领导班子述职报告范文Word格式.docx

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我工会领导班子自觉坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，不断强化大局意识和责任意识，增强群众观念，引导广大职工充分发挥敬业精神、奉献精神，营造安定团结的社会环境。

　　4、坚持民主集中制，增强领导班子的团结。

实践证明，一个好的领导班子能够产生凝聚力、感召力和战斗力，创造出好的业绩，促进事业健康发展。

面对新形式下工会工作面临的新机遇、新矛盾、新挑战，只有加强领导班子自身建设，才能充分调动干部职工工作积极性，才能适应发展的需要。

俗话说：

“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，班子成员唱的是“同台戏”，班子成员是旗帜、标杆，起导向作用，必须以身作则，率先垂范，努力做到以先进的思想引领人，以扎实的工作鼓励人，以品行折服人，以过硬的作风带动人

　　5、完善各项规章制度，规范工作程序。

着重抓好首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的建立和落实。

为畅通民意沟通渠道，设立了机关效能投诉电话，及时解决群众反映的问题。

二是规范机关人员和事务管理，进一步量化工作标准，规范工作程序，建立完善了机关学习、工作、廉政建设、财务管理、文件保密、文档管理、科室目标责任制等制度，形成了制度汇编。

三是深入推进政务公开，将机关干部工作职责、各部门办事流程对外进行公示，增强了办事透明事;

规范政务公开内容和形式，采取固定公开、定期公开、临时公开等形式，真实、全面公开有关决策和事务，保障了机关干部知情权、参与权、监督权。

　　二、明确职责、履行职能，发挥工会的桥梁纽带作用

　　1、围绕“两个普遍”，健全工会组织网络。

一是下发了《关于在全区进一步加强工资协商机制建设工资》的通知;

二是安排相关干部参加了省总组织的培训班，系统学习工资集体协商及相关业务知识;

三是紧密结合上级的工作要求，对全区各企业的工资集体协商机制进行分类指导和工作协调，到目前全区各类企业工资集体协商机制推行面达80%。

　　2、依法维权，保障职工合法权益。

继续完善“湖北省咸宁市咸安区总工会驻玉环县维权服务站”在玉环务工的万名咸安籍农民工开展维权服务工作。

维权站成立以来，维权站共调解上访案例161件，涉及资金1620万元。

切实为当地咸安籍农民工排忧解难。

为了解决玉环维权服务站经费不足，今年8月1日市、区总工会到玉环维权站指导工作，现场送上10000元工作经费，并承诺年终在经费上还要给予支持。

　　3、围绕企业文化建设，开展丰富多彩活动。

在国际劳动妇女节第102周年之际，由总工会主办，财政局协办，在麻糖风湿病医院六楼报告厅成功举办了咸安区“三八”女职工工装展演比赛，为咸安女工提供了一个展示巾帼风采的平台。

丰富了女职工文化生活，提高女职工的综合素质，推动全区企业文化建设的发展。

　　五一期间举办了“五一”系列活动激发广大职工群众，尊重劳动、尊重创造的社会风尚，致力为建设“五个咸安”。

主题活动展示了工人阶级的精神风貌和时代风采。

当天还举办了《劳模之乡耀桂乡》一书首发式。

活动之后，全区56个区局级单位为联系企业送去了文化体育器材和职工关爱箱，深受广大企业职工的好评。

　　4、女工工作。

进一步实施“女职工特别关爱行动”不断开展对女职工特殊重大疾病保险工作，“三八”期间在全区工会组织中开展为女职工赠送特殊重大疾病保险“倡议书”活动，推动各单位为更多女职工筑起防病治病的“防护墙”，根据市总关爱女职工“关爱行动”的部署，全年共完成300多名困难女职工“两癌”免费检查工作。

　　5、生活保障。

区总工会在XX年元旦、春节期间，组织全区各级工会开展“送温暖”慰问活动;

二是针对患大病的困难职工群众，进行“大病救助”看望慰问送救助金;

三是慰问的形式多种多样，针对困难职工（农民工），“送政策、送培训、送岗位、送医疗、送物资、送资金、送平安”，并分类帮扶，注重实效;

四是对突发事件反应快，及时对有特殊原因临时困难人员进行及时救助，把问题解决在基层。

截止区总工会总计投入送温暖资金38万余元。

　　6、安全生产。

全年全区企业开展劳动竞赛企业573个，参赛职工达62937人次。

培养创新示范岗2600个，培养创新能手7000名，建立创新（劳模）工作室4个。

参加“安康杯”竞赛企业85个，参加竞赛活动职工26903人次，开展工会参与职业病防治模式的企业21个。

　　三、加强培训、提高素质，促进工会工作上台阶

　　今年8月份在经过区委、区政府的批准,全区工会系统基础工会主席在九宫山工人疗养院进行培训学习，课程中还特邀到了省总工会干部培训学校的姚争杰校长。

　　四、XX年度获奖情况

　　五、不足之处

　　1、新时期下的工会工作还需不断摸索

　　2、深入基础调研不够

　　3、宣传力度有待进一步加强

　　今后工会的工作内容以抓住“一个中心，两个把握”的原则，即以工会工作为中心，把握员工切身利益，把握员工思想动态，以此出发点来明确工作对象及重点，提高活动针对性。

　　1、深入职工群体，详细了解不同群体的实际需求，尤其要把一线工人的权益保障作为工作中的重中之重。

　　2、根据企业发展实际情况，建立民主评议机制，完善工作评估流程，保证宏观参与，以此测评自身对维权工作履行的成效。

　　3、要与人事、管理等部门紧密合作，关注职工就业方式，解释多种劳动争议，协调各方劳资冲突。

为实现不同群体的多方权益，企业工会应及时调整代表对象，全面兼顾考虑。

　　4、关注工作实际，细心细致了解实践规律，牢牢掌握形势格局，坚定工作目标，避免工作出现偏差。

　　领导班子述职报告范文二

　　各位代表、同志们：

　　XX年，在×

×

党委的正确领导下，在厂机关部室的大力支持下，大队党政领导班子团结一心，带领和依靠广大干部职工，围绕水电和谐发展这一主题，不断深化管理，生产经营和文明建设取得了新成绩。

　　下面，我代表大队党政领导班子就XX年的主要工作述职如下，请予评议。

　　一、科学管理，精心组织，努力提高生产经营管理水平

　　在即将过去的一年里，大队党政领导班子坚持以服务原油生产，强化水电管理，提高经济效益为中心，圆满完成了各项生产经营任务。

1-11月份，完成劳务收入×

万元，超计划指标×

万元;

实际发生水损×

万方，比指标降低×

个百分点;

电网事故率比考核指标降低了×

次/（年.百公里）;

材料及成本支出等指标，基本控制在计划范围内。

　　线路维护工作扎实有效。

我们管理的×

点多、面广、线长，面对人员少、管理难度大、线路运行环境恶化等困难，我们通过认真组织、积极协调，顺利完成了×

线路的巡视检查、隐患治理和缺陷处理等工作任务，线路事故率逐步降低，运行质量逐年提高，确保了×

原油生产和上产会战活动的正常开展。

在今年的“×

”暴风雪恶劣天气中，全大队干部职工齐心协力、众志成城，在最短的时间内实现了全网恢复送电，线路和队伍都经受住了考验。

　　积极争取资金，开展变压器减容及节能改造，减少了×

电费成本支出;

进行居民区安全技术改造，通过更换×

变压器和加装护栏，提高了线路安全运行等级;

安装无功补偿装置，提高了电网经济运行水平，优化了线路运行环境;

组织开展用电计量网络远程改造、剥离非生产用电负荷，使远程计量基本覆盖了孤岛电网，实现了外部转供电的实时监控。

　　今年的电网检修工作首次采用了带电检修模式，全体参加检修人员克服了检修范围扩大、时间跨度变长，工作量增加等不利因素，对总长×

公里的×

配电线路进行了检修，处理重大设备缺陷×

余处、消除了各类故障隐患×

余个，保证了电网的安全稳定运行。

带电检修模式的成功实施，最大限度的降低了因停电造成的原油产量损失，同时，又确保了检修工作有充足的时间，使设备的检查、改造、缺陷处理等工作有了可靠的质量保证。

　　用电管理工作稳步推进。

我们始终坚持“水电有价，真诚无价”的服务理念，在新井上电、油井变压器抢修、线路事故处理、计量维修工作中，积极与相关单位协调，缩短维护和停电时间，提高维修质量，为原油上产工作保驾护航。

克服油地关系复杂、治理难度大等诸多困难，对×

多个计量点，×

多个转供电用户坚持每月开展一次用电专项治理行动，通过清理私接乱挂，开展电费催缴等工作，规范了用电秩序，减少了偷漏电现象的发生。

　　用水防汛管理工作基础牢固。

重点对×

等低效水管线进行了改造，增加了管网压力，堵塞了管理漏洞，降低了管网损耗;

对×

处重点表计进行了更换与校验，提高了计量准确性;

本着“治反复，反复治”的原则，强化了非法用水的治理，有效降低了用水损耗。

在黄河调水调沙工作中，克服管理人员少、环境艰苦、现场情况复杂等实际困难，多次化解险情，圆满完成了黄河调水调沙任务。

在汛期，定期对排涝泵站、防汛点进行安全检查，对孤岛地区的主排水沟和防洪堤进行巡查维护，加强黄河险工段水情观测抢护，及时掌握水情动态，切实保障汛情信息的及时传递，确保了雨季油区排水畅通、黄河安全渡汛。

　　安全生产方面措施到位。

认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任制，完善安全生产网络，积极开展“安全生产月”、“雨季安全无事故竞赛”，组织消防演习和应急预案演练活动，根据大队工作实际开展了“三零安全竞赛”，对重点岗位开展自纠自查活动，查找事故隐患、落实整改措施，切实增强管理人员的安全意识;

加大日常安全检查力度，变临时检查为常态检查，努力消除安全隐患，始终把安全生产贯穿到各项生产工作的全过程，有力促进了安全生产的落实。

　　物资管理工作科学规范。

生产用料把好出库、入库关口，做到帐、卡、物三统一，材料出库严格按照审批与发放管理规定执行，材料入库履行验收和抽检程序，保证生产用料数量充足、质量合格、账目清楚;

制定旧料管理办法，定期对旧料处理过程进行监督检查，减少了材料管理中的漏洞，确保物资管理工作更加规范、科学。

　　培训及创新工作成效显著。

大队结合职工的实际情况，加强岗位练兵，全面提高职工业务技能，按照“实际、实用、实效”的原则，在生产任务繁忙、人员紧张的情况下，有计划地开展了基础理论知识，安全教育知识、专业技能知识的培训。

同时，合理组织人员参加×

及×

的各类技能培训和鉴定，确保培训工作落实到位，今年大队有×

名职工顺利通过了“技师职业技能鉴定”，队伍整体技能水平得到显著提高。

通过承办×

第十八届职业技能竞赛“送配电线路工”比赛，锻炼了队伍、培养了一批优秀选手，大队选送的×

名选手在管理局“第xx届职业技能竞赛配电线路工”比赛中，分别取得了1