《职位分析与评估》第02章在线测试Word下载.docx

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答题须知：

1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）

1、下列方法中，属于组织诊断方法的是（）。

A、访谈法

B、观察诊断法

C、会议法

D、座谈法

2、按照岗位定员的依据是（）。

A、岗位责任

B、岗位工作量

C、岗位技能

D、岗位等级

3、组织设计的原则是（）。

A、专家意见

B、权责对等

C、上级指令

D、群众意见

4、如实行三班倒的班组，每5名员工，需要多配备（）。

A、1名员工

B、1.5名员工

C、0名员工

D、2名员工

5、劳动力供求平衡最终体现为（）

A、劳动力供给与需求平衡

B、人力资源供给与物理资源供给的平衡

C、资本供给与需求的平衡

D、资本供给与物理资源供给的平衡

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）

1、组织诊断的内容主要包括（）。

A、组织结构的科学性

B、组织设计的合理性

C、组织主要成员的状况

D、组织的人力资源配备的状况

E、组织的效率

2、组织诊断的方法主要包括（）。

C、阅读诊断法

D、会晤诊断法

E、问卷诊断法

3、组织结构设计的前期工作包括（）。

A、职能与职务的分析与设计

B、部门设计

C、层级设计

D、权力责任设计与信息沟通联络网络的建立

E、业务安排

4、人员配置分析涉及（）几个方面。

A、人员使用效果分析

B、人与事质量配置分析

C、人与事结构配置分析

D、人与生产资料配置分析

E、人与工作负荷是否合理状况分析

5、根据工作任务分析结果确定的培训需求类型包括（）。

A、阶段性需求

B、突发性需求

C、重复性需求

D、短期性需求

E、长期性需求

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、岗位不是企业的基本单元。

正确

错误

2、组织诊断是一种在对组织的文化、结构及环境等的综合考核与评估的基础上，确定是否需要变革的活动。

3、访谈法是一种重要的组织诊断方法。

4、组织结构设计的最终目的是保证组织目标的实现。

5、按劳动效率定员的方法最适合于连续化作业的岗位。

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