6M集成管理系统技术可行性实施报告Word格式.docx
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本世纪以来，由于社会生产力的迅速发展和科学技术的突飞猛进，人们进行信息交流的深度和广度不断增加，管理所需要的信息量急剧增长，同时对信息的处理要求及时、准确，这导致了传统的信息处理方法和手段已不能适应现代管理的需要；
电子计算机的诞生和在信息处理中的应用，标志着一个崭新时代——“信息时代”的开始，它使管理现代化成为可能。
随着计算机及网络技术的发展，信息技术已经渗透到我们生活的方方面面。
大到火箭上天小到人人都有的移动通信设备，都离不开信息技术发展的成果。
作为我国最古老的传统制造行业，家具制造在我国已经有3000多年的历史。
在信息技术迅猛发展的今天，如果能利用新技术、新手段来提升我们传统行业的管理水平已成为家具行业从业人员共同探讨的话题。
企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力，这将涉及到对企业管理理念的创新，管理流程的优化，管理团队的重组和管理手段的创新。
如果从动态的角度来看，企业信息化就是企业应用信息技术及产品的过程，或者更确切地说，企业信息化是信息技术由局部到全局，由战术层次到战略层次向企业全面渗透，运用于流程管理、支持企业经营管理的过程。
这个过程表明，信息技术在企业的应用，在空间上是一个由无到有、由点到面的过程；
在时间上具有阶段性和渐进性；
信息化的核心和本质是企业运用信息技术，进行隐含知识的挖掘和编码化，进行业务流程的管理。
目前的家具企业管理系统主要是对现有的成熟管理系统，如PDM（ProductDataManagement，产品数据管理系统）、CRM（CustomerRelationshipManagement，客户关系管理系统）、MES（Manufacturingexecutionsystems，制造执行系统）等，结合家具行业的特殊背景进行优化而来。
国外家具制造企业管理软件主要为其“硬件”服务。
ERP和销售类软件是国家具制造企业常见管理软件，鉴于家具制造企业所面临的材料复杂、工艺复杂、设备多样性、人员流动性大、人员职业素养不够和产品复杂，且要求交货周期短而快的特性，ERP等管理软件通常将生产模块和技术模块视为“黑匣子”，故不能帮助解决需要的实际问题。
没有适用的我国家具制造管理模型，ERP通常将家具生产车间视为“黑匣子”，因此不能对家具制造企业起到真正的管理和提升作用。
作为能够适用复杂的家具用材，作为能够适用专业素质较低的从业人员，作为能够适合中国人的思维习惯，作为能够适用复杂制造工艺流程，作为适合我国特点的生产流程，作为能够全面系统而且实用地解决我国家具企业需要的家具生产管理系统软件尚未见到报道。
家具企业信息化管理主要是通过对现有的成熟管理系统，如PDM（产品数据管理系统）、CRM（客户关系管理系统）、MES（制造执行系统）、CAD（计算机辅助设计）、CAM（计算机辅助制造）等，结合家具行业的特殊背景进行优化而来。
6M集成管理系统是专门针对家具制造企业设计的一种柔性化的SaaS模式管理与无缝协作信息化管理系统。
每家家具制造企业都面临着不同原辅材料、不同设备、不同产品及产品定位、不同的人员组成、不同的企业运营模式，因此需要与之无缝对接的管理系统，6M就是为家具制造企业精细到每个节点的量身定制计算机管理系统。
由专业的研发团队结合二十余年的家具企业管理经验，研究分析并整合了PDM、CAPP、MRPII、ERP、MES等众多企业管理系统中与家具企业密切相关的功能后所研发的一套面向家具行业的、突破现有管理系统模式的高效企业集成化管理系统。
系统功能模块涵盖企业部的各个职能部门，覆盖其日常工作的所有常规操作流程。
拥有设计研发、业务管理、生产计划与执行、车间生产管理、物料管控等数个专利核心模块，还包括质检管理、客户及供应商管理等相关模块，可以为家具企业提供从订单生成到成品出库的生命全周期多方位监控与智能化管理，在生产制造全过程将数据信息从产品级取出，通过各过程操作控制级，实时在线送达管理级，通过连续信息流实现了真正意义上的全程可视化与物联网式管理。
采用数字化集成与协同工作模式，打造成功的“数字化工厂”，提升企业敏捷性与竞争力。
切实做到了对企业人、财、物的信息化管控，促使企业的管理水平提升到一个新的台阶。
1.4技术研发意义
6M集成管理系统是柔性SaaS模式的家具制造企业管理与无缝协作系统。
SaaS从某种意义上来说，是ASP（ApplieationServieeProvider，应用服务提供商）模式的一个新的发展阶段，研究起点较高，拥有丰富的技术沉淀。
因此国外较少有高校及科研针对SaaS进行系统而深入的研究，一般涉及的主要是软件整体架构、安全机制、多用户体系结构等单元技术。
在管理类软件SaaS方面，目前进行的多为传统软件向SaaS模式移植的工作，在软件功能方面则无太多创新性且大多未接受实际考验。
实质上推动SaaS软件向前发展的是各大软件公司，如SAP、IBM、富士通等在SAAS模式软件方面，做出了卓有成效的研究工作，富士通所主办的期刊FujitsuScientificandTechnicalJournal上刊登了大量与SaaS相关的研究论文成果。
在SaaS软件应用方面，Salesforce（CRM）、SAP（BusinessByDesign，ERP）、Microsoft（Titan，CRM）等都是成功的典，主要涉及CRM、ERP等软件领域。
这些企业中，以Salesforcec最具代表性。
其开发的CRM软件已经拥有63,200余名用户，客户满意率高达95%。
国软件公司近年来也开始了SaaS企业管理类软件的开发，它们通常以现有的企业管理软件为蓝本，参考国外成功案例，通过互联网提供以面向企业管理为主的软件服务。
比较有代表性有的有金蝶友商网、阿里软件、八百客等，主要以CRM类软件为主。
大多数国产品模仿国外同类软件的痕迹较重，体现了国SaaS在理念和技术上与国外的巨大差距。
6M集成管理系统技术的研发提出建立一个面向于家具制造企业的企业信息管理和无缝协作系统，该系统以柔性SaaS模式提供服务，使企业可以以较低的成本实现企业的信息化管理。
同时该平台可以在数据安全的前提下，实现可由企业定制的信息共享、合作伙伴的智能选择与匹配等企业间无缝协作功能，从而提高企业间的合作效率和成效。
通过该项目的成功实施，广大家具制造企业可以以较低的成本组建自身所急需的信息管理系统，并可极大的降低维护费用。
同时通过信息开放共享，企业集群间可以相互取长补短，从而从整体上提高家具制造企业行业的竞争力，这对于全国的经济发展将起到重要作用。
二、技术可行性分析
2.16M集成管理系统技术介绍
2.1.1系统简要描述
6M集成管理系统整合了PDM、CAPP、MRPII、ERP、MES等众多企业管理系统中与家具企业密切相关的功能后所研发的一套面向家具行业的、突破现有管理系统模式的高效企业集成化管理系统。
2.1.2技术可行性前提研究
（一）要求
（1）功能模块：
6M集成管理系统主要功能如下：
A、业务订单模块；
B、技术处理模块（订单处理模块）；
C、生产计划模块；
D、生产车间管理模块；
E、采购模块；
F、原材料仓库管理模块；
G、成品仓库管理模块；
H、品质管理模块；
I、计件工资模块；
J、其它模块。
（2）性能：
查询效率尽可能做到精准，稳定快速，实时控制，信息维护功能做到简单易用。
（3）输入：
多为专业软件实施人员来完成相应系统运行的基础数据录入工作。
（4）输出：
依照用户方面要求提供相应数据的生成、查询、显示以及自动制表等的相关操作。
（5）安全与保密要求：
对于不同权限用户，设置不同权限，不允许系统管理人员以外的人删改系统后台基础信息，不能让其他人看到自己的信息。
（6）与软件相关的其它系统：
windowsserver系统（用户自行购买，与博管信息科技无权责、关系。
）
（二）目标
通过该项目的成功实施，使家具公司提升企业部运作效率与管理水平从而从整体上提高家具公司的行业竞争力。
通过实际应用，从整体上综合各个功能模块及对应流程与改进企业部现有工作流程，明确各个岗位及对应人员的权责，使企业管理更精准、高效。
概括如下：
1.提高企业核心竞争力；
2.缩短生产周期；
3.提高每一种原辅助材料的出材率；
4.提高劳动生产效率；
5.降低每件产品的材料成本和人工成本；
6.实行全员定额绩效考核；
7.全程全员责任管理。
（三）条件、假定与限制
（1）所建议系统运行最短寿命：
3年；
建议软件寿命：
无限制
（2）进行系统方案选择比较的时间：
无
（3）经费来源：
上海嘉顺家具，使用限制：
2.2采用系统可能带来的影响及技术可行性评价
2.2.1技术风险及解决方法
（1）对设备的影响：
采用建议系统后，需要建立新的工作模式，与此同时，需要购买系统使用需要的系统服务器以及对应的车间使用终端等。
（2）对现有软件的影响：
由于建议系统采用了先进的数据库技术以及一系列高技术含量软件，使得嘉顺目前的服务器系统上的一些软件无法继续使用，不过在系统开发过程中将尽量考虑到对现有软件的兼容性。
（3）系统运行的影响：
a.对输入过程数据预处理过程无影响；
b.对输出的处理过程无影响；
c.系统失效后如果出现异常情况，恢复的处理方法将采用结束当前任务或重新启动计服务器；
（4）对用户的影响：
本产品所面向的是需要者，只需懂初步计算机的操作即可。
（5）对运行环境的影响：
不需要特定的运行环境，一般服务器运行环境都可使用。
2.2.2技术可行性评价
该6M集成管理系统的研发使用传统的生命周期法，即给管理信息系统的开发定义一个过程，对其每一个阶段规定它的任务，工作流程，管理目标以及要编制的文档等，使开发工作易于管理和控制，形成一个可操作的规。
同时，系统需要对数据库的灵活和快捷的操作，因此强大的数据库语言是开发此类数据库系统的最佳选择。
6M实行百分百定制，精细到每个人员，每个节点，每个流程，因此不存在生产模式不适应的问题，系统已经最大限度地使用了自动计算功能和选择功能，因此除了技术部，其它部分均是选择或扫描条码即可，其它工作由计算自动完成。
每个部门和每位员工，6M实施小组均采用手把手教学方式进行辅导，直到完全领悟为止。
就目前使用的开发技术来说建议系统的功能目标能够达到；
利用现有的技术在规定的期限开发工作基本能够完成。
承担本次系统实施项目的实施团队长期从事家具制造企业资源计划管理和生产规划设计的相关研究工作，在设计制造系统自动化、质量保证、生产过程控制等相关领域有很强的优势与研究实力，已取得了一系列研究成果。
综上所述，本方案具有很强的可行性。
2.3家具制造业的生产特点与行业特性
（一）从要素密集度看家具制造业
制造业一般可分成传统制造业和新兴制造业两大类，传统制造业是指对自然物质资料以及工业品原料加工取得产品的制造业，而新兴制造业是和传统制造业相比较的一个相对概念，主要是指信息制造业和生物
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