全检查管理台帐

 

安全检查督查

1

危险源识别与控制清单

根据本工程项目实际情况填写

2

危险源、安全隐患登记台帐

AQ-SG111

每次排查、销号后随时更新

3

安全检查、督查登记台帐

AQ-SG113

每次检查、复查后随时更新

4

安全隐患处理意见书

AQ-SG310

专职安全员每次检查、复查时根据情况填报

5

安全隐患整改回复

安全日常督查

1

安全施工日志

AQ-SG301

专职安全员每天汇总记录

2

大型支架现场检查记录

AQ-SG306

在正式投入使用前检查,施工监理合用

3

施工安全检查记录

AQ-SG307

专职安全员每次检查后记录,专职安全员应每天巡查,专职安全员每人一本

4

电工定期检查、维修、保养记录

AQ-SG308

电工每次检查、维修、保养后记录

5

危险性较大工程现场检查记录

AQ-SG309

施工时随时检查记录

安全设施标志管理台帐

1

消防器材、危险品使用管理台帐

AQ-SG108

领用时随时更新

2

劳动防护用品管理台帐

AQ-SG109

领用时随时更新

3

临时设施、装配式房屋合格证书

4

消防器材、危险品合格证

5

劳动防护用品合格证

安全费用管理台账

1

安全生产费用使用登记台帐

AQ-SG110

每发生一笔随时更新

2

安全生产费用使用计划

安全生产使用计取审批及相关凭据

4

工程安全保险

应急预案管理台帐

1

本工程安全生产综合应急预案

2

各类专项应急预案

3

三防应急预案

4

应急预案演练情况记录

AQ-SG205

每次演练时记录,参加单位通用

十一

安全事故管理台帐

1

工程安全事故电话记录

AQ-SG001

事故电话记录用

2

工程安全事故报告

AQ-SG002

事故快报用

3

工程安全事故处理结果

AQ-SG003

十二

其它

1

安全施工月报

AQ-SG302

每月汇总填报(业主、监理及安监机构)

2

各类安全报表及汇报资料

3

平安工地分项考核汇总表

SG-0

4

分项达标考核表

岗位管理达标考核标准

SG-1

安全标志达标考核标准

SG-2

安全防护达标考核标准

SG-3

文明施工达标考核标准

SG-4

综合管理达标考核标准

SG-5

施工用电安全达标考核标准

SG-6

机械施工安全达标考核标准

SG-7

施工吊装达标考核标准

SG-8

龙门塔吊施工安全达标考核标准

SG-9

基坑支护施工安全达标考核标准

SG-10

模板工程施工安全达标考核标准

SG-11

土石方施工安全达标考核标准

SG-12

路面工程施工安全达标考核标准

SG-13

桥涵工程施工安全达标考核标准

SG-14

隧道施工安全达标考核标准

SG-15

水上作业达标考核标准

SG-16

支架施工安全达标考核标准

SG-17

5

达标考核动态检查和考核记录表

6

平安工地季度达标考核申报表

7

平安工地年度达标考核申报表

8

平安工地年度达标考核申报说明

9

平安工地年度达标考核申报汇总表

10

平安工程季度达标考核申报表

11

平安工程年度达标考核申报表

12

平安工程年度达标考核申报汇总表

十三

公司增加资料

1

项目部主要人员考勤表

2

施工现场安全生产奖罚记录

发生奖罚时填写

3

民工工资单复印件

4

民工记工考勤卡

5

民工工资已结清承诺书

已离开本工程施工人员

6

民工劳务合同

按名册顺序装订成册

浙江省公路水运建设工程安全生产管理系统

(台帐一)

 

安全生产保证体系台帐

目  录

安全生产管理机构

1

项目部安全生产管理组织体系及职责分工

2

安全管理工作目标和计划

3

企业相关的证书(安全生产许可证)

 

 

安全管理制度文件

1

安全管理规章制度汇编

AQ-SG101

根据制定的安全管理制度、安全责任制填写

2

安全管理制度

装订成册

3

安全操作规程

4

安全管理文件登记台账

AQ-SG102

上级来文、上报下发文件

5

安全管理文件

安全生产责任书

1

安全生产责任书汇总表

2

建设单位与项目部签订的安全生产责任书

3

公司与项目部签订的安全生产责任书

4

项目部与班组签订的安全生产责任书

5

项目部与管理人员签订的安全生产责任书

6

班组与工人签订的安全生产责任书

 

浙江良和交通建设有限公司

 

项目部

 

(一)

 

项目部安全生产管理组织体系

安全生产

领导小组

项目经理岗位职责

一、认真执行党和国家的方针,政策,法令和交通部颁布的有关规定、规范、规程等。

二、在企业的目标计划管理下,对本工程项目实行自主经营,全面领导,全权负责,确保各项目标的实现。

三、组织精干的项目管理人员,建立各级岗位责任制,共同实现项目目标。

四、组织编制实施性施工组织设计,根据工程需要,合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资,并负责控制、指挥施工生产的全过程,处理好同业的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系,协调有关工作。

五、建立严格的管理制度,采用科学的管理方法,对工程项目的工期、质量、安全、成本全面组织、管理、并负全责。

六、加强经济核算,厉行节约,努力提高经济效益,并按主管单位的要求,提供项目会计资料。

七、贯彻按劳分配的原则,正确处理国家、企业和个人三者利益关系,利用物资奖励和精神奖励相结合的方法,调动项目部全体人员的积极性和创造性。

八、加强政治思想工作和精神文明建设,加强技术、业务培训,提高队伍整体素质。

九、增强企业发展后劲,提高企业信誉。

组织编制竣工文件、工程小结,并接受审计

 

项目副经理岗位职责

一、项目经理不在场时,负责处理项目经理的日常事务。

二、确保项目部质量、环境、安全目标的贯彻,并在项目部范围内分管部分一体化管理体系运行的有效性负责。

三、在项目经理领导下,负责组织分管部分制定年度生产目标和详细的生产计划,并确保贯彻落实。

四、负责对分管区域的工作检查、监督、指导和协调。

负责安全生产、工程质量、进度、环保、防火、治保、文明施工等工作,定期进行检查考核。

 

项目总工岗位职责

一、确保项目部质量安全目标的贯彻,并对项目部工程技术、质量、检测一体化管理体系运行的有效性负责。

二、在项目经济领导下,具体负责工程施工的各个施工环节。

三、负责对项目施工科、项目质检科、项目试验室的工作检查、监督、指导和协调。

四、负责对项目施工方案进行策划、确定施工过程,识别关键工序,确定对关键工序的各项控制内容的规定,完成实施性施工组织设计编制。

五、负责组织施工图纸的会审和技术交底工作,监督工程技术人员在项目实施前的详细审核,发现问题及时与业主、设计、监理等部门沟通,取得一致意见并指导施工科办理相关手续。

六、负责组织质检科对项目一体化管理体系进行策划,确定放行权限以及放行标准,确定过程监视与测量的方式、内容和时间,对特殊项的项目应负责组织质检科编制项目质量计划。

七、督促检查工程质量自检,组织落实首件检查制度。

八、负责与业主、监理的沟通,并负责实施顾客满意的调查。

九、负责不合格品的评审、处理及处理后

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