银企战略合作协议范本Word文档格式.docx

银企战略合作协议范本Word文档格式.docx

《银企战略合作协议范本Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银企战略合作协议范本Word文档格式.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

乙方的基本信息：

次要担任人注册地址：

甲乙双方本着公正公正、互惠互利的准绳，为建立长期的、稳定的、紧密型的合作伙伴关系，经仔细协商，特达成协议如下：

第一条战略合作内容1、甲乙双方相互明确对方为战略合作伙伴，且双方的合作具有排他性。

2、甲方将在不违反其商业规章的前提下为乙方供应____________。

3、乙方将利用本身优势和资源为甲方供应。

4、甲乙双方应尽可能支持对方进展、宣扬对方抽象、维护对方声誉、拓展合作领域。

其次条战略合作方式1、甲乙双方将建立紧密与高效的信息沟通渠道，管理层之间将进行不定期会晤和沟通。

2、在此战略合作框架之下，详细的合作事宜应当以独立合同的方式确立明确的目标、责任、方案。

合作过程中所发生的费用，假如不能归入某一项合同，则需另外协商费用担当的方式。

第三条保密义务3、不行抗力，如遇国家政治、经济环境发生变化或自然灾难等人力不行抗拒因素影响本协议执行状况，本协议双方以书面形式打算协议的暂缓或终止。

6、本协议经甲方双方法定代表人或授权代理人签字并加盖双方单位公章后生效。

2.战略合作合同协议书范本

_____________战略合作合同甲方：

___________________________乙方：

_______年______月______日甲方：

________________________________________乙方：

________________________________________甲乙双方基于良好的信任，及双方长远进展战略上的考虑，打算强强联合，共同携手，本着“互惠、互利、稳定、高效、优质”的合作精神，结成深度战略合作伙伴关系。

现经双方友好协商，达成以下共识：

1.合作纲领1.1合作主旨甲方与乙方的合作主旨是通过精诚合作，打造共赢、可持续进展的战略合作伙伴关系。

1.2合作目标双方通过本次战略合作，实现各自商业资源的充分整合，为服务全方位支持。

甲方发挥________优势，乙方发挥专业、高效的优势，共同打造________。

1.3合作期限本协议自签订之日起生效，到________________截止；

2.合作双方的权利与义务2.1.甲方的权利义务2.1.1.甲方有权在协议有效期内按需选购乙方的产品，就详细产品的选购双方另行签署产品销售协议。

2.1.2.甲方有权按产品销售协议的商定获得乙方所供应的技术、业务等支持。

2.1.3.甲方有义务为乙方供应协调与指点，帮助乙方进行市场运作，拓展客户。

2.1.4.甲方有义务对乙方的相关人员进行技术培训和商务指点，确保乙方能正确的进行商务运作、全面的了解产品技术性能，有利于取得运营效益。

2.1.5.甲方有义务在合作中尽职尽责，不得有损乙方抽象和利益。

2.2.乙方的权利义务2.2.1.乙方有权在协。

3.哪位高人有银行与财务公司的战略合作协议样本

有效掌握全体财务风险，是健康稳定进展的重要保证。

--------------------------------------------------------------------------------在强调战略管理的同时，需要加强风险掌握。

的确，在公司管理中，战略与掌握的关系特别紧密。

战略是一项长期的全体的方案，掌握是实现战略的必要手段。

有效的理解战略管理与风险掌握的关系，把握科学理性的进展速度，对于长期健康的进展是极其重要的。

可以说，此时提出“加强风险掌握”正值其时。

企业在运营过程中面临的风险品种繁多，错综简单，有战略风险、技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等等；

而在其表现形式上又最终往往表现为财务目标的恶化，体现为财务风险。

因而，如何理清风险管理的规律思路、查找关键性目标和掌握点、建立风险预警模型，成为进行有效风险管理的关键。

资本结构是衡量企业财务风险大小的次要依据；

现金流情况及其管理是形成企业风险的直接诱因；

而资金筹集和资源配置又是企业最重要两项财务活动。

“资本结构、运营性现金流、现金流管理、资金筹集、资源配置”的五步组合，涵盖了财务风险掌握所涉及的内部到外部、集团到利润中心、关键目标到企业财务活动等多方面因素，同时又构成规律上的闭环，可作为进行财务风险管理的全体框架。

一、掌握杠杆比率，优化资本结构负债具有杠杆效应，这是基本的财务常识。

简洁说，就是可以通过高的负债比率，提高企业的价值或每股收益。

然而，负债同时也是一把双刃剑，一旦企业息税前盈余（EBIT）低于某个临界点，财务杠杆不只不会添加企业收益，反而会加速收益的降低。

因而，负债率过高往往意味着更高的财务风险。

假如企业的资产负债率长期居高不下，同时企业又不具备良好的盈利力量，在一般状况下，往往是被认定为极有可能消失财务危机的重要信号。

制定合理的负债比率既要考虑同行业的平均水平，又要考虑宏观经济环境与市场状况，以及企业本身进展所处的阶段。

由于负债所具的财务杠杆效应，优化资本结构意味着可以依据企业的需要和负债的可能，自动调整债权结构，以实现企业价值的最大化。

即在投入资本报答率（ROIC）下降时，自动降低负债比率，降低财务杠杆系数，从而降低债权风险；

而在投入资本报答率上升的条件下，自动提高负债比率，提高杠杆系数，从而提高股东资金报答率（ROE）。

依据几个多元化标杆企业的平均水平，结合目前所处的进展阶段，将资产负债比率和净银行负债务益比率进行了调整。

负债比率确定后，将把负债比率作为关键性掌握目标，严格掌握全体负债水平。

每一项严重投资和融资决策，都要考虑对于全体资产负债率的影响。

掌握负债比率、实行稳健的财务政策，对集团来说是特别重要的。

1997年亚洲金融危机，正是凭仗这一点得以平稳度过，为其后在内地的快速进展制造了条件。

同时，提出分层次、可操作的资产负债率掌握方案。

一级利润中心参照同行业标杆企业制定杠杆比率，通过掌握杠杆比率鼓舞依靠本身力量稳步进展，避开不切实际的盲目扩张。

在资金运作相对独立的上市公司层面，按不同上市公司分别制定杠杆比率，进行比率分析并掌握本身风险。

二、注重运营性现金流“现金为王”、“现金是生命”，这都充分说明白现金在整个风险管理中的重要地位，一个没有利润的企业是可以生存的，而没有现金的企业随时可能面临危机。

现金流量情况的掌握标准，是企业财务风险掌握中最直接和最敏感的目标，由于企业的失败最终都表现在现金的失控上。

而在现金流量的各项目标中最为基本的便是运营性现金流目标。

可以说，没有运营性现金流，就没有长期稳定的现金流供应；

抓住了运营性现金流，就抓住了企业现金流掌握的关键。

因而，根据财务风险掌握的全体框架，特殊选取了两个运营性现金流目标作为关键目标。

财务部特别注重运营性现金流分析，并依据标杆企业的目标情况和集团目前所处的进展阶段，制定了集团全体的运营性现金流目标比率。

目前，参考目标为：

运营性现金流投资保障倍数0.4-0.8；

运营性现金流利息保障倍数2.1。

另外，还利用6S评价与考核手段，在6S管理报告上加强对运营性现金流分析，将其作为次要评价目标之一，以促使利润中心注重提高运营性现金流，提升利润质量。

最终，投资决策上，注重运营性现金流评估，侧重于选择运营性现金流较好的生意模式。

三、加强现金管理，实现资金协同企业破产大体可以归结为“无钱清偿”和“资不抵债”两种状况。

企业流淌性不足、领取危机是带来企业破产风险的直接缘由。

失败很大程度上可以归结为“资金链断裂”。

经过多年进展，已成为一家拥有数家上市公司的多元化企业集团。

上市公司在分割风险、获得资本市场支持的同时，也给集团全体资源配置、资金调剂带来肯定的妨碍。

企业集团资金的来源不外乎内部和外部两个渠道，内部资金通过下属企业个体的运营等活动积累之后，还需要通过某种途径加以调剂和使用。

资金实行“集中管理”的政策，就是要最大限度的拓展内部融资渠道，降低资金的闲置，构成统一的资金池，以提高资金使用效率，增加集团及下属利润中心的抗风险力量。

另外，资。

4.战略合作协议书范本

甲方：

地址（邮编）：

乙方：

甲乙双方在公平互愿的基础上，经友好协商，就甲方购买乙方编撰的报告，报告名称为《》（以下称《报告》），达成如下协议：

第一条协议内容：

甲方向乙方购买《报告》。

乙方通过邮件（电子版报告）、EMS（含发票、报告光盘及印刷版报告）向甲方供应《报告》产品；

其次条项目期限：

从协议签订之日起，到协议条款全部履行。

第三条费用：

报告单价元/份，报告份，费用合计元（大写）；

甲方可以通过方式将购买报告费用交付给乙方。

第四条甲方的权利和义务：

1.甲方有权要求乙方按协议书的商定完成合作事项；

2.甲方有义务按时向乙方领取购买报告费用。

第五条乙方的权利和义务：

1.乙方有义务按时通过快递提交报告；

2.乙方有权按时获得销售报告收入。

第六条违约责任

1.假如乙方未能按商定供应报告，应全额退还赔偿甲方所领取的购买报告费用，并向甲方领取相当于购买报告费用5%的违约金；

2.甲、乙双方签订协议后，乙方收到甲方购买报告费用后的工作日内（遇节假日顺延），按第一条商定递送报告。

因甲方拖延付款给甲方形成的损失，乙方不担当责任；

3.因不行抗力因素，致使合同不能履行或不能完全履行，患病不行抗力方可免予担当违约责任，其应当乐观实行措施避开或削减损失的扩大；

4.本协议所涉及的甲乙双方在合作过程中或通过其它任何渠道所获知的对方未向社会公开的技术情报和商业隐秘均负有保密义务，未经对方书面许可，任何一方不得将其泄露给第三方，否则应担当相应违约责任并赔偿由此形成的损失。

此项保密义务在协议终止后仍旧有效。

第七条学问产权：

报告学问产权归乙方全部，仅供甲方内部使用。

报告数据解释权归乙方，甲方未经许可不得用于公开发布、转载、使用或其他用途。

特别全哪儿肯定能找到战略合作协议书范本可能是战略合作协议书范本很简单找的，而且战略合作协议书范本现在也不是太难找了吧。

关于找详细的战略合作协议书范本我推举你到这里看看战略合作协议书范本之所以这里的战略合作协议书范本比较全，其他地方的战略合作协议书范本网，应当这里的战略合作协议书范本全面，确定是哪儿都能找到战略合作协议书范本缘由是战略合作协议书范本很简单找的，而且战略合作协议书范本现在也不是太难找。

找详细的战略合作协议书范本我推举你到这里看看战略合作协议书范本之所以这里的战略合作协议书范本比较全，其他地方的战略合作协议书范本网，还是不如这里的战略合作协议书范本全，我推举你到这里看看战略合作协议书范本之所以这里的战略合作协议书范本比较全，其他地方的战略合作协议书范本网，应当不如这里的战略合作协议书范本全面的。

5.银企协议模本

中国工商银行银企合作协议[转贴自：

中国工商银行点击数：

4504更新时间：

2005-12-9文章签发：

wujingyun]减小字体增大字体工商银行通过与大型优质客户签定《银企合作协议》，与其建立长期、稳定的合作关系。

1.企业申请建立主办行关系应当具备以下基本条件：