河北科技大学众创空间入驻申报书申请须知模板Word文件下载.docx

河北科技大学众创空间入驻申报书申请须知模板Word文件下载.docx

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一、创业团队负责人必须为**大学全日制在校学生；

团队成员成绩良好，学有余力。

二、创业项目应具有一定的创新性或良好的市场潜力，鼓励创业项目与专业相结合；

三、创业团队应具备一定项目启动资金和承担风险的能力；

四、创业团队须有合理人员组合，安排成员值班时间，确保在众创空间正常开展经营；

自愿接受众创空间的相关管理制度，并遵守执行；

五、创业团队须有指导教师，并经所在学院同意；

六、提交本申请后，创新创业中心将组织书面初审，并通知初审合格者进行答辩。

填写说明

一、填写内容必须实事求是，表达明确严谨，空缺项请填“无”。

二、各团队必须自行选择一名指导教师。

申报书由所在学院分管领导核查、签署意见并加盖公章后，报送创新创业中心。

三、申请书的内容可参考末页附录中所提供的“创业计划书模板”，并结合自身项目的具体情况进行填写。

四、格式要求：

内容部分均用小四号宋体，单倍行距；

需签字部分由相关人员以黑色钢笔或水笔签名。

申请书用A4纸双面打印，于左侧双颗钉装订成册。

五、如果你团队的项目已经在运营，请在计划书“资产与财务”中注明，并以月为单位写明该项目的收入与盈利情况。

创业项目名称

嵌入

电子

照片

负责人信息

姓名

性别

出生年月

学院

政治面貌

班级

学号

身份证号

手机号

学

习

经

历

创业团队简介

项目优势总结

创业团队成员

基本信息

姓名

学院

专业

学号

创业项目概况

（如果创业项目入选，此项内容将作为创业项目对外的宣传资料。

创业项目概况请分为项目简介、经营业务范围两个部分填写，总计400～500个字为佳）

创业计划书正文

计划书内容可参考末页附录中所提供的“创业计划书模板”，并结合自身项目的具体情况进行填写。

一、公司概况

二、产品与服务

三、市场分析

四、资产与财务

五．风险预期

一．竞争风险

现在社会上存在众多的人力公司，规模或大或小，资质雄厚或刚刚起步，类型各种各样，发展目标也不尽相同。

但是专门为在校大学生全面化线下人工服务及线上平台化服务的人力公司却不多，所以公司在前期发展的时候在应对市场竞争上不存在比较大的压力。

但是在公司发展壮大之后在社会上引起良好的回应时则会激起同行之间的模仿，从而加大竞争压力，为此公司在后期必须为自己的良好生存发展再出别具一格的经营模式，以占领大学生人力市场的市场份额。

二．资源风险

对搞人力来说，人力资源对企业显得尤其重要。

各大小企业有各自的职业特色，每个企业都会有各自需要的不同的人力因而人力资源为重中之重必须有获取各方面人力的能力提高软实力。

即在前期选择要进行合作的代理须对其进行充分的考察并签订合同，进行全方位的综合分析与评价，从而更好地为公司后期的良好发展鉴定坚实的资源基础。

三．宣传风险

在初期的宣传中，市场对公司的服务不熟悉因而不接受服务，因此在宣传过程中应该把平台做的完全透明化来获得市场另外公司工作人员的招纳也务必做到能力化来获得市场的认可。

四．市场不确定性风险

我们针对的主要是在校大学生及中高专学生。

根据对周围同学的提问与了解，得知:

在短假期间，大多数人会选择在省内打工兼职;

在长假期间选择去外省打工兼职。

但总体比较分析可知人员流动性并不大，所以市场与省内外的人力事业密不可分。

五．投资上市风险

首先，人力公司一般注重品牌发展，缺乏资本市场的意识。

资本市场过去重视高科技、高成长性产业，对门槛较低、科技含量低、劳动力比较密集的人力行业风险资本投入热情不高。

此外，从业者对融资的意识比较淡漠，缺乏对资本市场的学习和了解，上市动机不强烈。

其次，人力企业普遍存在“规模小、收入少、利润少、净资产少”等问题，难沉淀形成优质资产，财务硬指标不符合上市的法定条件和要求。

最后，人力企业大都是民营企业，政府和金融机构支持力度不太大。

旅人力企业还面临财务规范管理不到位、高素质人才缺乏等问题，很难跨入上市门槛。

就目前的情况来看，提出上市的人力企业均是在连锁行业做得比较有特色的一批。

这也就构成了市场竞争力度加大，人力企业在各方面争先的行为，虽然形成了一个良性竞争的趋势，但将与沉淀资产的目的相去甚远，上市需求也就遥遥无期了。

六．成本控制风险

在公司成立初期，资金、成本对公司来说是重中之重。

成立初期应严格按照之前的策划内容、规定进行使用资金以完成既定目标，同时控制好经营成本。

如果生意中有较好的现金流、充足的现金储备以及良好的信用度时则需考虑是否按照既定计划继续经营。

这时会出现不同的备选方案，不同的备选方案所存在的风险大小不同，当备选方案与公司的发展目标相同时需要对备选方案进行详细评估。

六．法律风险分析

（1）风险：

平台项目实施中的合同风险

（2）风险：

人力工作中的安全风险

（3）风险：

平台广告投放风险

法律风险对策

（1）依法与提供就业场所的工厂提供方签订合法有效的合同做到透明化录入平台，明确各方责任。

（2）依法与就业人力签订合法有效的合同，明确各方责任。

（3）平台要求广告投放方提供营业执照等资质证明，并依照《广告法》要求进行投放。

六、你将如何安排工作室的营业时间？

（为保证正常开展经营活动，请负责人合理安排工作室的成员轮换。

请在营业时间段内打√）

请在营业时间内打√

一

二

三

四

五

六

日

上午营业时间

第一节

第二节

第三节

第四节

下午营业时间

第五节

第六节

第七节

第八节

备注：

八、指导教师意见：

签名：

联系电话：

年月日

九、学院意见（项目负责人所在学院）：

盖章（学院盖章）：

十、专家评审意见：

负责人（签章）：

十一、学校意见：

负责人（签章）

1．请负责人在申报书后面附上以下复印件：

学生证、身份证。

2．计划书内容可参考末页附录中所提供的“创业计划书模板”，并结合自身项目的具体情况进行填写。

附录：

创业计划书模板（可参考，带＊号的为必须说明的情况）

＊1.公司简介

＊2.工作室利用说明（包括利用工作室做什么、工作室的装修设计）

＊3.人员分工及职责（包括具体成员的值班安排）

＊4.资产筹备及股份结构

5.项目进度安排

＊6.外部合作单位

7.核心技术（或者产品、服务）

＊1.产品（服务）来源

＊2.产品（服务）种类和特性

3.产品竞争优势

＊4.产品（服务）质量保障

5.产品（服务）包装、储存及运输

6.售后服务与支持

1.市场前景分析

＊2.目标市场与定价策略

＊3.销售方式与宣传手段

＊4.顾客购买力分析

5.顾客忠诚度分析

6.未来三年的销售预测

四、资产及财务

＊1.资金来源，成员股份比例

＊2.固定资产明细

＊3.流动资产明细

4.销售收入预测

＊5.成本费用明细

6.未来一年的盈利预计（含具体的计算）

五、风险预期

1.资产风险（原材料、供应商）

＊2.竞争风险（当前市场上有哪些竞争者，他们的情况怎么样）

3.财务风险（坏账、赖账）

＊4.管理风险（人事变动、团队分歧）