SQM供应商质量管理解决方案型实战训练营完整篇docWord格式文档下载.docx

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本课程站在企业竞争高度，提供系统方法与实用工具，帮助企业从源头把好质量关，降本增利，破解企业供应商质量管理十大难题：

✧如何做到既提升供应商质量，又降低成本

✧如何组成跨部门团队进行供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系

✧如何根据企业产品要求进行真正的现场审核而不流于形式？

✧如何使不是专家的你迅速掌握供应商的工艺要点，并建立质量问题控制“地图”

✧产品检验抽样与试验方法有哪些错误，有哪些新发展趋势，

✧发生问题如何使用“工具”防止质量问题再发、频发

✧作坊式供应商的质量应如何有效管理

✧强势瓶颈供应商的质量如何管理？

✧如何推行稳妥推行驻厂检验与免检体系

✧如何对供应商赏罚分明、促动改进，实施跨部门联动？

✧您将在本课程中找到上述问题的解决方案。

课程大纲：

模块一：

新形势下的供应商质量管理

（一）案例与启示：

利达玩具与丰田召回门解析

（二）供应商质量管理所面临的挑战

（三）精益生产对的要求

（四）供应链风险管理对的要求（五）过时的理念与做法

（六）供应商质量与成本之争的解决

（七）管理现状与常见问题

模块二．供应商管理策略

（一）采购与涉及的质量问题

（二）组合模型进行采购物质分类

（三）组织对供应商的吸引力判断

（四）一般产品瓶颈产品杠杆产品战略产品管理策略

（五）供应商管理加减乘除

（六）强势瓶颈供应商管理策略

（七）西门子供应商关系条原则带来的启示

（八）供应商开发过程中寻优、调全

模块三：

供应商开发与评估

（一）选好比管好更重要

（二）供应商准入流程

（三）供应商审核标准设计

（四）三类型审核（体系、过程与产品）区别与时机

（五）挑专家、建团队、分好工执行要点

（六）让现场审核不走过场

（七）供应商五处必看，一针见血

（八）问、查、看、记，专业求真

（九）审核结果与改进计划的落实

（十）对供应商“点穴”过程审核

（十一）建立病历

（十二）易发问题预测对策地图

（十三）风险评估

模块四：

产品审核

（一）样品件与生产件的区别

（二）样品件承认流程与要点

（三）生产件批准程序

（四）提交要求与要点

（五）与、、、的关联

（六）小批量管理要点

（七）批量生产监控方法

（八）包材、塑胶、五金件质量监控方法（强工具范本）

（九）质量保证协议的编制（范本）

模块五与质量检验系统与业务

（八）质量检验系统构成

（九）企业常见错误检验方法

（十））适用条件

（十一）课堂练习：

抽样与错误分析

（十二）正常、加严和放宽检查转化规则

（十三）新发展趋势：

零缺陷抽样计划

（十四）免检不免责免检体系构建

（十五）例行试验与全项目检测的时机

（十六）正确的测试方法：

（附着力、硬度等项测试方法）（十七）驻厂检验设计与管理（国内标杆企业管理文件范本）

（十八）第三方检测介绍

模块六．角色与工作计划（第二天）

（一）在供应商质量管理中的角色与职责

（二）下的与、角色分工

（三）胜任素质与三能要求（沟通、人际关系、项目管

理）

（四）与、体系理论与实践能力

（五）的其他要求

（六）资源地图

（七）体系

（八）供应商诊断与辅导

（九）工具型案例：

职责与工作计划表

（十）人员的职场注意事项与职业发展

模块七．供应商质量问题处理与改进

（一）问题发生与解决与三现、三不主义

（二）的含义及由来及实施的目的

（三）与过程解析与各步骤要点

（四）对供应商“点穴”审核产品过程审核

（五）产品过程审核方法

（六）供应商控制计划要求

（七）实施供应商品质主自保证

（八）品质计划

（九）供应商控制

（十）如何用好例行审核

（十一）供应商辅导

模块八．供应商绩效评价

（一）供应商考评意义

（二）考评

（三）考评权重设置

（四）考评后的优秀供应商激励方法

（五）考评后的列管供应商管理方法

（六）供应商质量月报制、供应商须知（范本）

（七）案例：

知名企业的供应商质量大会策划

✧专题解答：

如何根据供应商绩效跨部门联动实施奖惩促改进

讲师介绍：

邢庆峰老师：

教育及资格认证：

美国供应管理协会认证、双证班社群联合创始人；

国际职业训练协会（）；

中国分会常务理事；

授权认证导师。

讲师经历及专长：

邢老师拥有年知名外企质量、采购、供应链管理实战经验，曾就职于：

世界强通用汽车，园林工具世界第一德国斯蒂尔、电动工全球领军企业瑞士喜利得、德国工业先行者费斯托、及家电行业巨头惠而浦旗下子公司。

先后担任：

质量工程师、供应发展经理、采购经理、战略采购经理、采购及供应链部门经理等职。

曾带领团队连年为公司降本及供应商质量改善作出重大贡献，荣获最佳项目团队、最佳改善团队等；

曾多次代表中国分公司赴美国、德国参加全球质量战略研讨会，全球采购战略研讨会；

曾作为负责人为三家公司筹划建立供应商发展职能，完成从供应商质量保证向供应商发展的转变；

招聘及发展供应商质量工程师数十名；

曾负责过铝、镁、锌合金（压力）铸造、机械加工、挤出、冷挤压、粉末冶金、（精密）冲压、拉伸、注塑、橡胶、装配、电子、标准件、包材等零部件的供应商质量管理

擅长

《供应商质量管理》、《全面质量管理实践》、《问题分析与解决》、《价值流分析》、

《采购成本全面管控》、《供应商开发评估选择与全面管理》、《国际职业培训师培训》

联系方式：

中企联企业培训网

咨询电话：

传真：

联系人：

潘宏利

电子邮箱：

网址：

《供应商质量管理解决方案型实战训练营》报名回执表

单位名称通讯地址邮编

联系人姓名职务电话

参会人姓名职务手机

是否预订房间房间数量订房日期

发票抬头

付款方式：

现金□汇款□支票□（在所选项上打“✓”）汇款金额汇款日期

SSLVPN解决方案1

SSLVPN解决方案

2012年11月14日

第1章需求概述

（1）

1.1背景介绍

（1）

1.2需求分析

（1）

1.2.1安全性问题

（1）

1.2.2远程访问速度性问题

（2）

1.2.3使用者终端易用性问题

（2）

1.2.4业务稳定性问题（3）

1.2.5整网设备管理便利性问题（3）

第2章整体方案设计（3）

2.1深信服SSLVPN解决方案（3）

第3章方案技术特点（4）

3.1更安全的SSLVPN（4）

3.1.1身份认证安全（4）

3.1.1.1多种方式混合认证（4）

3.1.2终端访问安全（5）

3.1.2.1用户超时控制功能（5）

3.1.2.2客户端零痕迹清除功能（5）

3.1.3数据传输安全（5）

3.1.4应用访问审计安全（6）

3.2更易用的SSLVPN（6）

3.2.1SSL/IPSecVPN一体化选择（6）

3.2.2多平台兼容性、应用支持性（6）

第4章方案价值（7）

4.1安全、稳定的业务发布（7）

4.2快速访问提升工作效率（7）

4.3便捷的用户使用体验，降低管理工作量（7）

4.4高性价比组网、扩容方便（8）

4.5方案预算（8）

第1章需求概述

1.1背景介绍

国家海事局的直属局用户目前使用3G上网卡的方式，从互联网接入到国家海事局专网，目前存在安全性、稳定性问题，无法满足海事发展的需求，因此计划采用VPN设备的远程接入方式。

1.2需求分析

1.2.1安全性问题

结合海事局的网络状况，我们看到有以下几个方面的问题亟需解决。

1、身份认证安全

现有海事系统采用的是较为单一的用户名密码认证方式，安全强度不高，极易遭到窃取、暴力破解造成重要应用系统的越权访问、强行攻破，导致核心数据的泄漏问题。

尤其是领导中享有较高级权限的帐号若是遭到盗窃所造成的损失将更为严重。

2.终端访问安全

一旦远程终端通过VPN接入到了总部的网络，总部的安全域延伸到了远程终端。

虽然在总部网络中有防火墙、IPS、防毒墙等一系列安全防御设备，但需要接入到总部的远程用户所使用的终端主机普遍安全防御水平都较低，而总部的防护设备又往往不能抵御VPN隧道中的威胁。

为了保证整体安全防御水平，就需要对接入的终端主机的安全水平采取一定的控制措施。

3.权限划分安全

总部内网中有众多的应用系统，若是没有采用合理的访问权限控制机制，将重要服务器暴露在所有内网甚至外网用户面前，容易因密码爆破、越权访问等行为导致系统内重要数据的泄漏，同时，开放的权限环境也将给重要的服务器开放了攻击通道，一旦遭到攻击后果将难以估量。

所以，对于不同的应用系统需要对访问人员做好细致的访问权限控制，

4.应用访问审计安全

为了避免重要的信息系统的访问安全风险，做到有据可查，同时也为了了解应用系统的使用情况，需要对应用的访问采取必要的审计措施，了解何时何地何人访问了哪些应用系统。

1.2.2远程访问速度性问题

影响用户远程办公的最主要因素就的访问速度问题，拖滞的访问速度将大大影响用户的访问体验及办公效率，网络状况、传输数据量及应用的交互方式等等都将影响着速度质量。

1.跨运营商访问问题

国内固网运营商为南电信北网通的格局，跨运营商访问时往往存在较为严重的丢包现象，一旦遇到丢包导致的频繁的重传将大大拖慢了访问速度。

尤其是对于遍布各地远程接入用户而言，线路的运营商环境也多种多样，需要寻求一种方式解决跨运营商高丢包导致的速度问题。

2.高丢包、高延时访问问题

无线、偏远地区等高丢包、高延时的恶劣网络环境下的接入速度异常的慢，严重影响了远程办公的效率。

如何在高丢包、高延时的网络环境下同样保证较高的访问质量提高工作效率？

3.手持移动终端访问问题

许多领导、员工已经采用PDA、智能手机等手持移动终端进行移动办公，但手持移动终端的受信号的制约，其访问速度往往不如有线网络。

对于手持移动终端使用的最多的是B/S架构的应用，但现在B/S架构往往是针对电脑进行设计的，一旦使用PDA、智能手机访问，往往出现页面变形、图像过大等现象，影响用户体验的同时，过大的页面冗余数据量也拖慢了用户的访问速度。

4.大量重复冗余数据量

应用系统的使用往往存在大量的冗余数据，如同样的页面、文件中的相同的元素、系统每次交互的相同数据，这些冗余数据量的传输占用了大量的带宽资源，拖慢应用响应速度，影响了工作效率。

1.2.3使用者终端易用性问题

在考虑到安全接入方式的时候，尤其需要考虑到终端易用性问题。

需要接入到总部应用系统访问的人员普遍的IT水平都不高，复杂的软件端安装、参数调配都是非常不