管理人员竞聘演讲稿一Word文档下载推荐.docx

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清晰地认识到公司虽然在不断壮大，但离她的宏伟目标还有一段路要走。

___。

因为她的各个部门都或多或少的暴露出一些问题，这些问题制约着我们远望公司的第三次跨越发展。

做为一名技术管理人员，迫切希望与公司一起改变技术部目前的一些不良状态。

在我看来，技术部目前最过缺乏的就是“快、强、硬、严、责任、原则和执行”，这也是我总结的一个工作目标，具体来讲：

快，就是加快工作节奏，改变上班散漫的状态；

强，就是加强主动学习意识，

大家离开学校太久，学习意识淡薄，口号喊得响，却没有行动，我希望通过先被动后主动这样一个方式重新唤起大家学习的欲望；

硬，就是提高整体技术水平能力，每个都拉得出打得响；

严，就是严谨，这是一个技术人员应尊守的基本原则，然而我们现在却做得比较差，这也差不多那也差不多，这也将就那也将就；

责任，就是提高责任意识，对自己的所作所为要敢于担当，特别是对于团队合作项目，不能事事依赖负责人，依赖领导，出现问题时，责任推得一干二净；

原则，就是坚守原则，不能因为一些外界因素随随便便改变我们本应遵守的东西；

执行，就是加强执行力度，正如我们大家所普遍认识的，我们缺乏的不是制度，而是执行到位的力度和决心。

因此，我会从以上几方面，结合公司经营管理目标制定出本部门的目标并认真执行，确保到位。

方法不在多，而在于精和做。

远望是一艘巨轮，想要这艘巨轮稳步快速前行，这就需要我们部门与部门之间，同事和同事之间相互协作，以“彼此是对方的客户”为准则，来处理我们日常工作中的来来往往，以“优质的服务，高度的责任，良好的诚信”去替代目前“消极滞后、相互推诿、事前口头承诺，事后死不认账的混乱局面”。

关于“团队”和“服务”，我们在培训方面也做了很多工作，但是效果甚微，___。

还是在于工作作风，责任意识和制度执行力上，因此___年的工作作风和制度执行力也将是我工作的一个重点。

“路曼曼其修远兮，吾将上下而求索”，尊敬的各位领导，本次竞聘不管成功与否，我都将继续努力，忠于职守，为远望的美好明天而奋斗。

竞聘人：

___篇二：

工艺技术人员竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

各位领导：

大家好。

我___年毕业于___大学，___专业，同年___月

份进入___公司，走进了___这个大家庭，在这里开始了我人生的新的历程。

___年___月份开始学习反应岗位，___年___月份学习稳定岗位，并跟随稳定岗位人员一起参加___月份的停检工作，同年___月份正式成为稳定外操，___年___月份我开始分馏岗位的学习并在___月份参加了车间标定工作、学习反应，___年___月份跟随反应岗位参加车间停工消缺工作，___月份开始学习机组，___月份学习热工岗位并且成为热工外操。

在这里我竞聘催化工艺员这个岗位，通过这___年的工作

和学习，我对催化工艺相关的知识有了更加深入的了解，对工艺管理也有一些初步的认识，我认为，作为一个合格的工艺员，就是要在车间领导和公司主管部门的领导下，负责本单位的生产、工艺技术管理工作，搞好平稳操作，优化操作条件，使产品质量、收率、能耗处于最佳状态，提高经济效益，编制装置开、停工方案，做好开、停工和异常情况的工艺技术处理，并及时收集、整理操作记录、各种技术台帐，分析、解决生产技术问题，建立健全的工艺技术管理台帐，准确处理工作的各项事务，并及时向上级汇报。

我竞聘的优势是我干过稳定、热工二操，有两年的实际

操作经验，理论和实际有了一定的结合，学习过催化的每一

个岗位，并且两次参加车间的停工检修，积累了一些经验，为以后___开停工积累了经验。

我的不足在于缺乏管理经验，学习主动性不够强，专业

知识有待于提高，对装置出现的一些问题不能独立的思考并

提出解决方法，对调整生产的一些操作理解不深刻，总是停

留在问题表面。

如果我能竞聘成功，我计划从如下几个方面，开展我的

工作。

第一。

做好日常管理工作，养成良好的工作习惯。

第二：

___好开停工，通过这几年的学习和操作，我认

为开停工是我工作的重点，有序的开展开停工各项工作，协

调配合相关部门的工作，合理安排操作人员的工作，有效的

调动操作人员的积极性，时刻紧握安全这根弦，及时有效的

完成停检的任务，为下个周期的运行打下坚实的基础。

第三。

处理好各种___，避免次生事故的发生。

日

常工作中就要做好事故预案，在事故发生的第一时间就能及

时准确的解决。

第四：

做好细化管理，所有的工作尽可能的保有书面或

电脑文档记载，集思广益做好节能降耗工作，向细处要效益。

第五：

要处理好人际关系，特别是和各个班组操作员的

关系，应为所在位置不同想法就不一样，调动起他们工作的积极性，是以后工作顺利开展的一个基础。

如果竞聘成功，我将在做好本职工作的同时，积极配合领导的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心接受员工的批评和建议，努力提高自身管理水平。

我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向各位前辈学习好的管理经验，我一定能早日克服自身不足，成为一名合格的管理人员。

古人言。

不可以一时之得意，而自夸其能；

亦不可以一时之失意，而自坠其志。

坦诚地说，我___竞聘结果，渴望成功。

但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。

无论竞聘成功与否，都不会改变我对公司的忠诚，对催化事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与爱戴。

演讲完毕，谢谢各位。

篇三：

竞聘工程管理部岗位演讲稿

竞聘工程管理部岗位演讲稿尊敬的各位领导、评委、同事们：

首先感谢公司领导给我提供这次文秘家园公司中层管理岗位竞聘的机会。

我本次竞聘的是工程部副主任岗位，我叫___，___党员，现年___岁，本科学历，下面，我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的工作思路。

首先，我声明一下我参加本次竞聘的目的：

此次竞聘演讲大会，是我公司人事制度改革的进一步深化和具体实践，充分证明了我公司公开、公平、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺利推行。

我参加本次竞聘目的有两个：

一是想展示一下自己的工作能力。

我在这里工作已有___年的时间，已经适应了这里的工作环境和工作节奏，我想检验一下自己的能力；

第二个目的想通过我和在座各位的共同参与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，促进我公司的发展步伐。

其次，谈一谈我认为我参加此次竞聘，具备的条件：

一、具有丰富的工作经验。

我自参加工作以来，一直在后勤处工作，___年取得了概预算证，编制并审核了后勤处几十个预算。

制定绿化、供水管路、路面硬化、公寓供电线路改造方案等。

前期从事工程技术工作，对工程的具体情况非常了解。

在水厂二期工程中，主持水厂改造工程高低压设备选型设计，并在现场质量监督，按质保量完成各项任务，实践证明，效果良好。

在生活居住区外墙粉刷工程中，参与审核了预算并进行了现场工程管理，圆满完成了领导交给的任务，也极大的提高了自身的工程管理知识。

这些工作阅历增长了我的才干，开拓了我的视野，使我具备了独当一面的工作经验。

二、具有严谨细致的工作作风。

干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。

在具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。

工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。

本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。

尤其是最近做收费系统以来，能够做到以工资为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，全心全意地做好本职工作。

四、具有比较全面的综合素质。

本人一贯注重学习，提高自己的修养；

有较高的思想觉悟和___性；

注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的___和领导能力。

我参加竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。

如果竞聘成功，我的工作思路是：

坚决服从领导安排，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。

1、建立一个能打硬仗的团队，针对工程部的部门职责，我认为应设生产管理人员一名、技术管理人员___名、预算员___名，文员___名，生产管理人员负责根据公司的生产发展的需要制定相应的项目方案以及可行性研究报告，通过公司领导审核后，由技术管理人员制订相应的项目方案，并由预算员根据初设作出项目预算。

2、明确职责范围，完善内部管理办法，建立目标考核体系，将压力传递到所有员工；

3、做好内部沟通协调工作，搞好团结，有全局观念。

团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。

提高员工主动工作的热情，做到做一件事成一件事，做好一件事，避免做不成事反而又增加事的现象。

要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动

上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。

4、制定施工管理办法，分别对公司控制项目和兴龙公司维修项目制定不同要求，确定技术负责人，建立工程管理台帐，做到所有工程量帐目明确。

5、安排施工计划，加大工程管理力度，向管理要效益，合理安排施工计划和___生产，协调生产中各个环节，以确保生产流畅，协调本部门和其他部门的协调事宜，达到真正为生产服务的目的。

6、根据公司发展和领导要求，加强与集团公司的沟通和协调，争取技术和资金支持。

7、加强部门企业文化建设，不断提高素质，打造自觉学习型部门。

并要求各员工掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。

8、工程部作为公司内部机构，其工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。

因此，我要应该培养自己的全局观念，站在领导的角度、公司的角度看问题、想问题，事事大处着眼。

尊敬的各位领导，各位评委，我正值而立之年，精力充沛，敬业心强，能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。

如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个的位置，那我就应该也必须在这个位置上有所作为，我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，认真做好工作，让公司领导放心，让职工满意，我真诚地接受公司领导的挑选，兴龙公司的发展需要有为的你和有为的他，也需要有为的我，无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的热情和百倍的信心，十足的干劲和一流的业绩，满腔热情干好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值。

最后希望各位领导、评委、同志们支持我。

篇四：

质量管理岗位竞聘演讲稿

质量管理副部经理岗位竞聘演讲稿社会在进步，科学在发展，我们的观念在改变，每个人都渴望并

追求进步，我也不例外。

希望与困惑、机遇与