牡丹江市高级技工学校示范校建设推进方案.docx
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牡丹江市高级技工学校示范校建设推进方案
牡丹江市高级技工学校示范校建设推进方案
为进一步推动学校改革创新、提升质量、办出特色、科学发展，充分发挥引领、骨干和示范作用，更好地服务区域经济社会发展，根据《教育部、人力资源社会保障部、财政部关于实施国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划的意见》（教职成［2010］9号），《国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目管理暂行办法》（教职成［2011］7号），《教育部办公厅、人力资源社会保障部办公厅、财政部办公厅关于申报2012年度国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目的通知》（教职成［2012］29号）精神，结合学校实际，制定我校示范校建设推进方案。
一、明确指导思想
建设方案编制遵循“目标明确、重点突出、可操作性强”的原则，分为建设背景与基础、建设思路与目标、重点建设内容、主要保障措施、经费预算、实施步骤六大部分。
建设方案以重点专业建设为突破口，围绕人才培养模式与课程体系改革、师资队伍建设、办学体制机制创新与校企合作等方面，确定了示范校建设的指导思想、建设思路和建设目标。
计划项目总体建设目标是：
经两年建设，学校成为推动牡丹江经济发展、统筹城乡建设所急需的人才培养基地，成为办学特色鲜明、管理水平高、综合实力强、教学质量优、办学效益好、辐射能力强的国家中等职业教育改革发展示范学校，在国家中等职业教育改革发展中发挥引领、骨干和辐射作用。
主要建设内容为“数控加工”“电子技术应用”“烹饪”三个中央财政重点支持专业建设项目和“数字化校园”特色建设项目。
建设方案按中央财政引导、地方财政配套、企业投入和学校自筹相结合的原则，确定建设预算总经费为1530万元，其中申请中央财政支持1030万元，市财政配套支持300万元，学校投入200万元。
学校从组织、制度、经费等方面制定了切实可行的保障措施，确保示范校建设项目的顺利实施。
二、建立组织机构
成立“牡丹江市高级技工学校示范学校项目建设办公室”，在示范校建设期间设为常设机构。
根据国家教育部、人力资源社会保障部和财政部有关政策和要求，研究议定示范校建设中的重大事项，争取各级政府部门的支持，负责审定相关资料；按照批准的项目建设方案和项目建设任务书，负责示范校项目实施方案的拟定、建设项目的实施、管理等工作；并设立项目推进领导小组、项目建设工作组，下设项目建设办室，专门负责示范校建设日常工作，每个专业建设和服务设施、大型设备、资金等都设专人负责。
建立岗位责任制和例会制，定期对建设项目出现的问题进行研究解决，按照“项目优先”的原则，从组织领导方面确保项目按时完成。
机构设置如下：
1.示范校项目建设推进领导小组
组长：
马桂林原敏
副组长：
杨常红
成员：
康宏伟张彦忠戴克马振学王扬
2.项目建设工作组
组长：
杨常红
成员：
王丽君李勇王培明杨征东朱奎德刘新张文超于微甄杰王绍文孟繁欣岳增禄张景军祁淑玲韩淑荣赵洪彬王金友金克斌卢楠沈桂军
下设1个办公室，4个项目组：
示范校项目建设办公室
主任：
卢楠
成员：
李勇沈桂军袁凝王建红
逄海峰蒋薇宋清丽毕丹丹
数控重点建设专业项目组：
组长：
刘新
副组长：
毕世英牡丹江富通空调机公司总经理高级工程师
关向东张志健
成员：
王钧姚作林石红戈林庆新孙勇
姚光伟吴伟佳戴淑清颜红霞王敏
电子技术应用重点建设专业项目组：
组长：
朱奎德
副组长：
王林岳长虹集团售后服务牡丹江地区经理
校外专家成员：
邵立明大连船舶电气有限公司总工程师
赵祥昆牡丹江医学院医疗设备处负责人
杜丽华牡丹江无线电厂高级工程师
学校成员：
沈桂军董葆秋李长丹朴粉南沈雁斌战士晨李向阳刘淑霞崔艳坤陈守武王凤展卜彦波米晓林刘丹王建红张春玲田秀云
烹饪重点建设专业项目组：
组长：
杨征东
副组长：
张明海顺峰餐饮集团总裁
郝敏娟
成员：
苏德胜蔡广程车京云张承华王亚楠
张忠金付文龙陈卫东袁凝
数字化校园特色项目组：
组长：
王绍文
成员：
刘永平米晓林蔡志文
聂鹏星网锐捷网络公司黑龙江区域行业经理
于海涛牡丹江大学网络信息中心主任
朱亮黑龙江幼儿高等专科学院网络信息中心主任
三、项目建设实施流程
我院项建设实施分五个流程：
项目分解、项目实施、项目监控、项目验收、项目评价。
1、项目分解。
依据学校项目建设方案和任务书，将项目建设任务分解到子项目和具体任务，责任到人。
2、项目实施。
项目建设办公室按“示范学校建设项目”领导小组批复的阶段工作计划组织实施。
3、项目监控。
项目建设办公室依据项目建设任务书的预期目标和验收要点，对各子项目建设的工作进度和工作质量实施监控。
4、项目验收。
各子项目领导小组负责对本专业建设内容组织验收；学校项目建设办公室负责各工作组、各重点专业建设项目单位的建设内容的验收；学校“示范学校建设项目”领导小组负责对项目阶段建设和整体建设组织竣工验收，并做好接受上级部门对学校整体建设项目年度检查和竣工验收的准备工作。
5、项目评价。
学校“示范学校建设项目”领导小组对项目建设效益进行自我评价，并做好接受上级部门对学校整体项目建设效益评价的准备工作。
此外，要严格执行经审批的项目建设方案和任务书，不得变更。
四、项目检查与验收
我校国家中等职业教育改革发展示范学校项目建设，实行按周调度、每月报告、阶段评估和项目终期验收制度，适时处理项目建设过程中出现的问题。
每周调度、每月报告由项目建设办公室组织实施。
（一）每周调度的主要核查内容是：
1．各工作组、各重点专业建设项目单位每周计划的完成情况；
2．项目建设进度、建设质量和阶段性建设成果；
3．项目建设过程中档案形成、整理情况；
4．建设中存在的问题及改进措施。
（二）每月总结的主要核查内容是：
1．上一月度的项目建设的执行情况；
2．项目建设进度、建设质量和阶段性建设成果；
3．项目建设过程中档案形成、整理情况；
4．建设中存在的问题及改进措施。
（三）阶段评估。
每年的5月份和11月份由项目建设办公室对各子项目建设单位进行阶段性评估，并报学校“示范学校建设项目”领导小组。
评估的主要内容是：
1．总结上一阶段项目建设的执行情况和建设成果；
2．对下一阶段项目建设提出指导性意见；
3．项目建设过程中档案形成、整理情况；
4．建设中存在的问题及改进措施。
对核查中发现的问题，项目建设办公室应及时通报检查情况，并提出整改要求。
各子项目建设单位应及时进行纠正，保证项目建设的顺利进行。
（四）项目终期验收。
1．项目建设完成后，各子项目建设小组负责人向学校项目建设办公室提交专业建设项目竣工验收申请报告；
2．学校“示范学校建设项目”领导小组委托有关专家组成的验收小组，依据项目建设可行性研究报告和建设方案，对项目的目标实现情况、建设任务和资金的完成情况、建设效益等，进行审计、验收和评估，对项目管理情况进行总结；
3．学校项目建设办公室将情况汇总后，向上级主管部门提出学校项目竣工验收申请报告。
五、资金使用与设备购置管理
为保证项目建设专项资金的规范使用，制定《牡丹江市高级技工学校“国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目”专项资金使用与管理办法》，并贯彻落实。
建设方案和任务书中拟采购的仪器设备必须经专家进行经济技术论证，通过后方可组织政府采购。
严格按照《牡丹江市高级技工学校“国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目”仪器设备招标采购管理办法》，由各有关部门共同实施。
购置的仪器设备，资产管理部门应及时登记入帐。
各使用单位应充分发挥仪器设备的效益，落实专人，负责设备的正常运转、功能开发、日常保养和维修、填写设备使用记录等一系列日常管理工作。
六、保障措施
1、组织保障
成立由主管市长任组长，校长任副组长、学校领导班子全体参与的学校“国家中等职业教育改革发展示范学校”建设项目工作领导小组，下设由学校相关部门负责人参加的项目建设工作组等机构。
对所有建设项目进行目标管理，实行项目负责人责任制，具体负责项目的建设实施。
2、制度保障
建立健全项目建设的规章制度、责任机制、考核标准与奖惩措施，为项目建设顺利进行、保质保量实施提供制度保障。
检查结果、阶段总结和终期验收是考核各子项目建设组业绩的重要指标。
项目建设办公室对各有关部门、成员进行考核。
根据考核结果，评选先进集体和先进个人，按照精神奖励和物质奖励相结合原则，对优秀项目组和个人进行表彰和奖金奖励。
对无正当理由拖延完成时间，致使正常验收无法进行或经评审达不到验收要求的项目，要追究该项目负责人的责任；对出现推诿扯皮造成工作失误的职能部门，由项目建设办公室提出处理意见并报校长办公会备案。
3、经费保障
学校一方面将依靠中央和地方财政支持，另外一方面学校还将自筹资金投入项目建设，同时还将充分依托国家级人才培训基地建设项目，进一步扩大与企业间的合作，积极为社会和企业提供技术服务，争取行业、企业和社会的投资，通过企业行业捐赠、社会服务创收、内部机制改革和扩大校内产业规模等方式筹集部分建设经费，保证经费来源。
本实施方案预期投入资金1530万元，其中中央财政投入1030万元，地方政府投入300万，学校自筹200万元。
确保项目建设顺利进行。
七、附件
附件1：
学校示范校项目建设总体任务目标分解表
附件2：
重点建设项目目标分解表
八、附表
附表1、国家示范校建设项目实施计划表
附表2：
国家示范校建设项目实施完成情况月报表
附表3、国家示范校建设项目进度表
附表4、国家示范校建设项目进度计划综合表
牡丹江市高级技工学校示范校建设办公室
二〇一三年二月二十五日
附件1：
学校示范校项目建设总体任务目标分解表
牡丹江市高级技工学校示范校项目建设总体任务目标分解表
序号
建设目标
牵头
领导
负责人
建设项目
负责部门
责任人
1
教师队伍名师化
杨常红
王丽君
师资队伍建设（专业带头人、骨干教师、双师型、兼职教师）
四系一部
系部主任
2
课程改革一体化
杨常红
王丽君
人才培养模式
四系一部
系部主任
课程体系建设
四系一部
系部主任
课程及教材建设
四系一部
系部主任
教学模式改革
四系一部
系部主任
评价模式改革
四系一部
系部主任
教学资源库建设
四系一部
系部主任
3
专业建设品牌化
杨常红
王丽君
品牌专业建设
四系一部
系部主任
品牌学生建设
四系一部
系部主任
4
校园管理数字化
康宏伟
王绍文
数字化校园
信息中心
王绍文
张文超
管理制度
人事处
祁淑玲
5
校园文化特色化
康宏伟
张文超
校园文化（推行3.3.3工程）
院办党办
刘卫红、许晓宏
马振学
岳增禄
德育建设（机制、队伍建设、内容、方法、保障）
学生处团委
张蕾、肖荣光
6
社会培训多元化
戴克
王金友
再就业培训
培训部
王金友
创业培训
培训部
王金友
农民培训
培训部
王金友
军转培训
培训部
王金友
职业技能培训
培训部
王金友
7
实践教学工厂化
杨常红
王培明
校企合作运行机制建设
四系一部
系部主任
引企入校
四系一部
系部主任
订单培养
四系一部
系部主任
集团化办学
四系一部
系部主任
技师工作站建设
四系一部
系部主任
校内外实训基地建设
四系一部
系部主任
8
招生就业
康宏伟
甄杰
1．招生工作（在校生人数4000人以上）
招生科
黄显英
2．就业工作
招生科
张永祥
订单培养率80%以上
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