二建工程项目管理试题含答案acpWord格式文档下载.docx

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6．建设工程施工合同交底是指（C）进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员

B.发包人向承包人合同管理人员

C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D.监理人向承包人合同管理人员

7．下列不属于组织工具的是（C）。

A.项目结构图B.组织结构图

C.排列图D.工作流程图

8．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（C）的时间。

A．施工完成B．竣工验收

C．动用D．保修期满

9．在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（D）天。

A．3和0B．3和2

C．5和0D．5和3

10．下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是（B）。

A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间

B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值

C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间

D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值

11．下列关于单价合同的说法，正确的是（A）。

A．单价合同的特点是单价优先

B．在招标前，发包单位需对工程范围做出完整的、详尽的规定，

C．当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准。

D．固定单价合同就是不允许调整单价和总价

12．建设工程施工承包的总价合同一般是在（A）完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。

A．施工图设计B．施工组织设计

C．施工现场规划D．总图设计

13．全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的（D）指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。

A.战略目标B.发展方向

C.市场份额D.质量方针

14．一次事故中死亡人数3人以下的属于（A）。

A.一般事故B.较大事故

C.重大事故D.特别重大事故

15．为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与（B）相比较。

A．施工合同B．施工成本计划

C．进度报告D．工程变更

16．针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（B）。

A．会计核算B．业务核算

C．统计核算D．成本核算

17．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（C）。

A．因果关系B．层次关系

C．逻辑关系D．指令关系

18．与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有（B）的特点。

A．程序效率低，周期短，费用多B．保密性

C．程序效率高，周期长，费用多D．通用性

19．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A）

A．编制施工成本控制工作流程图

B．制定施工方案并对其进行分析论证

B．进行工程风险分析并制定防范性对策

D．防止和处理施工索赔

20．建设工程项目策划的最终目的是为了（C）

A．分析和论证项目的投资目标

B．选择项目的融资方式

C．使项目建设的决策和实施增值

D．确定项目管理的组织形式

21．向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（C）

A．政府主管部门

B．质量监督机构

C．项目法人

D．项目总承包方

22．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A）措施。

A．组织

B．合同

C．经济

D．技术

23．建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。

其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（C）资料为重点检查内容。

A．检验批抽检

B．弧度试验

C．功能性试验

D．垂直度检测

24．用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（C）

A．I——可忽略风险

B．II——可容许风险

C．III——中度风险

D．IV——重大风险

25．在进行工程质量控制时，直方图可以用来（C）。

A．寻找引起质量问题的主要因素B分析产生质量问题的原因

c．判断生产过程的质量状况D．分析质量特性与影响因素之间的关系

48在工程质量统计方法中，具有直观、主次分明特点的是（A）。

A排列图法B．因果分析图法

c直方图法D．控制图法

49属于建设工程项目质量影响因素中不可控因素的是（B）。

A技术因素B．社会因素

C．人的因素D．管理因素

26．建设工程安全生产管理制度中，（B）是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，并且也是企业安全生产管理工作的一项重要内容。

A安全措施计划制度B安全检查制度

C安全生产教育培训制度D安全预评价制度

27．可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是（B）。

A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法

C.因素分析法和比率法D.比较法和比率法

28．总时差指的是在不影响（D）的前提下，本工作可利用的机动时间。

A．紧后工作B．持续时间

C．紧前工作D．总工期

29．施工成本控制工作的核心是（B）。

A．预测B．分析

C．检查D．纠偏

30．采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是（）

A设计尝试不够造成的误差

B工程量计算错误

C工程范围不确定

D漏报计价项目

【答案】D

31．关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是（）

A组织是影响系统目标实现的决定性因素

B系统组织决定了系统目标

C增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现

D生产方法与工作的选择与系统目标实现无关

【答案】A

32．根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）,工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准｡

A.专业监理工程师

B.发包人代表

C.总监理工程师

D.总监理工程师代表

【答案】C

【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经总监理工程师批准｡

33．下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是（）

A安全生产教育培训制度

B安全生产责任制

C安全检查制度

D安全措施计划制度

【答案】B

34．关于施工成本分析的说法,正确的是（）｡

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程

D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节

35．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,工程缺陷责任期自（）起计算｡

A.合同签订日期

B.竣工验收合格之日

C.实际竣工日期

D.颁发工程接收证书之日

【解析】本题考查施工合同示范文本对缺陷责任期的定义,1.1.4.4缺陷责任期:

是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算｡1.1.4.5保修期:

是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算｡

36．关于建筑工程项目施工成本的说法,正确的是（）

A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势做出估计

B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况

C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本

D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程序的节约成本

【解析】选项A施工成本预是对未来的成本水平和发展趋势做出估计,选项B施工成本考核是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况,选项C施工成本核算是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本,选项D正确｡

37．根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是（）｡

A.调整项目目标

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值

【解析】项目目标动态控制的工程程序:

①将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值｡②收集项目目标的实际值,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏｡③如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步｡选项B正确｡P57｡

38．下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是（）｡

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.建设工程质量管理条例

C.设计交底及图纸会审记录

D.材料验收的技术标准

【解析】本题考查的是施工质量控制的依据｡项目专用型依据指本项目的工程建设合同､勘察设计文件､设计交底及图纸会审记录､设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等｡P179｡

39．某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;

月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元｡

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000

【解析】本题考查的是赢得值法｡WS=3200,BC=15,WP=2800,AC=20,所以,ACWP=20×

2800=56000元｡P101~102｡

40．某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致｡该工程质量事故应判定为（）

A操作责任的较大事故

B操作责任的重大事故

C指导责任的较大事故

D指导责任的重大事故

41．某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的（）

A管理措施

B组织措施

C经济措施

D技术措施

42．某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是（）

A、有多个起点节点

B、有多个终点节点

C、有双向箭头联线

D、有循环回路

43．根据《GB、/T19000-ISO9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（D）的一系列工作。

A、考核和评价

B、评价和记录

C、预测和评