精品文档水泥稳定碎石基层施工组织设计文档格式.docx

精品文档水泥稳定碎石基层施工组织设计文档格式.docx

《精品文档水泥稳定碎石基层施工组织设计文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精品文档水泥稳定碎石基层施工组织设计文档格式.docx（25页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

五、设备保障措施

第六章创优规划、工程质量保证措施

一、创优规划及质量承诺

二、创优措施

三、贯彻质量第一的标准，制定质量计划

四、工程质量事前、事中、事后保证措施

五、质量保证体系

第七章安全保证体系和确保工程安全的措施

一、安全方针及目标

二、组织机构

三、实行安全风险抵押

四、根据本工程特点，安全防范有以下六个方面重点

五、实行系统安全分析方法

六、加强安全作业的教育与训练

七、认真执行安全检查制度

八、事故报告制度

九、主要施工项目安全技术措施

第八章文明施工环境保护

一、文明施工

二、施工现场环境保护

施工组织设计

1、工程概况

白马湖旅游公路东延段是南闸镇工业集中区的主要道路，向西可以通过林南线和白马湖旅游公路对外联系，是南闸镇重要的对外联系的通道。

本项目的建设有利于带动南闸镇工业的快速发展，有利于促进南闸镇经济的对外联系。

本次设计道路为新建工程。

项目位于楚州区南闸镇规划的工业集中区境内，起点位于白马湖旅游公路与县道林南路交叉口，一直向东延伸，在K1+163.861处折向南，延伸至镇中心路，路线全长1.803km.

2、设计概况

（1）、公路等级：

二级公路，K0+000~K1+163.861段，设计行车速度80km，路面宽段为10.5m,其各部分组成为：

行车道10.5m，土路肩2*0.75m。

K1+163.861~K1+802.666段路基全宽12.0m，路面宽段为10.5m,其各部分组成为：

行车道7m，人行道2*3m，侧分带2*1.5m。

（3）、荷载标准：

公路-I级。

（4）、路拱横坡：

行车道、路缘带及硬路肩横坡为2%，土路肩横坡为4%。

坡向外侧，人行道、侧分带采用反向为1.0%路拱横坡。

3、沿线自然情况

场地属于暖温带向亚热带的过渡区，四季分明，日照充足，雨水充沛，多年平均气温15度，1~2月平均气温-1℃，7~8月平均气温25~28℃，多年降雨量885~1015mm,降雨量在时间上分配不均匀，讯期6~9月占年降雨量的70%:

平均蒸发量970mma,年平均相对湿度为77%。

根据土层岩性、成因、时代、分布、埋藏条件，结合物理力学指标，土层主要划分以下几个工程地质层：

1层素填土:

灰黄色，主要以粘土为主。

场区普遍分布，层厚0.60~3.80m，平均1.30m;

层底标高：

3.01-6.12m，平均5.07m;

层底埋深：

0.60-3.80m,平均1.30m.

2层粘土:

灰黄色，软塑，有光泽场区普遍分布，层度：

0.90~2.00m，平均1.51m;

3.34-4.32m，平均3.82m；

2.20-2.90m，平均2.50m。

3层粘土：

黄褐色，软塑-硬塑，含少量砂浆，有光泽。

场区普遍分布，厚度：

1.80-3.80m，平均2.93m；

底层标高：

0.04-2.05m,平均0.79m;

底层埋深：

4.50-6.20m，平均5.58m.

4层粉砂：

灰黄色，中密，分选性较好。

场地普遍分布，厚度：

1.40-3.30m，平均2.02m;

-1.66—0.78m,平均-1.23m；

7.30-8.00m,平均7.60m。

5层粘土：

黄褐色，软塑，有光泽。

1.10-1.70m，平均1.43m;

-3.16—2.06m，平均-2.66m;

8.80-9.70m,平均9.03。

6层粘土，黄褐色，硬塑，含少量锰结核，有光泽。

6.20-6.60m,平均6.43m;

-9.76-8.85m，平均-9.32m；

15.40-15.50m，平均15.43m.

7层粉细砂：

灰绿色，中密，主要成份为石英、长石，分选性较好。

1.00-2.10m,平均1.73m;

-11.86—10.36m，平均-11.06m；

16.40-17.60m，平均17.17m.

8层粘土，褐黄色，硬塑，含少量锰结核及姜结石。

该层未钻透。

4、施工注意点

（1）、本工程施工测量工作非常重要

（2）、本工程全线安全文明施工尤为重要，制定切实可行的职工纪律、制度及现场文明安全施工管理制度，这就要求施工单位要高度重视，严格管理细致扎实，确保安全、文明施工工地，组织安排是本工程的重点。

（3）、本工程施工项目所使用的大型机械设备较多，因此加强设备进退场地计划和管理也是本工程项目的一项重要环节。

5、质量目标：

优良

6、安全：

无等级事故，无重大机械破损事故。

7、环保：

无污染排放，不破坏生态平衡，现场整洁、有序。

综上所述本工程的几个特点，我项目经理部将在优化实施性施工组织设计的基础上，在施工过程中克服各种不利因素，以扎实的工作作风、一流的施工速度、一流的工程质量，确保本工程质量达到优良、现场文明、安全达标。

同时保证协调和处理好与业主、监理、设计和相邻标段施工单位的关系。

1、高效、优质、安全、文明为施工的指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。

抓重点工序，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。

2、研究施工方案。

统筹计划、合理安排。

强化计划目标管理，科学合理制订进度以涵洞施工为先导，以路基施工为重点，抓好控制工期工程，平行组织、流水作业，合理划分施工任务，尽快展开施工。

3、施工准备，计划，确保各阶段目标实现，最终实现总体目标。

4、健全质量保证体系，严格按质量保证体系运行，规范化、标准化施工，全面开展质量创优活动。

5、安全生产施工细则，确定奖罚制度，严密组织安全防护，树立“安全生产，人人有责”的观念。

6、环境保护，做到施工中尽可能减少对环境的污染。

为优质、高效地完成本次的施工任务，将根据该工程项目特点及施工的具体要求，组织富有丰富施工经验的管理人员及技术骨干，迅速组成精干高效的施工管理队伍作为现场的指挥，由林介翔任施工现场负责人，全面负责、组织、指挥全过程施工，并与项目经理部、业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好施工组织协调及保障工作。

详见组织机构框图

结合该工程的具体特点，公司拟成立项目经理部，负责本工程项目实施的具体安排，督促、检查等各项管理工作，具体组织机构如下：

项目经理：

负责本工程的全面工作

项目总工：

负责本工程的技术工作

综合办公室：

负责日常工作的协调

财务组：

负责整个工程的财务工作

机料安全组：

负责机具、材料组织协调及安全工作

工程管理组：

负责本工程进度、质量、计划、计量等各项工作

技术计量组：

负责工程的技术、计量等工作

质检组：

负责工程的自检工作

试验组：

负责标准试验以及工地日常试验工作

路基施工队：

负责标段内路基及路面基层的施工.

材料人员会同技术人员、试验人员一起落实货源，并报请监理工程师考察。

做好各种原材料检测和试验，并报监理工程师，得到监理工程师认可后组织进场，确保进场材料的数量和质量，保证开工前一周内先期材料全部到位。

1、熟悉图纸，做好技术交底

项目总工牵头，组织项目部和施工处技术人员、施工处班（组）长一起熟悉施工图纸，领会设计意图，掌握施工要点，逐级做好技术交底。

2、编制原则

按施工图纸及技术规范的要求，项目部制定实施性施工组织设计，对关键工序、特殊过程制定详细的施工细则。

3、测量放样

由项目部测量工程师组织，施工测量技术人员对业主交付的导线点和水准点进行全面复测，并根据施工需要加密，在联测精度符合要求的情况下，导线点用骑马桩保护，后进行现场桩位的细部放样。

4、材料及半成品的试验

根据结构施工的要求，按丙级试验室的标准，组建工地试验室。

对进场的石灰等原材料和半成品逐一自检。

5、开工报告的准备

进场后立即与业主和监理工程师取得联系，按工程师批示和合同文件的要求，准时提交开工报告，确保一次通过。

6、进场场地、便道、设备运输的准备在接到开工通知后，由项目经理部道路施工队派人先进场了解施工现场的具体情况，商谈租用土地房屋事宜，同时制订详细进场方案，进设备、材料、修便道，为生产设备进场作好充分的准备。

1、便道

正式开工前把所有的便道贯通，合格，保证道路畅通。

2、临时用电、用水

工程用电拟采用动力电，备3台30KW发电机组备用。

施工用水采用附近洁净水源，生活用水使用当地自来水或打井取水。

3、施工及驻地

施工队技术管理人员的驻地设在K2+200位置，施工人员一般在各施工段落附近租用民房。

具体技术方案见《施工技术方案》。

为了尽量缩短搭接，合理确定技术间歇时间和组织间歇时间。

安排施工顺序时，考虑人力和各种资源需根据本工程的特点、前述的施工方案、施工方法及施工进度计划安排，对各个分项工程进行统筹安排，力求量的均衡，照顾重点，避免劳动力需求量出现不合理峰值，保证各分项工程的施工进度。

本工程的详细工期安排见附图《施工进度计划横道图》

确保工期的措施

（一）、组织措施

1、成立精干的施工管理技术队伍，设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏现管理。

2、进场施工的各施工队伍，建立健全组长负责制，确保实施性施工组织设计的实现；

发扬公路职工特别能吃苦、特别能战斗的精神，群策群力开展好目标管理，制定详细而又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。

3、总体“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要，组织精干阶段队伍进场施工。

4、加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。

（二）、劳动管理措施

1、加强用工的计划性，实行定额用工。

2、加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。

3、技术人员跟班作业，及时发现问题并解决问题。

4、发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常进行施工。

（三）、技术保证措施

1、优化施工组织设计，做到科学施工；

信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。

2、组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。

3、发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。

4、专业技术工作者，要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。

（四）、物资保障措施

1、加强物资采购人员的选配。

2、按施工计划安排，确保材料按时到位。

3、把握建筑市场的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。

4、严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。

（五）、设备保障措施

1、选择技术素质好、事业心和责任感强的同志担任设备管理人员。

2、加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。

3、根据工程进展超前考虑，专人落实各种设备的进场时间，做到随用随上，不误时间。

本工程是一个质量要求高、进度要求快的工程。

我们将精心组织，精心施工，高速、优质地建设好该工程，实现我们的承诺，为业主提供满意的工程。

为此，制定该工程创优规划如下：

1、创优目标

本标段工程创优目标是：

满足全线创优规划要求。

2、创优指标

工程质量合格率100%，工程质量优良率大于95%