社区卫生服务中心装修改造工程施工组织设计#陕西Word格式文档下载.docx

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第一节质量目标

第二节施工主要技术措施

第三节施工过程技术管理

第四节中间检查验收

第五节工程质量检查和验收制度

第六节质量保证措施

第七节资料管理

第六章确保工期的技术组织措施

第一节项目工期控制程序

第二节保证进度计划实施的措施

第七章施工进度表

第八章确保安全生产的技术组织措施及环境保护措施

第一节安全生产责任制

第二节安全生产制度

第三节安全生产施工措施

第九章劳动力安排计划及劳务分包情况表

第一节劳动力控制程序

第二节劳动力安排计划

第十章施工机械设备和材料投入计划

第一节主要机械设备

第二节材料管理制度及投入计划

第十一章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施

第一节文明施工目标

第二节文明施工管理制度

第三节现场机械管理措施

第四节现场管理

第五节环境保护和环卫措施

第六节施工现场防止水污染措施

第七节施工现场卫生防疫措施

第八节治安管理措施

第九节减少扰民降低环境污染和噪音的措施

第十二章工程保修

第一章：

工程概况

项目名称：

建设单位:

西安市第九医院

建设地点：

未央区凤城一路大明宫铁路小区

设计单位：

中国建筑西北设计研究院有限公司

工程内容：

本工程位于未央区凤城一路大明宫铁路小区内，改造装修内容包括：

一、建筑精装修二、电气改造

三、给排水改造四、楼梯改造

承包方式：

包工包料

质量标准：

合格

工期：

60天

第二章：

编制说明

一、编制原则

1、本施工组织的编制；

将本着对建设单位资金合理利用，对工程质量终身负责的态度，以“科学、经济、优质、高效、安全、文明”为编制原则。

2、保证重点统筹安排，遵守承诺和招标文件规定。

3、依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。

4、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。

5、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。

（二）编制依据

1）本工程投标文件；

2）本工程施工图纸；

3）现场勘测观感；

4）本工程施工标准规范

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001

《建筑内部装修设计防火规范》GB50222国家有关的规范和标准：

《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2002）

《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）

《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）

《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）

《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）

《建设工程项目管理规范》（GB/T50326--2001）

《建筑安装工人安全技术操作规程》

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ41—88）

5）、地方的有关法规及相关文件。

6）、公司的有关文件和规范：

三、适用范围和说明：

本施工组织设计适用于上述施工图纸中包含在招标范围内的工程内容。

第三章项目部组织机构组成

指导思想

以质量为中心，建立、健全工程质量保证体系，积极推广的应用建设部推广的“十项新技术”，以科学技术提高工程质量，精心组织、科学管理，创建优质工程，为实现本工程建设的优质、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗。

施工组织与管理

一、施工组织管理

本工程拟委派我单位实践经验丰富和管理水平高的李鹏同志担任该工程项目部经理，由项目部经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目部经理、项目副经理、项目技术负责人、栋号长、质量员、安全员、会计、出纳、材料员、资料员、库管员等组成，在建设单位、监理单位和我公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产要素实施全过程的动态管理。

作业层人员的配备：

施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组。

挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

项目经理负责管理本项目全面工作，对工程进度、质量、安全、文明施工和节约成本负责，项目总工程师具体负责本工程的技术、质量工作。

项目经理部实施施工工程的项目总体目标控制管理，即实施项目经理负责制、项目管理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式，项目经理部对施工全过程的工期进度、质量、安全生产、文明施工、项目核算等负责。

施工过程中，项目经理以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为重点，不断优化配置，加强动态管理，坚持科学组织、精心施工，大力推广网络技术应用，有效推行全面质量管理。

坚持质量、安全两个保证体系的有效运行，确保各分部、分项目标工期的控制。

二、项目管理措施

1、根据对建设单位的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、创建西安市优质主体工程等。

我单位将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制。

严格按照以ISO9001模式标准建立的质量管理体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理手段，以此出色地兑现我单位的质量方针和本工程质量目标。

2、项目经理受我单位法人委托作为项目法人代表，履行建设单位和我单位签订的合同，以签订的目标责任状对项目经理进行过程和最终效果考核，以此杜绝项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理在我单位内选定聘用，定期考核，竞争上岗。

3、本工程中我单位直接承担的装饰装修安装工程的各专业施工队，由项目经理直接领导，专业施工队，由项目经理部协调管理。

（三）施工现场项目组织机构

安全

拟投入本合同项目主要管理、技术人员表

机构

项目部职务

姓名

职称

备注

现

场

项目经理

李鹏

工程师

一级建造师

技术总负责

袁建军

施工员

肖传静

技术员

法文刚

材料员

李沛

安全员

邓金建

助工

资料员

赵伊楠

实施目标

充分发挥我单位的优势，科学组织好安装和装饰工程的流水施工，严格履行合同，为建设单位提供最完善最满意服务，确保实现如下目标：

一、工程质量目标

认真贯彻执行《建筑法》和《建筑工程质量管理条例》，以及《国家工程建设强制性标准》，按照《建筑工程质量检验评定标准》，确保工程质量为“合格”。

二、工期目标

确保西安市第九医院大明宫铁路社区卫生服务中心改造工程在（62）日历天内完成合同范围内的所有施工任务。

三、安全施工目标

认真贯彻执行建设部《建筑安全生产监督管理规定》及GJ59—99规定，采取有效的安全防护措施，杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率控制在0.3‰以下，达到无重大技术性事故、无火灾事故、无食物中毒事故。

桉国家建设部颁发的“一标三规范”达标，创建安全生产标准化工地。

项目部管理目标控制体系

为了达到统一指挥，统一协调，统一管理的目标，建立现场管理体系，确保各项工作高效运转。

我单位成立以项目总经理为首的八个管理口标控制体系，分别为：

进度控制体系、质量控制体系、成本控制体系、安全控制体系、生产控制体系、信息管理系统、合同管理和行政管理体系。

如下图所示：

第四章施工方案及施工总平面布置图

施工工艺总体安排：

按照先拆除、改造预埋、后封闭、再装修的总施工顺序原则进行部署。

在预埋阶段，先水暖管道、后电气线路，再弱电线路；

封闭阶段，先墙面、后顶面、再地面；

装修阶段，先油漆、再面板。

施工空间安排：

平面安排：

先房间，后走廊、过道；

立面楼层安排：

先上后下；

局部施工安排：

先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。

第二节主要分部分项工程施工方案

改造工程施工方案

为了确保工程质量，对原有旧建筑装修施工时不得破坏主体结构安全和超过结构荷载值，并适当的进行加固。

施工操作程序

1.轻钢龙骨矿棉板吊顶施工

轻钢龙骨矿棉板吊顶工艺流程：

（1）施工工艺流程

顶棚标高弹水平线----划龙骨分档线----安装水电管线固定吊挂杆件----安装主龙骨----安装次龙骨----安装罩面板

（2）施工工艺要点

1）弹线

用水准仪在房间内每个墙（柱）角上抄出水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点），弹出水准线（水准线距地面一般为500mm）,从水准线量至吊顶设计高度加上12mm（一层石膏板的厚度），用粉线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线，同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。

主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000mm,并标出吊杆的固定点，吊杆的固定点间距900-1000mm，如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。

2）固定吊挂杆件

采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。

采用φ8的吊杆，还应设置反向支撑。

吊杆可以采用冷拔钢筋和盘圆钢筋，但采用盘圆钢筋应采用机械将其拉直。

采用φ10的吊杆，并设置反向支撑。

吊杆的一端同Ｌ30×

30×

3角码焊接（角码的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定），另一端可以用攻丝套出大于100mm的丝杆，制作好的吊杆应做防锈处理．制作好的吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。

3）在梁上设置吊挂杆件

1）吊挂杆件应通直并有足够的承载能力。

当预埋的杆件需要接长时，必须搭接焊牢，焊缝要均匀饱满。

2）吊杆距主龙骨端部不得超过300mm，否则应增加吊杆。

3）吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。

（3）龙骨安装

1）安装边龙骨

边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙（柱）上的水平龙骨线把Ｌ形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上，如为混凝土墙（柱）上可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。

如罩面板是固定的单铝板或铝塑板可以用密封胶纸直接收边，也可以加阴角进行修饰。

2）安装主龙骨

主龙骨应吊挂在吊杆上。

主龙骨间距900～1000mm。

主龙骨为UC50龙骨。

主龙骨一般宜平行房间竖向安装，同时应起拱，起拱高度为房间跨度的1/200～1/300。

主龙骨的悬臂段不应大于300mm,否则应增加吊杆。

主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。

主龙骨挂好后应基本调平。

本工程大会议室吊顶设检验走道，另设附加吊杆系统，用10mm的吊杆与长度为1200mm的L45*5角钢横